大数据时代下企业管理模式创新探讨

吕华

（陕西工业职业技术学院，陕西 咸阳 712000）

引言

现阶段，由于大数据技术手段具有传输速度快，共享能力强以及存储量巨大等较多优势，使得大数据技术在企业管理工作中发挥着越来越重要的作用，能够有效指导企业朝着更健康的方向创新发展，但与此同时，企业管理工作在借助大数据中仍然面临着诸多的阻碍。本文主要就大数据时代下企业管理模式创新的相关问题进行深入的探究分析，并提出理性的思考建议。

一、大数据时代下企业管理模式创新的重要意义

在当前的大数据时代下，加强企业管理模式创新，不仅是顺应新时期社会经济发展的趋势，也是企业自身做出改变，更好利用先进技术，实现企业更好生存发展的重要举措。另外，企业在管理模式创新中运用大数据技术，创建规模较大，技术水平较高的数据信息处理系统，能够将海量的信息进行分门别类的存储起来，同时也有利于及时查询和传输数据信息，充分发挥大数据信息系统的存储空间大、类型多样和处理信息速度快等特点，以此改善企业以往落后的管理模式，节约工作时间和成本，使企业通过确切的数据信息，更好的分析企业各项经济活动，使管理部门做好资源分配和内部协调工作，提高企业的工作效率和质量，进而提高企业的市场竞争力水平，使得企业获得最大化的经济效益和社会效益，对于企业的长远发展具有战略性意义。

二、大数据时代企业管理模式创新中存在的问题

（一）对大数据的认识不足，管理观念陈旧

由于大数据技术在我国的发展时间较短，许多企业管理部门对于运用大数据开展工作的认识不足，管理观念较为陈旧，管理模式较为落后，没有意识到将大数据与管理工作相结合的重要作用，从而在企业管理中对于建立大数据信息系统投入的资金、物力等较少，使得企业财务、人力资源等各项管理工作的设施和环境较差，难以满足当前企业管理工作的需要，极大降低了企业管理工作水平。

（二）企业管理制度不完善，应用大数据能力较差

企业多项管理制度工作中并没有随着时代发展进步和企业自身发展状况而进行及时的调整和完善，企业管理工作中应用大数据能力较低。首先，部分企业在管理工作中缺乏计划性和目标性，对于各项经营管理活动中的设备和人员配备需求了解不足，各部门信息传递共享能力较差，使企业容易做出错误的预测和决策，导致出现企业工作程序复杂，工作人员冗余等问题，造成企业资源配置不足，浪费问题严重等现象，使得企业市场竞争力水平较低，不利于企业管理工作的健康发展。

三、大数据时代企业管理模式创新的有效措施

（一）提高对大数据的认识和重视，建立完善的企业管理制度

为了促进大数据时代企业管理工作的健康发展，企业相关领导就要加强对应用大数据开展企业各项管理工作重要性的认识和重视程度，转变落后的企业管理观念，建立先进和完善的企业大数据管理制度。企业的领导层应该紧随时代发展，了解大数据时代开放、包容和科学等特点，充分利用大数据的海量性、多样性等优势，树立先进的企业大数据管理意识，引进大数据管理系统，积极鼓励企业各个部门及员工主动接触和了解大数据知识和技术，充分加强大数据与企业管理工作的紧密融合，加快企业管理工作的转型升级，从而有效提高企业管理工作的科学有效性。

（二）创新企业管理的方法，建立企业大数据信息管理平台

企业应该充分吸收国内外先进的大数据管理经验，创新管理方法，建立大数据信息管理平台，加大在此方面的资金，设备等投入力度，使得大数据信息管理平台能够满足大量复杂的企业管理工作需要，有效改善企业管理环境。

（三）提高企业大数据管理工作人员的业务水平和职业素养

在大数据时代，企业应该提高大数据管理工作人员的业务水平和职业素养，构建专业的大数据管理人才队伍，因为企业管理水平的高低关键在于工作人员对专业知识、技能等业务能力的掌握与运用，从而更好地组织开展企业各项管理工作。企业应该明确管理人员的工作内容，规范管理人员的大数据工作方法，提高工作人员应用大数据处理工作的能力，也要严格监督管理工作人员的工作状态和工作行为，使员工可以提高自身的职业道德，认真负责地对待企业各项管理工作，真正发挥企业大数据管理人才的积极作用，促进企业管理工作的健康发展。

四、结束语

综上所述，随着大数据时代的到来，使得企业的管理工作模式相较以往有了很大程度的进步和发展，但是在企业管理中仍然存在着对大数据信息技术的认识不足，重视较低，管理观念和模式较为落后，管理制度不完善以及缺乏专业优秀的管理工作人员等问题，但是通过企业领导提高对大数据的了解和支持，并且紧随时代发展，尽快树立先进的大数据管理观念，同时充分借鉴其他企业先进的大数据管理方法，并根据自身企业的实际发展情况，进行有效的调整和创新，建立大数据信息管理平台，完善企业各项管理制度等有力措施，就可以实现企业管理工作模式创新的目标，有效促进大数据时代企业管理工作的健康发展。