大数据时代下企业人力资源管理变革研究

摘要：随着现代经济技术的发展，现代企业管理工作面临着新的特点和挑战。作为一项重要的工作内容，人力资源管理在整个企业工作体系中占据着特殊的地位，对于保障总体工作开展，保障人力资源总体安全稳定，都具有至关重要的意义。要提升对该项工作的重视程度，探索科学的现代模式，充分利用现代信息技术等，实现管理创新目标。

关键词：企业;大数据;人力资源;管理创新

作为企业管理人员，要认识到大数据在企业人力资源管理创新中的作用，探索科学的人力资源管理模式和管理体系，提高综合管理效能。要从思想层面提高对大数据的重视程度。在传统的企业人力资源管理中，一般都缺乏足够的创新，对于新型管理理念和管理模式缺乏积极的探索，导致企业人力资源管理总体效能不高。在实践中，要加强相应的学习，特别是在现代人力资源管理体系和管理模式方面，大数据作为一种科学的工作工具，对于提升企业人力资源管理效果具有积极意义。要加强理念创新，充分重视大数据在企业人力资源管理中的作用。

一、大数据对企业人力资源管理的推动作用

在现代信息技术工作体系中，大数据是一项重要的工具，对于人力资源管理而言，大数据也有着广阔的应用空间。一般来说，大数据既包括基础设备建设，通过存储设备和传感设备的建设，能够将足够的工作数据量储存起来，另一方面，大数据是一种算法和理念的优化，对于人力资源管理工作而言，其核心在于数据的运算、统计和归纳，在开展人力资源管理工作中融入信息技术，能够提升运算效率，同时也能根据大数据信息的变化，对于人力资源管理工作发展有着准确的预判，提升判断的针对性和科学性，提升综合管理效果。在应用大数据信息技术开展人力资源管理过程中，要与相关的专业公司、企业结合，根据企业工作实际，有的放矢的开发相应的大数据软件，助力现代人力资源管理工作发展。比如说，人力资源是一个进行深度分析和研判的工作，在招录新人的时候，就可以依托大数据信息技术，将企业用人需求转化为可以量化的指标，包括工作年限、工作经历等等，然后依托大数据进行检索，提升人才信息搜集效率，进而更好地为企业招录更优秀的人才，充分发挥大数据的优势。

二、在大数据时代创新企业人力资源管理的策略

（一）大数据融入要注重效能

随着现代企业的发展，多种人力资源管理理念与管理方式层出不穷，在企业人力资源管理中，融人大数据，必须坚持实效性，不能脱离企业的工作实际，让大数据体系构建成为一种空中楼阁，如果对于企业发展效能不能起到良好的推動作用，那么大数据自身也就没有相应的价值。在推动企业人力资源管理实践中，一切理论创新和制度创新，都要以推动企业发展壮大为目标。从内涵和目标来看，大数据最大的价值就在于激活企业职工发展活力，建立企业和职工的利益共同体，提升职工对于企业的接受度和认同感，充分发挥企业职工个人能力，在展现个人价值的同时，推动企业向前发展。在实践中，很多管理者和具体工作人员忽视了实效性，在推动创新过程中过于注重形式，创新性的理念和做法没有真正发挥作用。比如说，在应用大数据开展人力资源培训的时候，就可以根据职工平时的表现情况和状态，分析职工的能力短板，有针对性地进行培训，提升培训效能，让大数据信息技术真正发挥优势，实现人力资源创新目标。

（二）形成相应的大数据管理体系

在现代社会发展实践中，企业是重要的组织管理单元，在融入并探索大数据的过程中，要加强相应的制度建设，通过理念上的转化与创新，将大数据融入具体实践工作中，要加强相应的探索，不能让管理理论创新浮于表面，而是要探索具体的实施路径，然后通过制度建设，将大数据的相应内容形成制度，提升人力资源管理的科学性、针对性和有效性，构建现代企业工作模式。在实践中，加强制度建设要结合企业发展的实际情况，要把握制度建设的分寸，既要起到约束的作用，同时也要充分激活企业职工的能动性，特别是发挥大数据的本质作用，通过提升企业人力资源管理效能，适应当前工作发展趋势。

（三）要结合企业的实际发展情况

大数据作为一种现代技术工具，已经逐渐演变并融入具体的人力资源管理实践中，但是，由于不同行业、不同企业具有自己的内在特征，在推动企业大数据发挥作用的过程中，要注重结合企业人力资源实际情况，如果脱离了企业的实际情况，那么大数据也无法发挥相应的作用，甚至会制约企业的发展。在企业人力资源管理实践中，作为人力资源管理者，首先要认清企业的发展特点和发展阶段，同时通过理论创新和制度创新，对企业大数据有更加深入的了解，在融人大数据的过程中，结合企业的实际情况进行创新，真正发挥大数据的引导作用，助力现代企业发展。在结合企业实际情况探索科学的路径中，要充分依托外部资源，特别是可以与现代企业研究工作和培训公司相结合，引入先进的人力资源管理理念，探索提升企业发展效能，让大数据真正在企业落地生根。对于企业而言，大数据的优势就在于海量数据，在这种情况下，依托于大数据信息技术，可以实现企业人力资源的创新管理目标，提升企业人才需求与人才管理的匹配程度，在实践中，要结合企业的实际情况，避免一刀切的工作模式出现，真正发挥大数据技术的优势。

三、结语

综上所述，在开展企业工作过程中，人力资源管理是一项重要的内容，对于企业整体工作开展具有重要的意义。在实践中，由于理念和思想方面存在的问题，对于企业人力资源管理工作仍缺乏足够的重视，探寻科学的大数据管理创新策略，对于提升总体工作效能具有重要意义。

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作者简介：

马洁，河北经贸大学，河北石家庄。