浅谈新冠疫情对企业招聘带来的影响

【摘 要】 2020年年初的一场新冠疫情，不仅彻底打乱了人们的生活节奏，而且严重影响到企业的正常运转。大部分企业的发展都受到了很大程度的冲击，因为延迟开工、市场减少、现金流萎缩以及项目成本增加等原因对企业的生存发展带来了很多不利的影响。后疫情时代，很多企业又不断出现复工难、到岗难、招人难以及绩效考核难等问题。由于受到疫情的影响，大部分企业的招聘形式都发生了改变。本文通过对新冠肺炎疫情对企业的招聘带来的影响进行研究，以供简单参考。

【关键词】 新冠疫情 企业招聘 影响

前 言

因为受到新冠肺炎疫情的影响，为了有效应对疫情，很多人不得不待在家里，不能及时回到工作岗位，这就造成企业员工到岗难的问题[1]，而企业不得不面临重新招聘的难题。为了减少聚集性感染的发生，企业的招聘形式发生了很大的变化，不少企业纷纷采取视频面试或者电话面试的招聘方式。在新冠肺炎疫情的影响之下，2020年开年的企业招聘市场与往年明显不同。如果说之前线上招聘模式只是企业人才招募中的一项工具，那接下来它可能将成为企业招揽人才的必要环节。

一、疫情对企业招聘带来的影响

今年由于受到疫情的影响，很多的企业都转变了工作模式，为了有效地对疫情进行防控，很多的企业让员工在家进行办公。当然，这也给企业的招聘带来了相关的影响。例如打乱了企业原有的招聘模式，其中就包括待入职的候选人，正在进行招募的候选人以及即将招募的候选人。特别是对于那些即将入职的候选人，由于受到疫情的影响，企业无法正常复工，所以就可能让候选人入职的日期推迟[2]。这就很有可能让候选人的入职情况发生变化，比如待入职的候选人可能会出现临时变卦。这种情况的发生打乱了企业招聘的正常节奏。还有一种情况是企业现有员工的异动所带来的影响。因为疫情的发生，一些企业如果外地员工比较多，那么这些外地的员工就有可能不能或者是不愿意回到原有的工作岗位，从而发生离职率高的现象。这种现象发生在企业的一线员工的身上概率较大，他们在企业从事的一般都是比较重要的工作，如果拥有比较成熟的技术和丰富的经验的话，他们重新找工作根本不是难事，所以很有可能这些人不会返回工作岗位。因此企业就不得不重新招聘人员，尤其是企业的一些比较关键的员工离职之后，更是加大了企业招聘工作的难度。

二、企业招聘方式的改变

为了应对特殊情况下的用人用工问题，企业人力资源部门想方设法提高招聘用人效率。

1.采用灵活的用工方式。由于受到疫情的影响，一方面有些企业员工以健康为重通过辞职来保平安;另一方面由于疫情之下每个地方的防控政策不同，让企业的复工困难重重。在此情况下，企业可采用灵活用工的方式解决用人难题。对于一些淡旺季比较明显的行业企业，可以根据相应的季节灵活地对人才进行雇佣。对于企业内不太重要的岗位，可以采取派遣或者是外包的方式，与相关的人力资源公司进行合作，通过第三方人才服务机构用人。这种招聘模式有效地解决了企业的有限编制问题，降低了用人的成本，在一定程度上提高了企业的效率。

2.招聘模式由线下转变为线上。为了避免线下人群聚集，企业改变以往线下招聘的模式，线上招聘成为疫情期间解决企业人才短缺的重要措施。线上招聘的方式有很多，相比于以前最传统的电话招聘，如今也发展了许多新的线上招聘方式。企业可以利用视频面试来招聘人才，如微信，钉钉等社交工具。通过这些工具进行的面试和线下面试一样，如果利用得当，同样能达成面试效果。由于面试官与求职者不是通过面对面交流来进行面试，所以在面试前需要对流程、测评方式进行巧妙设计，对硬件设备进行反复调试确认，从而更好地对求职者的工作能力与素质水平进行有效地判断，最终获得更好的招聘结果。

三、疫情之下的相关企业招聘

1.华为2020届毕业生招聘。在疫情之下，华为对2020届毕业生进行了线上招聘。2020年2月13日，华为在官方的微信公众号上发文表示，今年的应届毕业生仍然进行正常的招聘，但是为了更好的疫情防控，应届毕业生的招聘方式由以前的线下招聘改为线上招聘。2020届的毕业生可以通过参加华为的线上招聘岗位推荐会以及空中宣讲会来了解华为的相关岗位招聘信息，华为安排相关的线上的综合测评来对应聘者进行测试。对于应聘华为研发类岗位的应届生还需要参加线上上机考试。对于面试通过的应届毕业生，华为会发送电子offer，并进行远程的线上签约邀请。华为对相关的就业协议表通过扫描的方式发送到应聘者的邮箱，应聘者在确认签名后再通过手机拍照进行回传，就算完成了签约。

2.巨人网络的远程入职。由于疫情的影响，很多人待在家里会玩网络游戏，因此網络游戏公司在疫情期间不退反进。巨人网络正是利用这样的时机进行相关的人才储备。在2020年2月14日，巨人网络启动无接触的招聘方式，所有的招聘岗位全面开启线上招聘，应聘者可以在线投简历进行面试，从而实现远程入职。目前，巨人网络“无接触”的招聘岗位非常多，其中包括了美术、策划、项目管理以及技术等岗位。应聘者的简历投递、面试、入职签约都可以在线上就实现。对于无法现场办公的新员工，巨人网络采取远程办公的方式来让他们开展工作并对他们进行在线管理。

结 语

此次新冠疫情虽然给企业正常运转带来了诸多困难，但是也给企业提出了更多思考。在变化和危机面前如何顺利应对化“危”为“机”是这个时代背景下，各个企业应该思考和探索的问题。本文仅从企业招聘角度分析了危机之下的企业做法，希望通过浅显探索，引发世人关注危机之下的企业应对机制。

【参考文献】

[1] 周勇.新冠肺炎疫情后企业自救需注意“三定三变”[J].中国商界，2020（04）：50-51.

[2] 刘景凯.突发事件后的业务连续性——新冠肺炎疫情对企业安全生产的影响及对策[J].劳动保护，2020（04）：22-24.

作者简介：康薇（1983-09）女，汉族，湖南人，硕士研究生，湖南安全技术职业学院讲师。研究方向：人力资源管理。