加强企业内部审计提高风险防范能力的策略研究

文| 邹 磊 杨海龙

企业内部审计主要是指在企业当中自发成立专门进行审计财务、审查财务机构或者是部门。由于企业在生产经营中有一定特殊性，需在遵守制度与章程的基础上，保证从事活动的可靠性、安全性。在此过程中，可将约束、评估及监督作为手段，这些手段是企业进行内部财务管控的重要方式。内部审计实施的主要目的在于促进财务部门整体监管力度的提升，形成风险防范能力。

企业当中内部审计的主要职能

1.经济评价。经济评价在实施过程中主要是运用审核检查的方式，针对经济活动的实际执行情况以及执行进度进行综合性评定，查看经济效益实现情况，内控制度实施情况，并且对企业当中制定的方案、计划可行性进行系统评定，然后提出针对性建议，帮助企业改善自身经营管理，借此获得更高的经济效益。在此过程中，审计人员需要运用自身优势，利用多样化计量方式对企业当中的经营成本、财务收支以及效益分配等进行评价，并且保证评价的真实性，确保企业各项成本、费用以及支出在合理范围内。

2.经济监督。在进行经济监督时，主要是将制度规定、财经法规等作为依据，针对评审对象的整体财务收支情况以及从事的经济活动实施评价与检查，这是内部审计当中的基本职能。就当前社会发展现状来讲，企业经营业务更加多样，经营规模也有所扩大。因此管理阶层难以对企业实际经营情况有充分认识与了解，这就需要内部审计对企业当中进行的个性活动进行监督，查看经济活动在开展时是否按照制度、方针、计划等进行，进而达到加强企业控制与管理的目的。

3.间接管理。内部审计在实施时，能够发挥间接管理的作用，审计工作的实施主要是为管理者服务。由于审计工作在独立性方面有所要求，因此审计人员或者是机构往往不会承担管理责任，这样才能使审计质量有所保证，审计人员在表达自身想法、意见时才能更具公正性。

提高风险防范能力的具体策略

1.给予内部审计充分重视。在企业发展中，企业领导应注重对审计知识的学习，给予审计公正充分重视，促进相关公正人员在审计能力方面的提升，形成正确审计观念，根据实际情况制定科学审计目标，促进内部审计在实施时充分发挥自身作用与价值。在此过程中，企业当中的领导需从财务管理角度思考问题，在重视审计工作的同时，适当提高相关工作人员的工作待遇，构建良好的内部审计环境。

2.注重审计部门工作的独立性。企业当中内部审计的实施，不仅能够使财务情况得到有效查看，防止一些错误、弊端的出现，也能促进企业管理现代化的实现，保证信息在流通时的全面性，进而使审计逐渐在企业当中的各个部门渗透，如企业当中针对预算编制开展事前审计，能够为领导层制定决策提供参考。而独立性属于内部审计有效开展的必要条件，在具备独立性的基础上，才能使审计工作做到公平、公正。就内部审计独立性来讲，主要受两个因素的影响，一方面为外在形式层面的独立，另一方面为实质性的独立。针对这两个影响因素来讲，实质性独立性属于核心与关键。实质性主要是指审计人员在实际工作中需保持精神上的独立与公正，在实施内部审计时，严格遵循职业道德，秉承诚实信念，不受外界因素的影响做出妥协。

3.保证审计工作的全过程覆盖。企业在制定经济决策时，首先应开展预先审计，由于现代市场整体情况比较复杂，并且企业之间的竞争比较激烈，因此在经营发展中的风险比较高。审计工作的加强，能够降低决策失误发生的概率，防止企业重大决策失误发生的概率。事中审计的实施，能够在一定程度上使企业的整体经营风险降低，在此过程中，需制定规范性审计制度，保证审计机构中工作人员的专业性，这样才能时审计的权威、质量得到保证。事后审计的强化，能够在防范企业风险中发挥较大作用，实现对资源的优化配置，为企业创造更多经济效益。

4.强化法制建设。法制建设能够保证风险防范策略的有效实施，也是内部审计在实施时的重要标准。在制定内部审计相关法律时，应注重其科学性、操作性的体现，充分考虑利益相关人员可能对审计结果产生的影响。同时在制定相关法律法规过程中，需注重其规范性的体现，尤其是针对会计信息责任人的确定，进而从根源上使工作人员运用虚假信息获得利益的问题得到杜绝，促进审计风险的降低。同时针对违反审计法律法规的行为，需加大相关惩处力度，这是法律法规充分发挥自身作用的关键。

结束语

总之，企业当中内部审计的实施，能够使其内部经济活动得到有效管理、监督，及时发现财务错误，并且对其进行纠正，降低企业在发展中产生的财产损耗，保证其资产安全、完整。同时为企业制定决策提供可靠、真实的参考依据，推动其稳健发展。