合同管理在企业经济管理中的重要性研究

摘要：随着社会经济的快速发展，企业在实施经济管理的过程中，对于合同管理的重视程度不断提升，并在企业经营发展中发挥着至关重要的作用，但是在当前合同管理的具体实施中，依然存在着各种问题。对此，文章针对合同管理在企业经济管理中的重要性展开了研究。

关键词：合同管理：企业经济管理：重要性：研究

一、引言

合同对于任何企业而言都是至关重要的，它是實现企业对于各项生产经营的开展及实施对外经济过程中极为重要的一种手段，通过对合同内容的履行能够使得企业获得相应的经济效益，而该项活动在企业经济活动中是贯穿于始终的，对于企业经济活动能否顺利开展产生着重要影响。在针对企业合同实施管理的时候，需要将全过程实施全面的控制，比如合同的订立、履行、解除、终止等环节都需要实施全面控制。因此，企业要想在当前的大环境中获得稳定的发展，就必须要不断加强自身的思想认识，并不断对管理制度实施完善，进而使企业的经济活动能够保证顺利地开展。

二、合同管理在企业经济管理中的重要性研究

（一）企业实施经济管理中合同管理是其重要组成之一

企业在实施各项经济管理的时候，合同管理在其中占据着重要的位置，依据合同组成的角度对其实施分析，企业合同主要是由转移物所有权合同、融资租赁合同、融资信用合同、委托合同、保管合同、技术合同以及劳动合同等等。在企业合同之中涵盖的范围是极为广泛的，不仅包含了企业之中各项经济的往来，还涉及了企业内部各个部门的工作人员。因此，对于企业而言合同管理在各项生产环节与经营管理等方面的影响都是极为严重的，企业要想获得长久稳定的发展，必须要加强合同管理体制的完善性，进而加强合同管理力度的有效性提升。

（二）在企业经济活动之中企业合同产生的影响

企业合同对于企业开展的经济活动而言，能够产生极大程度上的影响，主要是由于合同在具体执行的过程中，在本质上其实就是企业实施的一项经济活动，通过合同的洽谈、拟定、履行等环节的实施，能够实现企业经济利益的获取，同时当企业合同获得落实的时候，也对这个企业的具体能力进行了体现，这对于企业的长期发展而言，有利于企业树立起良好的形象，更加有利于企业获得市场的认可，从而提升企业在市场环境中的地位。此外，由于市场环境的变化是极快的，合同条款履行的实际情况对于企业而言是非常重要的，所以怎样诚实守信地对合同条款进行履行，对经济效益实施维护，进而实现双方合作，已经是当前企业实现发展的过程中重要的一项基础，同时也是对企业成本实施有效控制的一项措施保障。

三、企业在履行合同时应该遵循的基本原则

（一）履行的适当性原则

企业在履行合同的时候，应该对一些基本原则进行遵循，其中适当性原则的履行，则表示已经签订了相关合同的企业，依据合同中对于质量的规定，在质量、数量、标的等环节实施地点、期限等方面进行相应方式的确定，进而要求企业能够通过合理化的方式，全面地对合同实施履行的义务。

（二）履行的协作性原则

协作性原则的履行，则表示签订合同双方的当事人，在对合同实施履行的过程中，对合同义务进行协调完成并履行的过程中，应该遵循的一项原则。合同对于签订合同双方实施的一种民事法律行为，所以需要由签订合同的双方实施协作配合，并各自对合同之中应该履行的权利与义务实施，进而最终实现签订合同的目的。

（三）履行的经济合理性原则

经济合理性原则的履行，则表示在对合同具体履行的过程中，签订合同的双方应该尽可能降低成本并获得最为良好的效益，同时对于企业的经济效益方面进行充分的给予考虑。在具体市场经济社会的运行过程中，一般情况下，都是通过追求利益最大化这一交易主体，作为具体运行中的利益主体。因此.在当前怎样以最少的成本完成双方交易，已经成为当前各企业进行研究时一项重要的核心内容。

四、企业经济管理中合同管理的现状

（一）合同签订的前期准备工作存在不足

大多企业在实施合同签订的时候，对于前期准备工作的重视程度都存在着严重不足，而一般负责签订合同的相关责任人，在专业知识、法律知识等方面也普遍存在欠缺的情况，这就导致双方在签订合同之前，进行相关准备工作的时候一般非常容易出现各种问题。如果在这种情况下，合作双方草率地签订合同，势必会非常容易增加企业面临风险出现的概率，在严重的情况下，甚至还会给企业带来经济方面的重大损失，这对于任何企业在实施正常运转的时候，那么势必会产生极其不利的影响。

（二）在签订合同的过程中严谨性存在不足

在签订合同的过程中，由于企业内部合同管理的相关负责人，可能会存在缺乏责任心、工作经验、专业知识等众多因素，促使审查合同条款以及合同签订的时候，很可能会在过程中出现严谨性不足的问题。通常合同签订中常见的不严谨性问题，主要有合同主体出现失当、文字的表述缺乏严谨性、合同条款内容缺乏完整性、合同签订的违法内容等等。合同双方在进行具体签订的时候，让本企业能够获得最大化的利益及经济收获是双方都想预见的，而有些企业为了达到目的，甚至还会在合同条款中对文字和概念等环节实施一定程度的模糊处理，比如在词汇方面较为模棱两可等，如果进行合同签订的时候，相关负责人员并未对合同内容反复实施研究及阅读等工作，那么在这一环节就很容易出现疏忽进而落入对方设计的陷阱之中。如果双方签订了这种类型的合同，如果在未来实施的时候并未按照合同相关的条款进行权利与义务的履行，那么相关企业势必需要承担相应的责任，如果企业严格按照合同条款实施各项工作，那么将会为企业带来极大的利益损失，在这种情势下，企业将会面临着两难之地。

（三）过于重视合同的签订而忽略了合同履约的管理

现代企业在经营发展中一般对于合同的签订给予了足够的重视，而对于履约期间的管理工作则忽视了，这种现象是普遍存在的。如果在对合同进行履约的过程中出现了状况，那么势必会给企业造成一定程度的经济损失，例如，出现合同变更不及时的现象，这种现象主要是由于在对合同执行的时候，由于的合同内容或主体等方面发生了一定的变化，那么就会出现相应的合同变更情况，这一情况的出现对于合同履约而言是非常正常的事情，但是，由于相关合同管理人员在合同变更意识方面存在着严重的不足，进而使得企业在经济方面造成了重大的损失。因此，现代企业在实施合同管理的过程中，相关管理人员不仅需要加强合同签订的重视程度，还需要对合同实施履约管理加以重视。

五、加强企业经济管理中合同管理的重要措施

（一）通过合同管理培训的模式提高管理人员的思想认识

依据当前大多企业的实际情况来看，在实施具体的建设与发展的过程中，都并未對合同管理所具备的重要性给予充分的认识，这种情况的出现与各个阶层对于合同管理意识之间有着密切的联系，比如企业领导、企业的管理人员等。为了能够使企业的合同管理水平获得有效性的提升.企业领导阶层应该在自身的思想观念方面，给予合同管理所具备的重要性充足的重视度，与此同时，还需要针对企业内部合同管理人员定期开展相应的培训活动，通过培训帮助他们对合同管理重要性提升思想认识，并持续将自身的法律知识以及各个方面的能力获得提升。此外，还需要与企业自身的实际情况相结合，来实施奖惩制度的制定，以保证制度制定的有效性，从而加强了对企业合同管理人员的约束程度，促使他们不断在合同管理水平方面进行提升，促使合同管理逐步走向正规化、规范化的发展目标。

（二）构建企业内部合同管理制度及体系并不断完善

企业开展合同管理工作的时候，需要注重的方面是非常多的，不仅对企业自身的权力需要充分地进行发挥，还需要对企业自身的利益实施全面的保护，进而使自身在主动权方面的掌握程度获得保障。通常而言，就是企业在实施经营发展的时候，需要结合自身的实际情况，构建起与自身发展相适应的合同管理体系及制度，并积极地实施完善，以保证企业在开展每一项工作的时候，都能够实现有章可循的目的。此外，还需要立足于对企业合同管理制度实施完善，来进行与本企业相适应的合同管理制度的制定，以保证企业合同管理工作在开展中能够实现有章可循。

（三）加强对企业合同的监督管理力度

企业在实施合同管理工作的过程中，需要全面加强对合同履约的监督管理力度，以保证企业签订的合同能够如期履约。合同签订的全过程都应该将法律法规作为制定的基础，比如在合同订立、履行、变更、终止等活动开展的时候，同时还应将行业标准作为具体实施的重要依据，从而保证合同条款履行的时候能够提升有效性。与此同时，还需要加强企业内部监督机制的完善性，定期针对合同履约的具体情况实施检查与督促情况，并能够对合同实施履约中存在的问题及时、妥善地实施处理。

六、结束语

综上所述，对于任何一个企业而言，合同管理环节都是至关重要的，是各个企业进行经济利益获取时的根本保障。因此，企业需要加强合同管理对于企业经济管理的重要性，针对合同管理中存在的不足展开研究，进而提出应对措施，以保证能够为企业获得经济效益最大化。尤其需要在企业内部建立合同管理机制及体系并不断完善，进而实现对合同管理的动态化，促使企业的经济活动能够获得平稳的运行与发展。

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作者简介：

郭英倩，天津市东丽城市基础设施投资集团有限公司，天津。