建筑施工安全管理分析

◎马良

前言：本文简单分析了目前建筑施工管理存在的问题，分别从建筑施工安全团队角度和安全制度角度分析了对应的建筑施工安管对策方法。

一、建筑施工管理目前存在的问题

1.建筑施工机械设备和材料质量不过关。建筑施工机械设备与材料是保证整个项目能运作和开展的重要基础，导致目前建筑施工过程中出现大量设备材料不过关的原因有两个。随着物料以及各种设备金属的价格不断上升，材料设备生产公司出现偷工减料的现象，大多数的材料纯度和硬度都大不如前，直接影响了建筑施工材料质量。此外，部分建筑施工单位招聘的采购人员专业能力不足，在购买材料以及设备的过程中没有擦亮双眼，导致购买了劣质或低质量的材料。有的建筑施工队伍甚至因为资金周转不足，无法及时修理一些出现损坏或老旧的机械设备，当施工设备出现问题时只能小修小补留下安全隐患。

2.建筑施工单位安全管理不规范。随着建筑行业工作量的不断上升，大部分的建筑施工团队开展工作的工期也在不断压缩，大量的社会劳动力和施工人员参与到建筑施工工作中，在招聘新员工或新建筑工人时没有及时落实安全生产知识培训，大部分的建筑施工方都只是简单教授一些设备的使用方法后就赶鸭子上架，施工团队参与人员的专业知识水平欠缺，安全知识培训没有落实到位。此外，部分建筑施工方为了应付国家的安全生产以及质量标准规范，在面对国家或上级检查时都是含糊其词，在生产检查过程中都是事先安排特定的员工应付检查，导致一般的国家安全质量检查无法发现根本问题。

3.建筑施工单位工作人员安全意识薄弱。建筑施工人员安全意识淡薄是影响建筑施工团队安全生产和管理的重要原因，对于建筑施工人员来说都只是希望能赚钱并且顺利完成工作，极少数的建筑施工人员会关心建筑施工项目的安全问题以及安全保障。实际上建筑施工与员工存在一定的心理博弈，建筑施工方对安全生产疏于重视，而建筑施工工人也对建筑施工过分信任，导致实际上很多建筑施工过程中安全问题被严重忽视，当工地员工发生安全事故时没有保险措施，发生人身安全事故以后再补救已经为时已晚亡羊补牢。

二、从建筑施工安全团队角度分析管理对策

1.落实个人施工安全责任。建筑施工的安全不外乎从人为角度和从制度角度进行两方面合理考虑，首要任务就是落实建筑施工人员个人的施工安全责任。由于受到市场环境的影响，大部分的建筑施工单位都存在恶性竞标的现象，为了能顺利中标，建筑施工公司不惜减少自身的利益，同时缩短工期，希望提升自己的竞标竞争力，在接到项目后建筑施工不得不想尽一切办法在最短工期内完成工作，只能减少建筑施工人员工入职的安全培训时间。因此国家还是需要建筑施工行业检查机构对各个建筑施工工地以及公司进行调查，严格查处不遵守安全守则开展建筑施工培训的公司，让建筑施工公司意识到安全培训以及安全责任制度的重要性，确保建筑施工公司将安全责任制度落实到每一名员工和工人的身上，共同完成建筑施工的安全质量保障工作。

2.建设施工安全团队。建设建筑施工安全团队需要的人力物力较多，导致大部分的建筑施工单位不愿意在安全管理上耗费太多时间，有的建筑公司甚至为了降低自己的经济标准以及资金开支而忽略安全管理部门的建设。建设建筑施工安全团队需要借鉴外国的优秀建筑施工经验，包括对国外知名的建筑公司进行考察和学习，了解外国对于安全管理以及安全工程的知识和文化理念，将传统的建筑施工安全管理模式进行洗牌，保证建筑施工的安全操作。同时设立专门的安管基金聘请专业的安全管理人员组建安全团队，利用团队化操作完成施工现场的安全管理、监察以及建筑施工各项指标，通过团队化的管理和教育保证施工的质量安全，将建筑施工的安全保险落到实处。

3.开展建筑施工安全管理培训。建筑施工安全管理培训是建筑施工安全管理工程必不可少的工作，但是建筑施工单位不能循规蹈矩完全照搬照套传统的安全管理培训工作，而是需要对原有的建筑施工安全管理制度进行重新调整。在建筑施工安全制度中加入一系列的激励制度和奖惩制度。通过建筑施工安全激励制度鼓励建筑施工人员在工作过程中发现建筑施工中的安全问题，对发现建筑施工安全问题的人员进行奖励，鼓励大家积极寻找工地以及作业过程中的安全隐患，从根本上减少安全事故发生。其次是落实奖惩制度，在建筑施工条件不允许的情况下开展室内的安全知识教育培训工作，并开展安全知识管理教育讲座，鼓励员工参与安全知识考试，对考试成绩优异的员工给予奖励，从侧面激发大家对于建筑施工安全的关注和重视。

三、从建筑施工安全制度角度分析对策

1.健全建筑施工安全管理体系。建筑施工单位的制度体系已经形成了很长时间，需要有一定经验的建筑管理人员和高层进行经验判断和理论研究才能发现安全管理体系中的问题和不足。安全管理人员需要对建筑施工单位的工地现场环境以及施工进度进行实际考察和评估后才能制定出适合建筑施工安全管理体系发展的方向。建筑施工安全管理体系各方面的措施都需要政府和建筑单位互相配合，从建筑施工单位的材料、人员以及设备三方面进行体制落实和纠察，强化监督保证施工安全调节质量。政府还可以监督建筑施工单位设立安全监督部门，而在政府内部也可以设立建筑施工安全调查组，从建筑施工单位出发里应外合完善建筑施工安全管理体系。

2.完善建筑施工安全管理制度。建筑施工安全管理制度的发展离不开建筑施工制度建立和培养，但是施工工期缩减以及施工资金的下降直接导致项目开展过程中施工人员的资金流动额减少，安全管理制度无法顺利开展。完善建筑施工安全管理制度首先要从施工的重点环节出发，包括对工程开展前期的安全管理资金投入、安全施工资金准备、施工过程的安全管理以及在工程收尾阶段的保养维护工作等，从金钱和制度两方面着手才能落实建筑施工安全管理的合理化和制度化。

3.严查建筑施工违规行为。建筑施工违规行为层出不穷，究其根本还是因为政府以及建筑管理部门对建筑单位的施工进度和质量没有严格把关，导致建筑施工违规行为愈演愈烈，造成严重安全事故和人身损失。在建筑施工单位接触项目时就已经出现大量腐败的现象，大部分的单位和公司为了能顺利中标都想尽办法，竞标过程中的违规行为和违法勾当屡见不鲜，建筑公司只追求利益而忽略安全问题，将施工项目分包给不同的小单位，私自挪用安全生产的资金等。解决建筑施工违规行为需要政府严查并对各个施工单位和关系网进行深度调查，避免发生官商勾结或者官员徇私舞弊的行为，保证建筑施工全过程透明化和公平合理，打掉建筑施工安全问题的保护伞和地方势力，严查建筑施工中的安全质量问题，对不及格的单位进行重罚并吊销营业执照。

结语：综上所述，落实建筑施工的安全管理需要从人和物两方面进行处理，以人本，同时坚持合理的制度，才能保证建筑施工的安全生产。