试论煤矿组织人事工作的方法创新

郭晨

摘 要：煤炭行业在我国社会经济发展过程中发挥着极为重要的作用。随着社会的不断进步和发展，煤矿组织人事管理工作的性质也发生了巨大的变化，其不仅肩负着为企业选拔、培养干部的重担，同时还应紧跟社会发展的趋势，引导煤矿企业进行管理模式的创新和改革，才能确保我国煤矿事业的长期可持续发展。本文主要是就煤矿组织人事工作方法的创新进行了简单的阐述和分析，希望可以促进我国煤矿人事组织工作效率和质量的稳步提升。

关键词：煤矿组织;人事工作;探讨;重要性;发展

由于我国的煤矿事业已经进入了深化改革以及高速发展的关键阶段，所以加强职工专业技术能力与业务处理能力培养的力度，充分发挥企业职工的主体地位，采取积极有效的措施，调动职工的工作积极性，才能使其全身心的投入到煤矿事业的改革工作中，为我国煤矿事业的长期稳定发展保驾护航。为了确保这一目标的顺利实现，相关部门必须在充分重视煤矿组织人事工作重要性的基础上，加大组织内部人员结构建设的力度，确保煤矿职工政治思想始终保持正确性与先进性，确保我国煤矿开采事业的不断发展。

1、煤矿组织人事部门内部结构优化

煤矿组织领导人员必须充分发挥其领导核心作用，加强组织内部职工思想建设的力度，通过引进先进科学发展观念和技术工具设施的方式，组织职工进行专业技术和知识的学习，才能适应新时代对煤矿组织人事管理工作提出的要求。（1）作为煤矿组织人事管理部门而言，必须紧跟我国社会经济发展的趋势以及企业经验发展的实际情况，通过引进先进技术设备，改进工作措施的方式，适应社会经济的发展对煤矿开采事业提出的要求[1]。另外，引导基层职工加深对人事部门的认识，严格的按照煤矿开采事业发展的特点和要求，要求职工积极的投身于煤矿的安全生产中。这就要求，每一名职工必须在积极学习和掌握先进工作技术的同时，加强自身思想意识，为煤矿组织人事管理工作模式的创新与改革提供积极的建议和意见，才能发挥出煤矿人事组织在煤矿开采事业发展过程中的积极作用。职工思想意识的高低是决定其工作行为的重要因素，所以，煤矿人事组织在日常的工作过程中，必须冲破传统煤矿组织人事管理工作的模式束缚，降低不思进取消极思想对煤矿开采产生的负面影响，才能促进煤矿组织人事管理工作效率的不断提升。（2）作为煤矿组织人事管理目标而言，必须通过引用最新理论的方式对煤矿职工的创造性思维进行高端的专业培训。在对企业职工的创造性思维培训的过程中，确保各个职工基本素质的稳定性，避免出现随意调动人员现象的出现，才能确保职工创造性思维培养的效率和质量。所有参加培训的企业职工的考勤记录必须及时的反馈至人事管理部门进行考核，针对在服务期内离职的员工应该准确的记录和登记，同时做好培训结束后职工的收取工作，为后续煤矿开采工作的顺利进行做好充分的准备。（3）煤矿组织人事管理部门，必须在深入了解国际形势发展趋势的基础上，采取积极有效的措施加强职工专业技术能力培训的力度，同时严格的按照职工在日常生产过程中贯彻科学发展的观念，促进煤矿开采工作效率的有效提升。这就要求煤矿组织人事管理部门在开展日常管理工作时，严格的按照岗前专业技术培训制度的要求，加强职工岗前培训工作的力度，并在职工培训完成通过考核后，才能允许其走上煤矿开采工作的相应岗位，确保煤矿开采工作的安全稳定进行[2]。先进技术设备的使用必须切实的落实到每一名职工的身上，要求企业职工掌握新设施的操作程序和养护处理工作方法，同时详细的向职工讲解新技术新设备操作应用的方法，发挥出煤矿组织人事管理工作全面性与时效性的特点，为新形势下我国煤矿企业改革工作的顺利进行奠定坚实的基础。

2、煤矿组织人事部门工作内容优化

煤矿企业必须严格的按照煤矿事业发展的要求，积极的进行开采工作的创新与改革，同时加强民主管理工作的力度，才能将煤矿组织人事的职能效应最大限度的发挥出来。（1）作为煤矿组织人事管理部门而言，必须在充分发挥其管理支撑作用的基础上，促进工作效能的提升，建立完善的管理工作机制，科学合理的把握和处理煤矿开采各个环节的工作，为煤矿开采工作的顺利进行提供强有力的支持。煤矿组织人事管理部门必须将企业与职工之间的连续与沟通作为其首要的工作内容。积极主动的贴近群众，发动群众的工作能力，维护企业的整体利益，同时紧紧围绕在党组织的领导下，采取民主管理的方式，所有与企业发展规划、人事安排分配机制等相关的工作，必须通过召开职工大会的方式，充分调动企业职工的参与积极性，为企业实施的改革工作营造良好的氛围。由于这一过程对企业职工自身的综合素质和水平提出了较高的要求，所以，煤矿组织人事管理部门必须加强职工综合素质培训的力度，才能将职工参与企业改革的积极性和主动性充分地调动起来。（2）煤矿组织人事管理必须先进行相关工作体制的创新与改革，才能确保其工作内容符合煤矿企业改革的要求。严格的按照科学发展观的要求落实煤矿企业改革的相關措施和政策，坚持实事求是的工作原则和相关事宜的处理态度，紧跟时代发展的步伐，在煤矿事业可持续发展理念的引导下开展人事管理工作。煤矿组织人事管理在进行管理机制的创新时，必须通过建立科学化管理工作流程的方式，合理的进行人事管理工作的分工和处理，同时明确煤矿开采工作的分工，才能确保组织人事部门管理目标的顺利实现。煤矿组织人事管理部门采取的构建组织领导、职工广泛参与企业发展与改革长效工作机制的方式，不仅确保了企业内部各个部门人事管理政策的有效落实，同时也为企业的不断发展和进步注入了新的活力。比如，在进行职工旷工以及相关事宜的处理时，带班队长必须及时的与职工本人取得联系，然后将其所了解和掌握的实际情况上报至人事部门，针对无法及时取得联系的职工则要求带班队长及时报备，同时冻结该员工的工资等福利。假如出现了因为报备不及时，而造成企业损失的现象，则应该由带班队长个人负责。针对长期无故旷工的职工则应该根据实际情况，采取辞退处理的方式解决，只有确保职工保持严谨认真的工作态度，才能促进煤矿开采工作质量和效率的更好提升。（3）煤矿组织人事管理部门在进行企业职工管理时，就企业职工劳保福利等相关的工作，必须制定科学合理的劳保福利计划，同时交由人事部门进行审核，并在审核通过后落实[3]。另外，人事管理部门在开展日常工作的过程中，必须认真的核对并落实各个单位管理制度落实过程中的费用支出，同时根据实际的情况制定煤矿事宜处理的计划，才能在充分调动政治人事部门监管职能的基础上，确保煤矿事业的长期稳定发展，发挥出煤矿开采事业在我国社会经济发展过程中的积极作用。

结束语

总而言之，煤矿企业的组织人事部门必须紧跟时代发展的步伐以及新形势下煤矿事业发展的特点和要求，制定出切实可行的煤矿开采事业人事管理方案，同时加强煤矿企业职工专业技术培训的力度，才能在确保煤矿组织内部稳定运行的基础之上，为煤矿开采事业的安全稳定进行奠定坚实的基础。另外，为了确保煤矿开采事业改革与创新目标的顺利实现，煤矿组织人事管理部门必须通过打造全能型、服务型、创新型人事组织管理队伍的方式，为煤矿企业开采事业的顺利进行提供全方位的支持，这样才能营造出企业良好的煤矿开采事业改革环境。

参考文献：

[1]董彩云.解析煤矿组织人事工作的方法创新途径[J].现代国企研究，2018，22：144-145.

[2]卫展超.做好煤矿组织人事工作之我见[J].才智，2018，29：218.

[3]郭炜.浅析如何创新煤矿企业组织人事工作[J].品牌（下半月），2018，05：139+141.