定州市永顺家禽养殖技术专业合作社发挥融合优势 促进互利共赢

□文/于广宁

定州市永顺家禽养殖技术专业合作社成立于2008年，注册资金2000万元，目前有成员102人，固定资产1023万元，经营收入3049万元。合作社以中国农业大学、河北农业大学、合肥农科院、河北省畜牧兽医研究所为依托，生产绿色无公害鸡蛋，蛋鸡养殖规模达61万只。合作社成立以来先后被评为河北省示范合作社、河北省优秀科普示范基地、国家级示范合作社、科技型中小企业，河北省诚信企业、河北省畜牧业百强企业、中国农民合作社300强、河北省十佳合作社、国家百强合作社等。

产加销研联合发展，打造融合发展模式

合作社全面实行了标准化生产，通过了ISO9001质量管理体系认证，引进了现代化蛋鸡养殖、饲料加工、鸡蛋打码、有机肥处理等设备，建立了专业的技术培训和防疫团队，严格按照技术操作规程，实现了种养和粪污资源化利用有机统一。注册了“谷粮凤”和“牧龙香”品牌，其中“牧龙香”获得了有机认证。

合作社理事长李永说，他们合作社在成立之初就积极寻求联合发展模式。先后与河北秋铭食品有限公司、志成面业有限公司等多家公司成立了定农农业产业化联合体，建立了定农集团销售平台，实现了一二三产业融合、产加销联合发展，增加了产品附加值。联合体建立了技术研发中心，邀请宁中华、吴先军等一些专家教授定期到联合体指导。内部通过合同方式，约束内部行为，实现资金互保互担互助，统一建立定农网络销售平台，使用公共品牌宣传销售，统一养殖技术、销售红利、组织管理和财务管理，有效降低了生产经营成本，提高了养殖效益。

定农联合体由集团负责建立农产品销售中心和研发中心、项目品牌申报和质量监管、内部资金互担互保监管，由农产品深加工企业负责产品深加工和新产品生产，合作社负责技术推广及社会化服务，农场负责示范试验种植，核心企业负责初级产品生产。

健全管理制度，加强民主管理

合作社组建后成立了社员代表大会、理事会、监事会，每年聘请专家对社员培训四次，保证社员向规范化、现代化发展。财务管理工作坚持民主管理的原则，接受社员的监督，实行管理民主，财务公开，保障合作社全体社员的知情权、决策权、参与权和监督权。合作社的财务和其他社务工作，每年1月20日社员代表大会上按时向社员公布，接受社员的监督。

为了保证合作社规范健康发展，合作社积极组织参观学习国内外合作社先进管理经验，在健全内部管理机制、财务资金分配等方面，先后制定了适合本合作社发展的章程和各项制度，做到了制度健全、机制严密、运行规范、质量保障。合作社认真贯彻执行《农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》及国家有关的法律法规和相关政策，按照财务会计工作准则，及时编制财务计划，准确开展财务核算，全面反映财务状况，完整保存财务资料。

加强成员合作，促进互利共赢

李永说，合作社自成立以来，就建立了研发机构和饲料加工厂，饲料厂以高于市场的价格收购种植社员的玉米，养殖户给种植户提供有机肥料，合作社统一给养殖户提供种苗、饲料和技术，统一防疫、统一管理、统一销售生产的鸡蛋。全面实行标准化生产，引进现代化养殖设备，组建专业的技术培训和防疫团队，严格按照技术操作规范，实现了种养粪资源化利用。合作社“统一管理”方式促进了种养业的集约化、现代化、规范化，既保证了产品的质量，又降低了成本，深受农户欢迎。为了解决农户生产资金不足的问题，合作社积极为困难农户寻求各类低息贷款，在一定程度上缓解了部分贫困农户资金缺乏的困扰，促使贫困家庭迈向小康。

合作社把蛋鸡饲养、粮食作物种植作为重点，广开门路，做好产养服务，为社员和农户架起了通向市场的桥梁，促进农民增收。合作社通过统一的账户结算，为每个成员建立独立账户或代表分账户，按成员出资、公积金量化份额和合作社交易情况等记录完整。可分配盈余按交易量额度的60%返还给社员。

发展产业优势，助力乡村振兴

“前几年，我们合作社积极吸纳当地贫困农民作为社员，根据能力到基地就业、工作，定期为他们无偿培训，走规模化养殖发展路径，建设循环经济农业、种养结合项目，带动企业增效、社员增收。”李永说。由于基地饲养、耕种、管护、收贮、烘干、出售等一条龙土地托管制度，不同程度地需要大批土地管理人员。该合作社就聘用被流转和托管土地群众60多人到基地工作，增加合作社成员收入。

如为进一步助力乡村振兴工作，合作社与有关单位共同组建的定农联合体已经形成了一二三产业相互融合的发展模式，保持了良好的发展态势，实现年销售额达10.2亿元，带动农户达6000多户，人均增收1840元，促进了当地农业发展和农民增收。

提到下一步的发展，李永说，他们将充分发挥自身联合优势，进一步健全管理制度，完善利益联结机制，更好服务社员，实现互惠互利，更好辐射带动周边群众发展养殖业，助力乡村全面振兴。