探讨事业单位统计工作的规范化管理

文| 谢敏杰

统计是对诸多信息实施具体剖析与整理的工作，要求高工作任务量大，对事业单位运行发展具有推动作用。作为事业单位统计者，需要开拓思维，掌握技术要素，落实各项管理规章体系，提高规范化统计工作管理水准。由于此项工作尚存问题，需运用相应整改对策，对事业单位统计工作规范化管理实施细致分析，期望可为实际统计工作顺利实施提供帮助。

目前事业单位统计工作的现状

1.统计工作体系不够完善。部分事业单位未规制出有效的行业规章制度，统计工作欠缺实效的监督机制，工作者在工作期间得不到高效监督，工作效果很难得到保证。部分事业单位统计工作体系尚存不完整，有关职能机构及单位综合部门均未树立完善的统计台账、记录及基础信息库，使现实状况与统计调查工作相离很远。

2.统计工作不到位。诸多事业单位统计数据化水平、各类文件采集整合工作都较欠缺，直接制约事业单位统计工作成效，使统计成果不够透彻，工作者身兼多职，很难在工作上达到预想精确程度，使信息精确性下降，以至对实际工作指导作用不大。

3.基层统计队伍力量不足。乡镇基层是统计工作的数据基础，统计工作量较大，由于专业工作人员不足，导致业务精准度不够高。乡镇统计者大部分都未经专业专属训练及岗前培训，或者是从未接触过统计工作的新人及专业水平有限的老人，导致统计专业素养较差，加之人员变动频频发生，迫使新老统计者转接工作时不清楚，统计信息前后衔接不上，信息质量很难得到确保。

4.统计工作机构建设滞后。目前事业单位仍在持续进行更新换代，鉴于受部门、规格、职能、偏制等要素制约，大部分事业单位未建立专属统计机构，而是把统计职能归属于财务室、办公室以及其他机构。尤其是最基层统计站职能划分不够明了，比如乡镇几个站共同合置办公，专职统计职员责任划分不明确，具体做什么、怎么做，未能理清，这样统计工作容易边缘化。

5.统计法制意识不强。多数事业单位统计者与领导不够重视统计工作，欠缺对《统计法》高效理解与认知，依法实施统计工作意识薄弱，以为统计只是数字游戏，导致其统计工作不具备规范性。此外，现行《统计法》虽以修改多次，但其体系仍然不够完整，内容扔不全面，缺乏统计工作计划规制、执行、检查及机构经费保证等一些主要条文。

规范事业单位统计工作的重要策略

1.强化统计信息监测。侧重发挥统计工作的监检作用，详尽了解事业单位统计状况与信息运行。对地域经济发展实施调查与研究剖析，准确获得一手资料，遵照规制与法规进行统计活动。强化监查与调查，随时剖析数据信息与送报，促使统计工作有效性提升。如：调查江溪街道叙丰家园725人，其中测血糖187人。统计结果：合理饮食和规律运动不仅是预防血脂异常的根本手段，而且是治疗血脂异常的基础。在非药物治疗降血脂效果不理想时，可考虑使用降脂药物。

2.落实监督管理制度。要构建完善的监管体系，科学设立机构并配置工作人员，根据需求实施事业单位统计工作。并且还需遵照规范流程实施数据剖析与获得，提升事业单位统计工作水准。需严谨落实监管措施，把握工作重点，仔细获取信息，为事业单位管理水平与发展打下基础。固定资产实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。

3.侧重对信息技术的运用。迎合时代发展需求，发挥“云统计与大数据”的作用，利用专业统计软件，构建完善的信息库，详尽整合与获取数据信息，为实施管理策略提供依据，同样也有助于提高统计工作水准。

4.加强基层培训提升素质。首先要严格推行统计从业规制，实施统计从业者资格考试培训，处理好统计从业资格认定，增强统计者的法制意识与职业道德素养，提升统计从业水准。其次要运用专注培训、以会代训等方式举行基层统计者业务知识培训班，重点对公司企业部门的统计者实施培训，集中学习理论知识、统计工作流程、统计工作方法及微软程序运用，让基层统计者可以接受多方面的培训，达到提升统计者综合素养目的。最后要发挥政府统计机构协调作用，切实强化对事业单位统计工作的业务指导与监管，以促进事业单位统计工作水准的全方位提高。

5.加强规范化管理理念。统计是对事业单位运营状况实施综合评判的主要依据，在“万众创新创业、互联网时代”背景下，更需加强统计工作理念革新思路，把握重点。严守遵照管理章程进行统计活动，为事业单位发展制造便利条件。

结束语

鉴于事业单位统计工作的现存问题，需从强化规范化管理理念、加强基层培训提升统计工作人员的素养、注重对信息技术的合理应用、落实监督管理体系等层面实施，切实保证统计信息的完整性、正确性与真实性，全方位发挥统计工作在事业单位的作用，为规范化管理提供成效的数据保证。