传承中改革 服务中成长

兰军 邓思钰 林思婷

陈 昆先生

身为“企三代”，传承了父辈们踏实做事业的精神，也传承了父辈们热心奉献的情怀。同时具备年青一代的开阔视野、敏锐思维及改革意识。接手强泰後，他一步步稳固事业，並致力开拓海外市场；在参政议政的过程中，他审视到了自身的不足，更进一步加深了对祖国的了解；参与社团服务，他关注青年成长，真诚地希望将自身经验分享，同时鼓励青年创业。

从洛杉矶到苏北小县城，传承中创造精彩

今年9月，强泰环保控股有限公司即将迎来上市五周年的节点；今年，也是陈昆先生出任“强泰”行政总裁的第五年。自2007年加入集团，这些年他参与了“强泰”的发展，“强泰”也见证了他的成长。

2004年，陈昆先生从美国爱荷华州立大学毕业後，任职於洛杉矶Panda Restaurant Group，担任数据库管理员。2006年，他选择回来香港，很大程度上也是“强泰”需要他回来。

“强泰”创立於2003年，为一家位於江苏省的环保方案供应商，目前业务板块包括污水处理及生物质发电。“强泰”由一家家族企业发展而来，因此陈昆先生可以算是“企三代”。据他回忆，当初接手时“强泰”已处於亏损状态，他担子不轻。“回来香港的第三天就去了内地，在苏北的一个小县城里一待就是几个月。”他马不停蹄地投入到了“战斗”中。

从世界都市洛杉矶，到苏北小县城，二者的对比可想而知，更何况是在十几年前。“晚上七点左右，县城商铺就都打烊了，要买个什麽都找不到地方；而更难的是沟通，带有当地口音的‘普通话对我来说很难听懂。”陈昆先生笑着回忆道，初入内地陌生的环境中，挑战远远不止这些，“随之而来的，还有各种扑面而来的‘新鲜词汇，如体制内、体制外、地级市等等。此外还有文化、思维方式等方面的不同。”

就这样，从最基础的适应开始，陈昆先生发挥自身所长，结合专业知识，一步步将公司从亏损边缘迈回了正轨。目前，“强泰”在江苏省有海安恒发设施、如皋恒发设施两座污水处理设施，採用“建设—经营—转让”（BOT）模式提供一站式污水处理服务。2014年9月，“强泰”顺利在港交所敲钟上市，这当中离不开陈昆先生的全力以赴。

陈昆先生介绍说，近十年来，公众及政府对环保的重视程度，有了很大的变化，“这对我们环保企业的发展是非常利好的消息。”除了升级现有污水处理设施、取得新的环境保护项目以巩固“强泰”的市场地位外，陈昆先生透露，“强泰”亦在努力开拓海外市场。

有见於印尼国内电力严重不足，生物质发电市场拥有庞大潛力，“强泰”拥在印尼占碑市建有一间棕榈仁榨油厂，以投资及发展棕榈仁油生产及过剩生物质电力供应。生物质发电业务为集团未来可期的增长点，亦可望成为集团在印尼及其他东南亚地区开展环保业务的起步点。

参政议政：看到自身之不足，进一步了解祖国

接手“强泰”让陈昆先生与内地有了必然的联繫，也让他对国家的发展变化有了更深的了解和感触。但这只是渠道之一。祖籍福建龙岩的他，连续两届担任福建省政协委员，在政协履职的过程中，也从另一角度对祖国有了更深的了解。

2012年，刚过而立之年的陈昆先生首度担任福建省政协委员，开启了参政议政之路，现兼任提案委员会副主任。提案，无疑是他最为关注的，特别是省级“两会”期间，需处理的提案多达八九十份，这是个不小的工作量。

陈昆先生介绍说：“受条件影响，港澳政协委员对内地调研缺乏充足的时间，因而整体来看，在提案的水準方面，相较於内地政协委员稍显欠缺。”因此他建议，港澳政协委员写提案不在多，而在精，做好充足调研，简洁明了即可。而且，可以发挥港澳优势，多一些反映社情民意的提案，让港澳经验为内地提供更多借鉴。

“相比其他人，提案委员会成员开会的次数也比较多，这也让我能更快进入角色。”另外，他把每次阅读提案的过程都当做是一次学习的机会。这些，除了让他更加明晰“为身边的港澳委员多给一些关於提案撰写的意见”的责任，也越发从中对比自身，看到了自己的不足之处。在一次次审视自己的过程中，他不断进步着。

陈昆先生视这为宝贵的经验。事业及参政议政让他对内地、对祖国有了更深入、更全面、更客观的认识。他也时常同身边的青年朋友沟通，了解他们的真实想法，也表达自己的见解。他说：“虽然大家会有意見不同的时候，很多时候到最後也没有个最终结论，但是能启发大家从不同角度去思考。”

对於香港近期发生的一系列影响香港稳定的事件，陈昆先生说：“一个家庭都有拌嘴的时候，更何况是一个社会，有不同声音很正常。但是如果上升到暴力，恶意破坏香港秩序，对香港没有好处，只会把香港拖向另个深渊。”

作为香港一份子，他真心地希望香港好。为此，他也希望在青年服务方面多做些事，积极传播正能量。

青年创业：勇敢迈出第一步，环境促使人成长

除了以上两方面，陈昆先生也经常活跃於社团活动中，並在多个社团任有职务。儘管每天几乎都是在忙碌中度过的，他依然乐此不疲，尽力去做。因为大家为了共同的理念聚在一起，为了做成一件事而出钱、出力、出心付出，这种团结的精神让他很感动：“在一个社团里，大家就像兄弟姐妹一样，互相帮助。”

在参与服务的这麽多年里，陈昆先生在青年服务方面也做了不少工作，特别是对於青年创业，他希望能将自己的经验分享，给他们提供一些借鉴，让他们少走弯路。

陈昆先生鼓励青年人尝试创业，特别是对於那些只是在脑海中计划，而且计划了很久都不付诸实践的青年。俗话说“心动不如行动”，他鼓励年轻人用勇敢地迈出第一步，但也有前提，他补充说：“只要有创业的想法，並且已经考虑到了最糟糕的情况，而且这个最坏的结果对自己不会有太大的影响。”因为，与其在脑海中预想好每一步该怎麽走，不如踏出第一步，毕竟创业本身就是一项实践。

儘管创业之路並不是每个人都适合走的，也有不少人创业失败，但是在陈昆先生看来：“创业的确能加速一个人的成长，因为环境会逼着你成长。”关於这一点，他是有切身体会的，当年他从海外回来，去到内地接手“强泰”，正是这样的情况。“当自己创业，初期或许小到通个马桶的事都需要自己去解决，这样的历练会加速你的成长。即便创业失败，或者发现自己不适合创业，当再找工作的时候，你的思维也会较先前有所不同。”

对於有创业想法的员工，作为老闆他也同样鼓励，而不是担心公司会流失了一名优秀员工。

另外，对於当下热议的粤港澳大湾区，陈昆先生认为这对年轻人不失为可把握的机遇，而不只是一个“口号”。在暑期来临之际，他鼓励年轻人深入大湾区，了解每个城市的特色，或许可以找到自己所需。总而言之，年轻人将眼界放宽总归没有错。

後记

谈及新的规划，同时担任福建德熙酒业有限公司总经理的陈昆先生透露：“我们正在家乡龙岩投资兴建威士忌酒庄。项目将於今年动工，预计2021年上半年建成投产。”1997年，他的父亲陈进强先生在山西太谷县创办了山西怡园酒庄有限公司，现已成为中国最受肯定的葡萄酒酒庄之一。接手管理後的他发现，中国虽然是酒类消费大国，但至今没有自己的威士忌酒品牌。他正是看中了威士忌这一快速发展行业的前景，希望打造中国的首家传统工艺威士忌酒品牌。至於选择家乡龙岩，也与他回馈家乡、传承乡情的“私心”分不开。