企业业财融合体系的构建及应用

◎刘江陵

市场经济结构的转型升级对企业运营发展产生了较大影响，企业内部管理方式发生了较大变化，以往应用的管理方式已经无法满足企业的现代化建设需要，特别是企业业务和财务工作独立开展阻碍了企业的战略转型，这就需要建立新型的管理策略来推动企业的高效稳定运行，要将业务管理与财务管理相结合，构建完善的融合体系并将其落实到实际工作中，利用精准有效的财务信息为各项业务的开展做出正确的指引，将新型企业管理模式的作用充分发挥出来。

将财务工作与业务内容联系在一起，通过有效结合可以促进企业的健康发展。业财融合管理模式的实施能够加强各部门之间的沟通交流，保证各项工作的科学化开展，能够在一定程度上提高企业各项决策的有效性。基于此，本文主要对企业业财融合体系的构建及应用进行了探讨。

一、业财融合体系在企业发展中的重要作用

第一，业财融合体系的应用能够结合企业的发展情况为各项决策的制定提供有效依据，财务部门涉及到的工作内容比较多，各方面的财务信息都是企业各项工作顺利开展的有效依据。业务和财务的融合能够对企业各项业务活动中的财务信息进行详细掌握，保证信息内容的全面性。

第二，能够提升产品服务质量满足客户的各方面需求，提高整体的服务水平，让客户们能够感受到更加优质的服务体验。二者的融合可以促进各项业务的合理开展，能够了解客户的真正诉求从客户的角度进行考虑，让财务工作与产品开展、销售和服务内容相结合，保证业务活动的针对性开展。

第三，融合体系的构建与应用能够对企业的投入成本进行有效控制，有利于提升企业整体的经济效益。将财务工作和业务活动融合在一起，可以更加明确资金投入的目的和原因，利用管理会计可以将业务活动的开展目标和实际情况清楚的反应出来，让企业管理者结合各项数据信息对业务活动的开展情况进行客观的评价与分析，形成一个完善的成本控制机制来减少企业成本的投入，实现效益最大化。

第四，业务与财务的融合还可以帮助企业更好的适应当前的发展环境，促进企业的转型升级。市场发展环境在不断变化的过程中企业之间的竞争也愈加激烈，企业想要在市场中立足发展则存在一定的困难，若还是采用以往的管理模式则很容易被社会所淘汰。而业财融合体系能够加强两个部门之间的沟通交流，能够根据财务信息对业务进行科学管理，实现企业资源的优化配置，促进企业的战略性发展。

二、企业业财融合体系的构建和应用

1.创新思想理念，提高业财融合团队水平。

要想构建企业业财融合体系，将这体系的作用充分发挥出来，则一定要转变传统的思想理念和价值观念，让工作人员明确业务和财务融合的必要性，在实际工作中能够将这两项工作内容融合在一起促进生产经营活动的有效结合。企业在制定各项决策时必须要对目前的财务情况进行了解和掌握，财务人员在工作中一定要保证数据信息的准确性、真实性和全面性，能够对工作中存在的风险进行识别与判定，降低企业财务风险的产生。要重视对工作人员的针对性培训不断提高人才的专业能力和技术水平，让财务人员在提高自身专业能力的同时熟悉业务的具体操作流程，保证各项决策制定的有效性以此促进企业发展目标的达成。

2.加强现代化科学技术的应用，促进业财融合。

科学技术的有效融入是推动企业现代化发展的重要途径，企业财务人员要想实现业财融合体系的构建，将这两项工作内容结合在一起就需要与时俱进，实现现代化科学技术的合理应用，为财务工作和业务工作的开展提供基础支撑。可以将大数据技术和云计算应用到业财融合体系中，利用网络信息技术对各方面信息内容进行科学管理，对以往的管理模式进行优化创新。财务工作人员可以为业务开展制定针对性的目标决策，按照各项计划来开展这项工作，同时根据企业的全面发展目标来确定各项业务活动的财务指标，并严格按照事前的工作规划来开展业务活动，在实际开展工作的过程中要进行财务预测，对管理目标与实际工作目标之间的偏差进行了解和掌握，通过进行针对性调整来对财务风险的发生进行有效控制，加强各部门之间的交流配合并结合财务信息提出针对性的改进意见，在合理的目标范围内对工作情况进行细致分析，从而制定科学有效的解决策略来消除融合体系中存在的漏洞。

3.制定考核标准，提高业财融合团队工作人员的积极性。

在现代化发展环境中，企业对业财融合的重要作用有了一个正确的认知，并加强了对二者融合的重视，但是实际融合效果却没有达到预期目标，经常会出现落实不到位的情况。导致这一问题出现的主要原因就是企业各部门缺乏对业财融合的认识，为了改善这种情况实现业财融合体系的有效实施，则可以通过建立考核机制的方式来提高工作人员的积极性，将考核内容与工作人员的薪资带待遇挂钩，要根据各岗位工作人员的实际情况来确定具体的考核内容，在实际落实的过程中也需要进行细化，为绩效考核工作的规范化开展打下基础，促进业财融合体系的合理运用。另外，要根据各项业务工作的开展需要确定经营管理目标，活动开展期间注重监督考核管理，通过对员工的有效激励让他们能够在工作中从业财融合的角度出发，实现各项工作的有效落实以此提升企业的经营管理水平。完善的绩效考核标准能够将财务工作和业务工作的管理效果与员工自身发展联系在一起，在推动工作科学开展方面起到了重要作用。

三、结语

综上所述，企业业财融合体系的构建和应用能够帮助企业在当前的市场环境中稳定前行，在构建相关体系的过程中需要将现代化科学技术和企业人才的作用充分展示出来，通过制定多种有效策略来进行业财融合体系的构建。同时，也一定要全面认识到业财融合的重要性，将企业的财务工作与各项业务之间实现有效的结合，将管理会计的作用发挥出来，从而使企业的经济效益实现明显的提升。