财务管理在促进企业经济效益中的应用意义分析

2019-03-29 12:01李琦
商情 2019年7期
关键词:经济效益财务管理应用

李琦

【摘要】财务管理对于企业的重要性不言而喻,更是企业提升市场竞争力的关键环节,在当前市场竞争日益增大,以及企業生产和经营成本不断提升的背景下,财务管理的作用日益凸显,本文就对财务管理在促进企业经济效益中的应用意义进行分析。

【关键词】财务管理;企业;经济效益;应用

企业经济效益的增加,一方面需要不断提升自己的生产和经营效率,另一方面还需要注意减少成本,这就决定了财务管理效率提升的必要性。本文就对此展开研究。

一、财务管理在促进企业经济效益中的应用意义

对于财务管理工作来说,其对于促进企业经济效益有着非常重要的作用,其价值不言而喻,特别是对于石油勘探企业来说,其财政支出往往是非常大的,强化财务管理工作,能够更为有效地保障企业的经济效益,具有十分重要的应用意义。具体来说,其意义主要有以下几点。

(一)财务管理能够提高企业的经济效益

随着我国市场经济的不断发展,企业也在不断发展创新,财务管理工作也在新技术、新理念的影响下不断完善。特别是在当前网络技术快速发展的背景下,企业越来越多地应用信息网络技术开展相关工作,这使得企业资金运转存在极大的不确定性,面临更多的风险。在这种情况下,应用财务管理模式,可以强化企业财政管理的质量,更为有效地发挥财务管理的价值,进而为企业的生产经营活动提供有益的支持和依据,让企业能够更好地控制成本,提升财政管理的质量。另外,从另外一个角度分析可知,财务管理是资金管理的重要核心内容,其对于企业的生产经营资金进行合理分配,让企业的各个部门间能够有效发展,实现整体进步。可以说,企业想要发展,就需要资金的有效运转,二提升资金管理的质量,无疑可以非常有效地提升企业的经济效益。特别是对于石化勘探企业来说,其需要的资金数额庞大,需要的流动资金非常多,如果不强化财务管理工作,就会让相关工作的开展受到很大的影响。

(二)财务管理能够有效提升企业资金循环质量

从企业的日常管理工作情况来看,财务管理对于企业的运行有着非常重要的作用,特别是石油勘探企业,其对流动资金的要求非常大,而石油勘探需要大量的资金支持,勘探的难度大,时间跨度较大,使得在生产经营中劳动效率、材料应用以及设施利用量等都非常大,这决定了企业的生产成本非常大,需要企业投入大量的资金。在这种情况下,企业需要强化财务管理,加强对成本的合理控制,以最少的资金达到最优的生产经营质量,这样就可以有效减少成本支出,是的企业资金循环的质量更好,让企业成本应用和管控更为合理,为企业的发展提供必要的支持。

(三)财务管理能够有效提升企业经营质量

财务管理在企业生产经营管理中的有效应用,能够极为有效地提升企业的经营质量,一方面,财务管理工作的开展能够有效促进企业内部的经营管理,让企业在资金的有效支撑下,让各个环节都能够有效运行,为企业的各个生产要素环节的质量都得到很好的保障,在财务管理的支持下,企业的财务管理制度会得到有效完善,从而推动企业的发展。另一方面,企业财务管理能够为企业的决策提供相应的依据,在发展过程中,通过构建系统完善的财务管理制度,能够为企业的生产经营活动的层本控制有更深入的认识,然后针对性地完善相应的控制措施,制定合理的方案,从而更好地实现各个部门的协调发展,让企业得到全面发展。另外,企业财务管理能够为企业的生产和经营管理提供必要的支持,让企业能够长远进行规划。企业的长远规划需要立足市场动向,而了解市场的喜好,就需要分析当前企业盈利和成本情况,对于企业生产和经营工作开展的情况做深入了解,然后以此为基础来完善相应的企业决策工作,为企业的未来发展指明方向,而这些工作的开展无疑需要财务管理工作的支持。

二、优化企业财务管理工作,促进企业经济效益提升的策略

(一)提升财务管理人员的综合素质

为了提升企业的经济效益,需要进一步优化企业的财务管理工作,合理制定科学的管理方案。要努力提升财务管理人员的职业素养,帮助其形成正确的价值观念,要让相关工作人员构建系统完善的财务管理理论体系,增加对于相关知识的认识,同时要开展相应的培训工作,系统地优化技能考核制度,努力提升企业财务管理工作的创新能力,从而让企业的财政管理工作更为高效。同时,要有效强化财务管理人员的基础工作,让财务管理工作的质量得到有效保障更为有效地发挥,通过提升财务管理人员的专业技能以及职业素养,提升财务管理的质量,有效规范相应的工作行为,提升企业管理质量的提升。

(二)创新企业财务管理手段,提升企业的经济效益

在当前发展背景下,新理念、新技术在不断发展完善,使得企业的日常管理工作更为复杂,尤其是当前网络交易和经营工作所占的比例越来越大,使得企业的财务管理工作受到了更大的影响,存在一定的风险,在这种隋况下,应该针对性地创新企业财务管理手段,借助互联网信息技术,不断优化企业财务管理技术,从而为企业的生产和经营活动提供更为有效的支持。

(三)强化企业财务预算管理,提升企业经济效益

企业财务管理工作的有效开展可以促进企业经济效益的提升,在此过程中,一方面要有效明确企业财务预算的具体目标,对于企业当前的现金预算、利润预算以及现金流量预算等各种预算进行目标的确定,让企业的生产经营活动更有针对性。另一方面,要立足于企业发展需求,有效编制企业的财务预算,保证财务预算的客观真实性,为企业的生产经营提供必要的支持。另外,还要立足企业发展需要,编制相应的财务预算报告,更为有效规划并预测企业的未来发展趋势,然后结合财务数据,不断优化调整企业决策计划,为企业未来的财务支出做好前期保障。

三、结语

财务管理工作是企业生产和经营的重要基础,是企业决策过程中需要有效借鉴的重要内容,其对于企业经济效益的提升有着重要的影响,因此,想要提升企业的运行质量,提升经济效益,就需要不断优化企业的财务管理质量,为企业的发展提供必要的支持。

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