新医院会计制度下的财务工作重点之探析

2019-09-10 04:24田森
商讯·公司金融 2019年23期
关键词:财务工作会计制度医院

摘要:当前新医院会计制度下的财务工作的改革,是顺应现阶段医院发展现状的必要措施。通过剖析现阶段医院发展的真实情况,明确医院会计制度下财务管理工作的不足之处,并结合最新财务工作及新的会计制度,从现行医院会计制度的缺陷入手,解读新制度的变化、特点,以期对新制度的理解和掌握有所帮助。

关键词:医院;会计制度;财务工作

一、引言

新医院会计制度下的财务工作,体现出与以往不同的发展特点。当前,结合医院内部财务工作的主要内容,针对医院后续的发展,应当在融合新医院会计制度的前提下,加大管理力度,重点放在财务工作的完善和具体化。现如今,统一进行政府会计制度,没有单独的医院会计制度,这也是未来医院财务工作的发展方向。

二、医院新会计制度下财务工作主要问题

(一)预算水平不全面,管理方式不健全

对于医院的日常工作,财务工作的全面与具体十分重要。财务工作包含着方方面面,在进行期末财务汇总工作前,须对医院整体的营运有细致的把握。目前,在医院与原财务工作的预算阶段,体现出了医院财务工作的不全面。预算水平的高低,直接影响了后续财务工作的顺利进行。当前,医院在进行财务预算时,与医院自身的财务活动得联系不够紧密,主要体现在与财务活动的脱离。医院的财务工作不仅包含了相关资金的管控,相关的报表及资金数据信息也应做到全面而细致化的归整。

(二)内部职责交叉混乱,部门间的变动频繁

医院的财务工作离不开财务部门的管理,这就要求财务部门要结合医院日常财务工作的主要特点,认真把控财务活动的各个方面。而目前医院的财务工作较为混乱,主要体现了内部职责交叉混乱,财务工作人员自身的职责意识不够高,面对内部的财务管理工作,做不到熟悉的掌握。此外,针对新会计制度下得医院财务工作的新变化,无法第一时间转变自身的思想和意识,来适应新制度的发展。由此,也会对医院的财务工作带来影响,并且部门间的变动频繁,影响了内部工作的稳定性,不利于医院的长远稳定发展。

(三)缺乏完善的制度,管理方式不健全

由于缺乏完善的制度,也会对财务管理工作带来影响。目前新医院会计制度下,对于医院内部的财务管理工作,变得更加细致和全面化。而在医院财务管理工作的初期,针对购置工作,这就要求对于购置的相关设备进行成本精细化管理。医院的管理制度的完善是要求内部要有一个全面而系统的安排制度,针对医院财务工作的特殊性和独有的工作性质,要采取针对性的措施。面对目前所呈现出的问题,也从侧面反映出了管理方式的不健全,为当前的医院财务管理人员后续的工作管理工作引发了思考。

三、加强医院新会计制度下财务工作的重要性

(一)有利于提升财务工作水平,带动财务工作全面发展

现阶段通过加强医院新会计制度下财务工作是将医院的财务工作与新制度下的会计内容和会计性质相融合,有助于凸显出医院内部财务工作的创新化和全面化,针对以往所存在的不足和缺陷,能够结合新制度下的优势和特点予以改正,有助于推动后续工作的稳定进行。其次,在医院财务工作的发展过程当中,财务工作的全面性不仅仅要求财务人员做到细致与认真,也包括对相关的财务工作有全面的了解与认识。通过结合新的会计制度,让目前财务人员对于医院的财务内容有了更深的理解和认识。

(二)有利于确立合理的制度,促进财务工作的长远性

通过新会计制度的改良和创新,让目前医院的财务工作有了新的方向,再面对以往旧的制度时所存在的弊端和缺陷,也得到了良好的解决,有助于促进财务工作的长远而稳定性的发展。由于医院的财务工作不仅仅涉及众多的相关主体,也涉及相关的资金往来,也包含数据报表及资料信息,因此为了使财务工作发展的更加完善,帮助医院内部财务工作实现稳定性,就要对现阶段的医院财务工作进行全面而细致化的掌控,重点发挥新会计制度的优势。

(三)方便统一管理规划,提高管理效率

现阶段,加强医院财务管理工作,重点是确保交付之前一系列基础工作的落实完整。这是对现阶段医院设备项目的一项重要革新政策,有助于推动医院设备管理工作的有序进行。医院的财务管理工作结合科技应用技术,改变从前传统且落后的管理模式,将所需的、重要的信息与资料,传输到电子设备中,不仅节约了空间,更加快了效率,方便日后的查找与审批,体现了医院财务管理工作的专业化、技术化与创新化。将项目的购置采集和后续的实施环节都与信息化结合起来,采用技术的创新进行统一的管理规划,体现了财务管理工作的全面性。

四、加强医院新会计制度下财务工作的主要措施

(一)加强内部的管理,加大财务工作投入力度

医院财务工作作为医院内部管理的重要组成部分,在医院的整体发展过程当中起到了不可替代的作用,因此财务部门作为财务工作的主要承担者,也要发挥其部门的重要职责。一方面要加强内部的管理,为了使医院达到整体的稳定性发展,就要在其内部确立相应的制度。通过加强内部的管理,逐渐消除部门之间的交叉职责,防止出现部门间职责的混乱。另一方面要加大对于财务工作的投入力度,配备相应的专业人员。在进行财务工作时,要进行全面而细致的整理和归纳,防止为年末和季末财务工作带来不利影响。

(二)加强相关人员培训指导,结合医院发展实际

作为医院财务工作的主要参与者,财务人员是发挥着举足轻重的作用。因此医院相关部门,要结合新会计制度下对于医院财务工作的要求和标准,对于相关的人员加强培训力度。通过改正和纠正财务人员的思想,来影响其工作态度和工作意识,进而推动医院财务工作的全面化和完善性。此外,不同医院之间在进行财务工作时有其共性,但又有其个性,因此要求财务人员在进行医院的财务工作时,要结合医院自身的实际情况,认真分析和把控医院财务工作的各个环节。保证成本的输出与管控是合理的,以及在财务的后续管控中,结合相关的财务指标来测算医院的整体发展态势。

(三)明确部门职责,推进财务管理工作的规范化

对于医院的财务管理工作,应当作为一项制度予以确定。通过确立相关的制度,将财务管理工作提上日程,也方便了日后医院管理工作者的管理工作。以实际行动来推动,财务管理工作。财务管理工作的规范化,不仅仅要依靠医院相关人员的努力,也要借助外在制度和设备的进步与创新。因此医院自身要明确新会计制度下,对于财务管理工作的重要创新之处和关键点,要克服主观随意性,分析和对比不同设计方案的优缺点,并结合医院的实际状况来最终评定和确定设计方案。设计方案的最终确定,对医院财务管理工作的有序展开具有重要的意义。

五、结束语

在新的制度,政策的推动作用下,对于医院的设备项目管理工作也有了新的方向。而相关的管理人员也是财务管理工作中的重要参与者。在新的会计制度下,对于医院的财务工作既是一次机遇也是一次挑战。因此医院自身要抓住这次机会,将医院的财务工作与新的会计制度相结合,突出新会计制度下对于医院财务工作的促进作用。对以往旧的会计制度下,对于医院财务工作的不完善之处要加以改善和剔除,以免出现阻碍医院发展的不利影响。新的会计制度的确立,是为了推动医院财务工作朝着更加规范化和全面化的方向发展,在这样的大背景下,醫院的财务工作才会变得更加的完善和具体。

参考文献:

[1]编委会.医院及基层医疗卫生机构财务会计制度培训教材[M].北京:中国市场出版社,2011.

[2]许坦.新《医院财务制度》和《医院会计制度》下公立医院全成本核算与会计支出的勾稽关系[J].中国卫生经济,2011.

[3]李姣,樊俊芝.新制度下医院会计核算与成本核算一体化实践与探讨[J].中国卫生经济,2013.

作者简介:

田森,滨州医学院附属医院,山东滨州。

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