以高质量党建引领企业发展

2020-11-18 11:01:09 时代人物 2020年22期

苏新飞

为进一步彰显了党的领导核心和政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,顺应时代的要求,阳煤集团对党的建设进行了顶层设计,明确提出打造“333”阳煤党建模式,就是要坚持党要管党、从严治党,坚持“把抓好党建作为最大的政绩”,确保国有企业党委把方向、管大局、保落实职能的组织化、制度化、具体化。太化新材料公司党委充分认识推行“333”党建模式的重要性,在阳煤集团、化工集团党委的统一部署下,坚持高标准、严要求,通过学习部署,落实任务;通过查摆问题,补齐短板;通过责任分工,细化措施;通过整体推进,检验成效;通过建立长效机制,推动高质量发展。

三级责任抓目标、党建工作有方向

公司党委坚持党委、党总支、党支部三级传导,压实主体责任。一是党委走在前、作表率。党委对基层党建把方向、管大局,带头在忠诚担当、恪尽职守、团结协作、遵章守纪等方面作表率。党委书记落实党建第一责任人责任,坚持每月召开党建例会、党委书记议事会,听取各直属党组织党建工作汇报,分析研判、研究解决、统筹把控党建工作。二是直属党总支定目标、抓跟进。各直属党组织年初制定工作要点和目标,逐月排定工作计划,建立月报告制度,形成月月抓落实、季季抓推进的工作新机制。三是基层党支部抓节点、问实效。按月按季高质量落实“三会一课”、“主题党日”及“组织生活会”等制度。通过层层落实目标,步步跟踪问效,推动公司党建工作高质量开展。

三环相扣抓学习、党员干部聚合力

坚持理论提升、业务培训和典型引导三环相扣,抓好党员思想根源。一是强化理论提升。重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,利用中心组学习、三会一课进行集中学习,依托“学习强国APP”“三晋先锋APP”进行网络学习,组织开展了“学习强国”知识竞赛,并邀请省内著名教授给党员进行集中培训,让党员干部主动学习成为党建工作新常态。二是强化业务培训。抓住“三会一课”落实,开展内部业务交流和“传帮带”,同时,通过开展技能竞赛、外出观摩等拓展学习交流方式,多渠道提高党员干部业务能力和工作水平。三是强化典型引路。发现、总结和选树身边人、身边事中的先进典型以及具有鲜明时代特色、事迹突出的基层党组织、优秀党务工作者和共产党员,充分利用公司公众号、园区广播、简报、专栏等形式,深入挖掘和宣传他们的先进事迹,引导党员干部见贤思齐,实现学有标杆、做有样板。开展了先进典型事迹宣讲、爱企如家演讲、红色故事会等系列活动。通过学习教育,引导和激励党员干部努力形成比学赶超的良好局面,不断集聚工作合力。

三位一体抓基础、党建工作有保障

坚持组织建设、阵地建设和载体创新三位一体,筑牢工作根基。一是在组织建设上体现规范化。按要求完成了党组织换届工作,同时为彻底解决内退党员管理难的问题,今年7月份根据机构调整,公司党委对基层党组织进行了重新划分党组织设置,扎实构建起了齊抓共管的党建新格局。二是在阵地建设上体现标准化。各基层党组织先后建立了“六有”标准化党员活动室8个,公司党委累计投入资金约27万元,对党员活动室进行了实现了党建文化全覆盖。三是在载体创新上体现功能化。各基层支部按照“一支部一计划,一支部一品牌”要求,结合工作实际建立起了符合支部特点的品牌。合成氨分公司党总支率先建立起了“互联网+党建”模式,己内酰胺分公司党总支和己二酸分公司党总支建立巾帼创新工作室,机电分公司党总支建立了党员创新基地,通过探索抓党建、聚人心、强队伍的新路径,为党建工作提供有力保障。

三项制度抓管理、党员管理规范化

坚持党员“三亮三比”、星级管理和“关爱党员”工程三管齐下,不断强化党员和支部管理。一是严格坚持党员“三亮三比”。党员公开承诺事项一一列出进行亮相,广泛接受监督,树立党员先锋形象,对有固定办公桌的党员统一制作党员承诺牌,摆放在办公桌显著位置,进行公开承诺。通过党员自我总结、相互评议等方式,让广大党员干部在完成本职工作、勇挑重担、履行党员权利义务等方面亮出成绩单,让党员干部自我对照、自我激励,让同志之间相互比较、相互赶超,展示共产党员的整体形象,着力提振党员的精气神。二是星级管理落实落地。公司党委从星级设置和评定标准到实施方法和具体步骤,从党组织、党员星级评定程序到评定结果的运用,分别制定了详细的考核评定标准。今年共计评定1个五星级党组织、2个四星级党组织以及若干星级党员,引导和激励各级党组织、全体党员干部职工树立强烈的争先创优意识,引导和激励全体党员努力践行“为群众服务、请群众监督、让群众满意”的宗旨,增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力。三是持续推进“关爱党员工程”。各基层党组织严格对照关爱党员工程4个方面15项措施,建立完善相关资料、台账、记录,充分听取党员职工的意见建议,接受监督,总结经验,发现问题,完善制度措施,全方位加强党组织对党员的关心关爱,适时开展“关爱党员工程”经验介绍、交流座谈会,以关心聚合力,以关爱促生产,形成党政重视、齐抓共管的长效工作机制。截止10月份共为300余名党员过政治生日,发放理论书籍600余册,组织讲座培训600余人次,谈心谈话党员300余名,开展主题党日活动百余次,收到党员合理化建议50余条,建立党员创新工作室2个,党员责任区3个,广大党员积极性、主动性明显提升,“我是党员我光荣,我是党员我担当”理念贯穿党员心中,各岗位、各领域党员先锋模范作用得到充分体现,为公司高质量转型发展起到了积极的助推作用。

三个对标抓落实、党建工作求实效

坚持围绕中心工作、服务大局和心系群众做到三个对标,狠抓工作落实。一是对标行政中心干。紧盯行政中心工作大局,行政中心工作部署到哪里,党员就跟进到哪里,始终坚定做到对中心工作把握得准、融入得深、跟进得及时,高度自觉地做到时时事事围绕公司中心工作大局同心同力、同轴运转。二是对标服务大局抓。党员干部始终能够处理好个人与组织的关系,坚持以工作为大局,在服务中凸显“善打敢拼、勇于担当”的奋斗精神。三是对标群众路线走。牢固树立群众观念走群众路线,突出在工作中解决热点、难点问题,打通服务群众最后“一公里”。着力解决群众关心关切的突出问题,得到群众称赞。

下一步,太化新材料公司党委牢固树立以党建引领企业发展的思想,坚持党建与生产经营紧密结合,精准把握“333”党建模式的原则、目标、内容、方法,按照计划任务,在整体谋划、统筹推进、完善融合上下功夫,坚持党建引领,持续抓基层、破难题、强示范,以一流党建助推公司高质量转型发展。