基于SWOT分析的山东有线电视行业发展探究

2019-12-19 20:29苗世锋尤雪
大众投资指南 2019年5期
关键词:机遇山东优势

苗世锋 尤雪

(1.山东广电网络有限公司胶州分公司,山东 青岛 266300)

(2.青岛工学院,山东 青岛 266300)

一、引言

有线电视行业是支撑社会文娱生活发展的一大支柱,是人们了解社会的重要途径之一。随着人们收入水平的提高以及对丰富精神生活的需求,使得有线电视的普及率也越来高,尤其是在农村地区。但随着互联网的崛起与普及、新技术的出现与推广等,有线电视在近几年面临着用户流失、收益下降的发展瓶颈。基于此,在新背景下,以山东省为例,分析其有线电视行业发展的战略选择便具有了重要的现实意义。

二、山东有线电视行业发展的SWOT分析

面对三网融合的大趋势,以及5G新技术的出现等,有线电视行业需要清晰地认识到自身的优势、劣势,以及所面临的外部机遇与威胁都有哪些,才能让自己在更加激烈的市场竞争中处于优势地位。

(一)优势分析(Strength)

山东有线电视行业具备的优势有:一,有线电视行业发展时间长,发展基础稳定,而且各运营企业都有较为丰富的市场经验;二,用户认知深入,易于推广,即使是不会使用网络的老年人,也会知道有线电视,并且更愿意通过有线电视接触世界;三,有线电视基础设施健全,网络较为发达,质量一般较高,因此可以给用户带来较好的体验感。

(二)劣势分析(Weakness)

山东有线电视行业自身存在的劣势有:一,创新势头不足,很多公司目前都出现了颓势,不重视创新,研发动力不足,死守过去的做法,不能及时推陈出新,无法很好地适应市场需求的变化;二,企业管理能力较弱,如供应链管理、内部组织管理等能力较弱,且企业内部激励制度不合理,导致员工没有上进的动力;三,企业管理制度不灵活,还存在一些国有企业的老派作风,不利于参与市场竞争,影响企业的市场竞争力。

(三)机遇分析(Opportunity)

山东有线电视行业面临的机遇有:一,有线电视被国家纳入到了信息化战略和建设现代化传播体系的规划中,从国家层面给予了有线电视行业发展的支持,同时国家与地方相关部门也都陆续出台相关措施,推动有线电视行业的发展;二,5G取代4G给人们生活所带来的便利将会更加明显和直接,5G技术在传输速率、传输安全等方面的优势使得人工智能、无人驾驶、智能家居、虚拟现实等一系列以网络为基础的深度科技创新成果的展现成为现实。对于传统广播电视网来说,如何充分利用5G的技术优势实现传统媒体的新发展,是有线电视行业面临的重要机遇;三,随着居民收入水平的提高以及用户精神需求的增长,给有线电视创造了较为广阔的发展空间。

(四)威胁分析(Threats)

山东有线电视行业面临的威胁有:一,互联网等技术的发展,与有线电视行业形成激烈的竞争,尤其是近几年,部分用户家中不选择安装有线电视,只选择用网络,导致有线电视用户流失;二,5G技术对有线电视来说是把双刃剑,若不能很好地借助5G技术优势,对传统有线电视服务进行升级,那有线电视行业将会面临更多的发展问题;三,三网融合、“双向准入”等趋势也都在进一步弱化有线电视行业的传统政策优势。

(五)战略选择

针对上述分析,山东有线电视必须从多方面认识自身,在SO战略、ST战略、WO战略与WT战略中进行选择。山东有线电视可着重采取多元化经营战略、一体化战略(包括横向一体化战略与纵向一体化战略)与克劣补短战略,增强自身的竞争优势。

三、促进山东有线电视行业更好发展的建议

通过分析可以很明显看出,山东有线电视行业的发展有很多积极因素,也受到很多消极因素的影响。只有继续保持优势、不断补缺自身短板、抓住机遇并适时躲避风险、勇敢迎接挑战,有线电视行业才会更好地发展。

(一)保持优势,抓住机遇

有线电视企业应充分利用国家及地方的政策扶持,继续维护好自己的基础设施,保证稳定的发展状态。在维护好当前用户的基础上,抓住人民日益增长的精神生活需求所带来的发展空间,争取使自己占有更多市场份额。同时,充分运用5G技术优势,开发更多异质化优质化的产品和服务,以满足用户的多样化需求。

(二)改进不足,迎接挑战

有线电视企业应提升自身的学习意识,向国内外先进企业学习更科学的管理模式,强化管理,留住并吸引更多优秀人才,为其发展提供更多的智力支持。同时,企业应有足够的危机意识,摒弃不适应市场竞争的做法与作风,加强创新,以扭转当前用户流失的颓势。

四、结论

新的发展趋势给山东有线电视带来了发展机遇,同时也带来了更多挑战与压力。山东有线电视需要认识到自身存在的不足与短板,克劣补缺,抓住机遇,争取在新形势下有更好的发展。

猜你喜欢
机遇山东优势
山东图片库
逆势上扬的山东,再出发
RCEP与房地产机遇
矮的优势
再见,机遇号
不必过于悲观,四大机遇就在眼前
山东的路幸福的路
画与话
谈“五老”的五大特殊优势
第二优势