经济常态下企业财务管理的问题与处理方法研究

姚晶璐

【摘要】近年来，基于我国社会经济正处于飞速发展的阶段中，我国企业的发展也得到巨大的进步，并且也已逐渐成为我国经济社会进步的重要支撑。但是，在企业不断发展的同时，财务管理问题普遍存在，从而给企业的发展造成了严重的影响。基于此，本文以经济常态背景为基础，对企业财务管理的问题以及有效的处理方法展开了分析，以期为企业的发展提供一定的建议，进而使得企业的发展得到有效的提高。

【关键词】经济常态下;企业财务管理;处理方法

改革开放以来，越来越多的企业不断涌现，而也正是基于企业的发展越来越多，才使得我国社会经济得到持续增长，并且企业当前已然成为我国经济社会的重要支撑力量，尤其是对于增进社会公民薪资、改善公民生活条件以及促进人才就业率等方面产生了较为重要的作用。文章通过对经济常态下企业财务管理的问题与处理方法做出一定的分析，为企业提供相对较合理的、科学的决策依据，进而使得企业的发展得到进一步的发展。

一、企业财务管理存在的问题

（一）企业运营资金管理有待提高

随着社会经济的发展，我国企业当前的发展状况显然比在计划经济时要好得多。但是，企业在成长的过程中也存在着一定的问题。企业在成长的过程中没有很好的利用当前信息时代所具备的便利，总是根据以往的经验来展开发展，进而使得公司在营运资金管理方面存在着一定的问题，其中主要表现在缺乏营运资金管理的观念，缺乏有效的管理方法、手段，营运资金结构存在不合理现象，信贷制度存在一定的缺陷，激励措施不够健全、不够完善等方面，这都严重影响了企业的运营资金的管理。

（二）企业的财务投资缺乏一定的科学性

存在较多企业的投资决策者的综合素质相对比较偏低，对于财务管理方面的认识比较缺乏，并且在展开投资的分析以及论证过程中没有根据科学性的方式进行，因此也就无法对企业的投资风险以及预期收益进行准确的衡量，进而导致企业出现盲目决定与盲目执行的现象，这将会对企业投资失败的程度与风险大大提高了。另外，存在较多的企业负责人只在意眼前的利益，完全忽略了企业的长期发展，通常都不会考虑到将资金投入产品的研制、更新技术以及人力资源中，企业负责人认为这些都需要投入大量的资金，并且周转的时间也比较长，在短期之间无法为企业带来有效的利益，这对于企业的发展而言是非常不利的。

二、经济常态下企业财务管理的有效处理对策

（一）积极对企业财务管理的制度进行创新

当前，在经济常态背景的发展下，我国企业要想对财务管理的制度进行有效的创新，首先需要对财务控制和财务治理展开创新。而在对财务控制创新的过程中，通常都是采用实时的财务控制方法展开的，主要是围绕着财务结算、财务业绩评价以及财务预算等方面而展开的，并对财务行为进行监控;在财务管理中建设多条财务防线，进而使财务管理工作得到充分的保障。

在企业财务管理工作中，其内部控制的建立与完善是企业财务管理创新的基础，在企业财产进行记录和管理时间，必须要对此工作通过分开执行的方式进行，并且在对企业财产进行检查和记录时应避免出现交付同一人负责的现象，应将其工作分别交付不同的人，由此，才能使企业的内部管理得到充分的控制，进而也就形成了现代型财务管理观念。另外，企业应对财务管理工作引起重视，及时意识到不足与其问题，并不断对财务管理观念进行创新，尽可能的避免出现家族管理的现象，积极与企业自身的情况进行充分结合，加强完善财务管理的相关制度，并明确各个财务人员所负责的岗位，将财务管理工作充分落实好。

（二）提高企业营运资金的管理

企业的营运资金管理存在着一定的问题，企业只有针对这些问题采取有效的措施进行解决，充分加强企业的营运资金管理，才能为企业的发展提供有效的促进作用。首先企业应充分对营运资金管理进行正确的认识;其次应完善、健全营运资金的使用制度以及监管制度，由于企业当前的营运资金的使用以及监管制度都存在一定的问题，进而使得企业营运资金管理出现较混乱的现象，针对于此，企业可通过建立现金收支管理制度，健全存货管理制度，建立客户信用档案，重视流动负债管理等，进而使得企业营运资金的使用以及监管制度得到有效的完善，再者建立营运资金预算管理的相关体系;最后，充分提高企业财务人员的综合素质。

（三）提高企业的投资决策能力，降低企业的投资风险

企业根据投资方向可将投资分为对内、对外投资，其中，對内投资主要是指将企业的资金都投入到企业的内部运营中，而对外投资主要是指将企业的资金通过购买股票或者债券等来提升企业的收益的形式。对内投资是大多数企业运营的主要形式，企业内部的生产经营是企业的重要工作，除了需要对生产资金的需求进行保证外，同时还应对企业的生产经营不断扩大，使企业的规模得到扩展。

另外，企业要想得到更好的发展，就必须要对下述几个投资引起重视：首先，投资新产品的研发。通常来说企业在市场中所占的份额是有限的，存在着一定的生命周期，倘若无法持续为市场提供新产品，将会导致企业难以在市场竞争中生存，所以，企业只有不断更新产品，才能为企业在市场的发展得到一定的保障。其次，投资设备的更新、改造。应确保企业的相关设备是处于高效的、先进的状态，当前设备存在陈旧的现象时，应及时改造或更新，使企业的生产经营得以充分保证。再者，在人力资源方面的投资。企业人才是企业得以顺利开展的基础，企业应积极引进管理型以及技术型的人才，进而使得企业的发展得到有效提高。

三、结论

总的来说，随着社会经济逐渐形成全球化的形势，给我国企业的发展带来有一定的竞争力以及生存压力，然而，企业要想在经济常态环境下得以持续发展，就必须要将眼光放得更长远，并不断优化与创新企业的财务管理，以此才能使企业的发展得到一定的保障作用。