煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用分析

＊杨晓景

（山西华阳新景矿 山西 045000）

引言

从目前我国煤矿安全管理角度来看，管理质量以及技术都有了突破。但是，依旧频繁发生煤矿安全事故，尤其是恶性的、大规模的矿难事故，为人民的人身和财产安全带来了严重损失。导致灾难发生的因素是多样性的，其中包含经济和社会等多个方面，其最为关键的因素是机电技术缺乏完善的管理力度。随着我国煤矿企业不断的涌现出不同种类的生产设备，技术水平的不断提高，必须对机电设备加大管理力度，使煤矿安全管理水平实现新的提高。

1.煤矿安全生产过程中实施机电技术管理工作的必要性

煤矿生产过程中的安全性是为其经济效益的不断提高提供保障的关键，也是为煤矿全体工人人身安全提供保障的基础。因此，煤矿企业中的管理人员必须对煤矿机电技术的有效管理引起重视，通过操作的不断规范以及应用水平的不断提高，逐渐突出机电技术的有效管理工作在煤矿安全生产过程中的必要性。

（1）有助于生产实现规范性。煤矿机电技术的有效管理（图1），直接关系着生产过程中的规范性，同时对设计设备的实际使用寿命有着决定性作用。当下煤矿生产中所有安全生产事故的发生，主要原因在于生产缺乏规范性导致的，具体体现在人员操作缺乏规范性，在机电设备的实际使用过程中相对混乱。所以，在煤矿安全生产过程中不断强化机电设备的有效管理质量以及水平，保证生产过程实现规范性及安全性。

图1 机电设备管理系统

（2）增加机电设备的实际使用寿命。在煤矿的实际生产过程中机电设备的合理使用十分重要。随着我国社会生产需求量持续上涨，煤矿生产也迫切需要提高效率，因此，对于在生产过程中发挥着重要作用的机电设备，具体使用性能提出了更高要求，在需要其运行保持长时间连续不停的同时，也需要保证一定的运行效率及质量，如果因为操作缺乏规范性或管理力度不够，使其发生设备安全方面的问题，则会对煤矿的实际生产效率造成严重影响。因此，机电设备的有效管理逐渐成为对其生产效率提供保证的基础，也是煤矿生产工作实现安全性和稳定性的重要前提条件。

2.煤矿机电技术管理中存在的不足

（1）对煤矿机电缺乏标准化的足够认识。通过分析煤矿机电技术的有效管理工作可以发现，在机电管理工作中未安排专业的机电标准化管理工作人员，或选择兼职人员的传统管理方式，导致实施的机电管理工作未切实落实。例如，未严格落实电缆管理和配件管理等等。同时相关的机电管理人员不具备标准化思想，在对固定和流动形式的煤矿设备的有效管理过程中未严格遵循国家所制定的相关标准展开管理工作。并且在机电设备方面缺乏细节管理，如编号存在不清晰以及标志不完整。或者部分设备已经使用了较长时间，未及时更新换代或实施报废处理。

（2）煤矿机电技术的有效管理工作缺乏科学的制度。煤矿安全生产制度在贯彻过程中，必须深入分析导致煤矿频繁发生安全事故的根本原因，为了增加煤矿安全生产效率，我国为煤矿机电技术的有效管理制定了众多条例，不断规范机电技术方面的管理制度，但是从煤矿具体生产状况的层面来看，所制定的管理制度并没有切实贯彻与落实，所以在实际执行中面临着一定的困难。有些煤矿企业只是为了对上级的检查出于应付心理，形式上在机电技术方面制定了相关的管理制度，导致安全防范只停留于表面形式，同时，缺乏较高水平的机电技术管理，责任未切实落实等，煤矿机电技术的相关管理制度不具备科学性以及规范性，进而在实际检查过程中难以及时察觉问题。

（3）煤矿机电技术的主要管理人员缺乏较高的素质。在煤矿生产的具体情况来看，多数人员缺乏足够的安全意识，并且机电技术相关管理人员缺乏较强的能力以及素质，尽管在机电管理岗位配备了专职的管理人员，但是存在十分严重的形式化，多数管理人员缺乏丰富的机电知识以及专业的技术素养，并且缺乏足够的管理经验，对于人员配置而言，通常需要6人来共同操控一台机器，然而这些工作人员缺乏较高的专业技术以及素质水平，进而使机电技术管理工作无法切实落实，存在一定的难度，这也是导致煤矿生产发生事故的关键因素。此外，在有效培养机电技术管理人员方面，存在严重的形式化，管理意识缺乏，使技术管理人员缺乏较强的责任感。虽然在企业展开的培训学习活动中有所参与，但是仅仅是一种形式，并且在实际培训过程中所选择的培训内容偏离了实际，不具备针对性，因此，尽管参与培训也无法做到学以致用，难以激发机电技术管理人员在实际学习中的积极性。

3.优化煤矿安全生产过程中机电技术管理的有效策略

（1）对机电技术管理引起高度重视，在管理方面加大资金投入。为了煤矿企业不断增强机电技术方面的管理水平，在具体工作中，煤矿企业必须加强自身所具备的安全意识，并针对安全事故制定有效的防范预案。通过对机电设备以及机电技术管理方面加大投资量，全方位加大机电设备方面的检修力度，减少机电设备在实际运行中发生故障的几率，以此为生产作业提供安全保障。同时，还需要对管理资金不断增加投入力度，科学合理的分配管理资金，对于高品质以及现代化机电设备的有效引进引起重视，在机电设备的检修和维护方面适当增加费用，积极实施技改工作，使机电技术水平实现整体提高，为煤矿生产实现高效性、环保性以及节能性垫定牢固基础。

（2）强化安全生产思想。在各行各业中安全生产是关注的重点问题，特别是在煤矿生产过程中，因为生产环节带来的影响，使煤矿企业中相关的工作人员需要面临众多危险，因此，需要不断强化安全生产思想，以机电技术方面管理工作作为重点内容。首先，为机电技术制定完善的管理制度，杜绝管理人员以外的工作人员对机电设备进行操作，以此为其运行提供安全稳定的保证；其次，在安全生产过程中实施的机电技术有效管理工作，需要以机电设备的维修以及维护为切入点，及时有效的更新换代陈旧设备，进而确保其能够正常使用，强化技术管理的整体效果；最后，在大型机电设备的实际使用过程中，需要对其加大技术管理力度，以规范具体使用出发，不可违反规定来操作、不可超出实际强度来运行。例如，在煤矿不断优化设备技术的有效管理中，其是煤矿井下与地面两者实现联系的唯一途径，在煤矿工作中安全运行发挥着基础性的保证作用，因此，在机电技术的实际管理过程中，需要加强设备坠落的预防力度，在井口中间以及井底等多个位置都加设安全门，其中必须保证安全门的关闭直接联系于提升信号，如果在未关闭安全门的状态下，务必不能提升，在实际提升过程中，则安全门势必不能打开，唯有抵达安全位置后，方可打开安全门。

（3）选取科学合理的监控手段。随着信息化时代的到来，煤矿机电技术管理的进一步发展也更倾向于现代化以及信息化，不仅机电设备所具备的性能实现了提高，其结构逐渐变得智能化，这就要求相关的工作人员能够实际掌握以及熟悉机电设备的具体操作流程，能够精准的设定机电设备的每一项参数，促进设备的高效顺利运行。煤矿企业应对信息技术加大应用力度，使机电设备能够达到自动化以及智能化水平，利用计算机实时有效的监管机电设备，能够及时发展问题并实施预警措施，工作人员通过处理信息的收集来有效解决，进而大大减少维修时间，实现成本投入的降低。此外，由于煤矿工作具有较差的环境，无形中增加了机电设备实际生产的难度，通过构建完善的监控系统，利用智能化有效管理模式，为煤矿生产提供安全性保障，使企业获取更多经济效益。

4.结语

在煤矿实际生产过程中机电技术管理的有效使用，能够强化生产过程中的安全性，但是在实际管理中依然存在着各种问题，这就要求煤矿企业对机电技术加大管理力度，必须加大管理人员对机电技术管理方面的重视程度，并且需要强化管理人员自身的安全思想以及综合素质，进而使生产具备一定的安全性，推动煤矿产业的持续发展。