六盘水市交通运输集团有限公司转型发展研究

廖艳

摘要：六盘水市交通运输集团有限公司始建于1972年，于2011年顺利完成公司制改革，在六盘水市城市建设中发挥了重要影响作用。然而伴随近年来国家航空、高铁、网约车等运输模式的逐渐兴起，导致该公司在生存发展中面临着较为严峻的竞争局面，敦促公司将转型发展战略提到日程上来。本文简要分析了六盘水市交通运输集团有限公司在转型发展中的突出问题，着重从运用SWOT矩阵进行战略分析、借鉴现代企业经营发展模式以及依托客运主业推动产业延伸等三个层面入手，探讨公司加快转型发展的路径选择，以供参考。

关键词：公路运输;转型发展;客运主业;产业延伸

市场经济的飞速发展为传统公路客运企业带来了前所未有的冲击，航空、高铁、私家车、网约车的蓬勃发展进一步加剧了公路客运企业的生存困境，传统公路客运企业要想打破僵局就务必要从自身层面入手，探索转型发展的新出路，实现企业现有运营结构、管理手段、服务模式的改革，为企业经济效益的提升与持续发展提供稳固保障。

一、六盘水市交通运输集团有限公司在转型发展中的突出问题

首先是缺乏政府有力支持，交通运输部接连出台《进一步加强长途客运安全管理工作的紧急通知》、《道路旅客运输及客运站场管理规定》等政策文件，导致公路客运企业的客源大量流失。其次是市场客源的无限挤压，航空、高铁等运输方式抢夺了长途客源，私家车、网约车也蚕食了中短途客源，市场的不合理竞争导致公路客运企业的客源被无限挤压。最后是企业自身缺乏竞争实力，受老国有企业性质的影响，企业内部管理结构庞杂、职能重叠、人员冗余，企业管理层缺乏面对当前市场形势的紧迫感，进一步导致企业的经营实效难以提高，对企业发展造成了一定的局限。

二、六盘水市交通运输集团有限公司加快转型发展的路径选择

（1）运用SWOT矩阵进行战略分析，分阶段实施战略

基于SWOT矩阵针对集团公司的经营发展状况进行分析，可以分别判断出企业的优势、劣势、机会与威胁，进而依据S、W、O、T等四个层面制定相应战略，为企业运营提供整体的方向指引。

首先从优势（S）层面入手制定SO战略，应当立足于企业现有的成熟线路，依照发展阶段逐步实施公车公营，打造精客主业;还要着力将发展目光延伸至农才寸，大力发展农才寸客运事业，推动城乡客运的一体化建设;进而推动站商融合发展，着力拓展小件快运业务;还要综合运用企业的优势资源，推动旅游客运与“互联网+道路”客运的深度扩展，推动多元化战略的长效实施。其次从劣势（W）层面入手制定WO战略，建立创新驱动发展理念，在内部着力健全完善现有的管理体制，同时借助政府给予的优惠政策把握发展契机，积极引进现代信自、技术与科学技术，推动企业内部的智能化管理与建设。再次从机会（O）層面入手制定ST战略，着力完善与其他运输工具的配套服务蛋到量，发挥企业自身的运输优势，借助多方合力实王朋关动发展，同时还应当将发展目标投向市场，开发客运服务定制产品，确保能够为旅客提供个性化服务。最后从威胁（T）层面入手制定WT战略，针对与航空、高铁等运输模式下重叠的线路进行调整与整改，最大限度挽回经济损失。同时还应当立足于市场，认清人才对于企业发展的重要助推力，实现现有用人机制的改革创新，为企业引进高素质、专业化人才，为企业发展奠定扎实的储备力量。

（2）借鉴现代企业经营发展模式，强化内部管理创新

趁已完善转型发展战略制定的基础上，应当将改革的目标转向企业内部，积极借鉴国内外优秀现代企业的经营发展模式，实现企业内部运营结构与管理模式的创新。首先，应当建立现代化企业治理理念，真正意识到老国有企业内部的多项弊端，借助现代企业管理理念实现传统管理方法的改革与创新，最大限度降低企业内耗、提升运营效益;其次，应当创新人力资源管理机制，构建人才引用机制与专.业管理机制，实现人力资源的利学合理运用，借助人才力量为企业发展贡献持久的驱动力;再次，还应当着力创新服务手段，借助网络平台售票、移动客户端售票与第三方应用APP售票等多种模式，最大限度满足差异化旅客群体的个性化服务需求;最后，还应当推动企业文化建设，创设积极向上的企业文化、健全福利保障机制，定期开展职工团建活动，有效强化企业凝聚力、增强职工集体荣誉感，从而汇集众力推动企业的持续健康发展。

（3）依托客运主业推动产业延伸，实现企业多元化发展

在制定战略、完善管理的基础上，还应当着力寻求企业的多元发展，将自身的客运主业做精、做强，还应当依托主业优势推动相关产业的延伸，进一步提升企业的核心竞争力。从企业的客运主业层面入手，应当进一步保留、稳固其行业优势，实现企业的公司化运营，借鉴振通公司针对“水城——盘县”线路车辆实施公司化经营赚取700余万元年净利润的成功经验，进一步实施公车公营，实现客运主业的做精，并连同其他民营运输企业实施联动发展战略，借助行业合力有效提高与航空、高铁等其他运输方式的竞争力。

总而言之，十九大的召开进.炎虽调了如函强国的建设发展目标，为传统公路运输企业的转型发展指引了明确的方向。作为六盘水市具有强大行业影响力的传统公路运输企业，六盘水市交通运输集团有限公司更应当借助内外结合的综合治理手段，对内强化公司治理、对外推动产业拓展，从而借助多元化战略加决企业转型发展，为国家经济发展贡献积极助力。

参考文献

[1]付丽萍.传统道路客运公司的困境与出路选择[D]陕西师范大学，2016.

[2]汤文英.国外公路交通现代化发展经验及启示[J]科技世界，2015，（21）：281-282.