信息化管理在高速公路建设企业人事管理中的应用研究

摘要：高速公路建设是我国的一项重要的工程项目，与国家的经济发展有密切的联系，随着高速公路建设的不断推进，工程建设企业中需要参与的人员也越来越多，这给企业人事管理带来了一定的困难，因此，运用科学合理的管理方法来对高速公路建设企业进行人事管理是非常关键的，新时期信息技术的发展使信息化的管理方式被运用到多行业中，高速公路建设企业也不例外，为其人事管理水平的提高起到了很大的帮助，然而过程中也存在一些不足，鉴于此，本文对高速公路建设企业人事管理信息化的问题进行了分析，并对此提出几点建议，以供参考。

关键词：高速公路建设;信息化管理;企业人事管理;应用

信息化管理如今是很多行业中的一种先进的管理方式，通过使用科学的信息技术来替代传统的管理办法，使企业的管理效率和质量得到有效的提高。高速公路建设过程中，需要参与的人员非常多，而且建设的环节复杂，有效的人事管理方法较为重要，将信息化管理运用到高速公路建设企业的人事管理中，能够利用先进的信息技术为其提供有效的管理，对高速公路建设企业的发展有重要意义。

一、企业人事信息化管理简介

人事信息化管理，换一种说法就是电子信息人力资源管理，指的是通过利用科学信息技术以及网络技术等来对企业的人事进行管理，使企业的人事管理能够形成信息化的网络系统，这样可以对企业的人事进行电子化的管理。一方面，人事信息化管理是说在网络技术、计算机信息技术等的基础上进行电子自动化的人事管理，这包括对企业的人力进行雇佣、培训以及薪资管理等。另一方面，人事信息化管理是通过使用电子商务等方式来使其管理实现网络一体化的工作办法，对企业的人事管理的质量和效率提高都有帮助。

二、企业人事信息化管理的重要意义

高速公路建设是我国的一项重要的工程项目，与国家的经济建设发展有很大的联系，但是在高速公路建设过程中，包括的内容以及节点多而复杂，高速公路建设工程时间跨度大，工程范围广，这就给建设企业的人事管理带来很大的困难，高速公路建设的特殊性使得建设企业的工作人员构成较为复杂，人力较多，在对工作人员进行档案管理、出勤管理、薪资管理等这些人事管理方面的工作时，要耗费大量的时间精力以及人力，因此传统的单单依靠人力来进行管理的方法已经不能够满足现代管理的要求，而且管理过程中的效率和质量都不能够完全地得到保证，因此要通过引入先进的管理办法来实现对高速公路建设企业的有效的人事管理。信息化管理运用到高速公路建设企业人事管理中，能够实现对人事信息的及时收集，对人事管理的质量和效率的提高都有很大帮助，而且系统化的人事信息管理能够使企业的管理流程更加的规范标准，在一定程度上能够节约管理的成本。另外，通过信息化管理可以使高速公路建设企业中的信息获取更加方便，实现对人力的高效管理，企业的工作人员的各方面需求能够得到满足，对高速公路建设企业的稳定发展有良好的作用。

三、信息化管理在高速公路建设企业人事管理中的不足

（一）人事信息化管理建设发展比较费力

高速公路建设因自身存在的特殊性使得人事管理方面有很大的难度，在建设企业来看，高速公路建设企业的人事管理中，信息化管理的应用还较为困难。这是因为信息化管理要投入很高的费用，而企业在资金管理方面较为严格，每一笔费用的支出都是有限额的。高速公路建设企业对信息化管理的资金投入都还远远不够，这是目前其人事信息化管理建设存在的最大问题。高速公路建设企业在进行人事管理工作时，管理工作的方式依然是延续传统，没有应用到信息化管理。另外，高速公路建设企业的人事管理系统不够健全，即使有部分管理工作使用了信息技术，但是在管理制度建设上还存在一些不完善的地方，没有统一的信息化管理平台，使得人事管理不够便捷，這样会阻碍高速公路建设企业人事信息化管理的发展。

（二）高速公路建设企业没有应用信息化管理

高速公路建设企业人事信息化管理不足还有一个影响因素是建设企业的管理人员没有在人事工作中应用信息化管理。在人事管理上认为通过计算机来进行工作就是实现信息化管理，对人事部门的管理工作的设施设备配备的不够齐全，人事部门工作人员进行人事管理工作时就无法真正的使用信息化的管理办法。另外，有部分人事管理的工作人员认为信息化管理费时费力，而且操作起来不够便捷，所以信息化管理建设工作难以实行。高速公路建设企业管理人员没有建立相关的信息化管理制度，信息化管理平台建设不足，影响了高速公路建设企业人事信息化管理的实施。

四、高速公路建设企业人事信息化管理的办法

（一）对高速公路建设企业的人事管理建立制度

任何的管理工作都要有严格的制度来进行保障，在对高速公路建设企业进行人事信息化管理时，首先要对人事管理工作制度进行科学合理地制定，这是对人事管理信息化的基本要求，制度的建立能够使高速公路建设企业的人事管理更好地实现科学信息化。人事管理工作对于高速公路建设企业来说非常重要，因为建设工程的特殊性使得人员方面的管理较为困难，建立好人事管理制度对建设企业的人事信息的一系列管理工作有督促作用，人事工作人员在制度的约束下能够更加高效地完成人事管理方面的工作，这是进行人事信息化管理的基本工作。另外，人事工作人员依照管理制度进行工作，要保证人事信息的相关文件的准确性以及完整性，促进管理工作有效地进行。可以看出，严格的人事管理制度对于高速公路建设企业的稳定发展有良好的保证作用，这也能够为人事信息化管理工作做好铺垫。

（二）将分级管理运用到高速公路建设企业人事管理中

人事管理信息化主要是指通过使用网络信息技术、计算机信息管理技术，使人事管理工作能够更加高效率的开展，这个过程中就要求人事工作人员对信息化的技术要足够的了解和掌握，对信息化的技术以及计算机软件能够足够的熟悉，就可以高效地开展人事管理工作。另外，要对人事管理信息网络的建设进行完善，建立一个统一的信息化管理平台，使高速公路建设企业的人事管理信息网络更加的完整可靠，信息化管理的过程中高速公路建设企业人事信息能够更加安全，在管理过程中可以采用分级管理的方式，因为高速公路建设企业的人员构成较为复杂，统一管理起来效率和质量的提高都非常有限，通过分级管理可以使人事信息实现分类管理，这样不管是人事信息的收集整理还是建设企业管理人员进行查看时都能够更加的方便快捷，实现高速公路建设企业人事信息化管理的高效运行。

（三）对人事信息化管理的安全机制进行强化

实现高速公路建设企业的人事信息化管理，还要对其安全机制进行强化。人事信息化管理的过程中，要建立安全保障制度，提高人事信息管理的安全性，人事管理工作人员要加强信息安全意识，对信息系统中的人事资料信息及时进行保存和备份，保证高速公路建设企业的人员信息的完整。要对信息技术设备的数据恢复技术和备份保存技术进行完善，使信息化管理工作可以更加安全。除此之外，要对人事信息的使用进行合理的安排，在使用时要做好权限的设置，这样能够保证信息化人事管理的安全性。人事工作人员也要加强信息安全管理的意识，对人事工作进行信息化管理时要注重其技术的安全使用，不断加强信息技术的有关知识的学习，对计算机信息技术以及网络技术的安全知识进行强化，这样能够最大限度地使高速公路建设企业人事信息化管理保证安全。

（四）对人事档案信息进行数据化管理

在高速公路建设企业中，人事档案信息的管理也是一项重要的工作，这其中不光包括人员信息档案的管理，还有很多高速公路建设过程中的文件资料等，而且这些档案信息整理的形式有纸质版的也有电子版的，在进行人事管理时，这些档案信息要做好整理归档等工作，方便信息的查看。这个过程比较烦琐和复杂，要想高效率高质量地完成档案信息管理工作，可以借助信息数据技术，将档案信息分类进行电子存档整理，建立档案信息数据库，使档案信息能够进行信息化的统一管理，这样不管是档案信息的完整准确性还是安全性都可以得到提高。而且对人事档案信息进行数据库的建立，能够实现高速公路建设企业内部人事档案信息数据的共享。

（五）信息化管理人才的建设

在高速公路建设企业中，人事管理的人才建设十分关键，人事管理工作人员的能力以及综合素质对工作的质量和效率也有很大的影响，要实现高速公路建设企业的人事信息化管理，就要对人事工作人员的专业能力以及岗位综合素质进行加强，工作人员要对信息方面的技术知识进行强化学习，在进行人事管理工作时能够保证熟练地使用信息技术，对计算机的操作以及相关管理软件的使用进行掌握，使高速公路建设企业人事管理的信息化建設能够更好地开展下去。另外，可以拓宽高速公路建设企业人事管理人才的招聘渠道，广泛地吸引更多的人事信息化管理人才的加入，壮大人事信息化管理的队伍，使人事信息化管理工作的水平能够不断地提高，从而促进高速公路建设更好地发展。

五、结束语

信息化管理在人事管理中的使用能够使高速公路建设企业的管理水平得到有效的提高，所以，相关企业要重视信息化管理建设工作，并且要将信息化管理真正的应用到人事管理工作中。文章主要从高速公路建设企业人事信息化管理制度的建立，信息化分级管理，加强人事信息化管理的安全机制，将人事档案信息进行数据化管理，并且加强信息化管理人才的建设这几方面来应用信息化管理.希望对高速公路建设企业人事管理有参考意义。

参考文献：

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作者简介：

但翠金，河南省收费还货高速公路管理中心航空港管理，河南郑州。