新闻发现的三重逻辑
——读《新闻点子捕捉与把握》有感

文_梁瑞平

潘堂林先生是新闻大家，也曾是媒体“一把手”。很多年前就读过他的《怎样发现新闻》。最近，我详读了先生新著《新闻点子捕捉与把握——融媒时代新闻发现新论》（华中科技大学出版社2021年4月版），内心“化学反应”强烈。

本书除“绪论”之外细分为六章，主旨是通过解析获奖作品的典型案例，来阐释新闻点子的呈现及运用，探索新闻捕捉和传播把控能力的构成元素及养成路径。但在我看来，作者探讨的也许可以理解为新闻发现的三重逻辑，实际体现为三种发现——新闻工作者不但要善于发现事实本身的价值，也要学会探本求真、深度挖掘的“思维发现”，以及对于稿件推出时机的发现。

价值发现

我以为，只要新闻工作者有足够的从业经验、善于总结反思，加上不断磨砺自己的职业敏感，这种发现就不难实现。

循着这个逻辑生产的新闻作品，也就是作者在书中第44页提到的“第一境界新闻”（新闻初级业务），最重要的就是把事实本身所蕴含的新闻点（新闻价值）拎出来。下面，我试着结合书中的案例来谈谈高效率的“价值发现”：

1.问题意识。问题意识无疑是一个优秀记者的基本功。我认为，长江日报社获评中国新闻奖一等奖作品《140万双袜子的命运》，有力地证明了善于发现（提出）问题、剖析问题，甚至能提出解决问题的建设性路径，就是一篇好稿。

由于既生动具体地反映出国企运行的突出问题，又契合了当时中央关于加快推进国有企业改革的大背景，此稿广受关注，后来央视跟进报道，做了新闻专题《沉默的袜子》。

2.寻找冲突。有人说，冲突是戏剧的灵魂。其实，冲突也是新闻故事性、可读性与张力所在，很多时候更是新闻价值所在。一个优秀的新闻人，应该善于从也许平常的事实中发现或寻找冲突，或者紧紧咬住“冲突”不放，寻根问底，一定要搞它个“水落石出”。

长江日报获评中国新闻奖二等奖作品《簰洲湾溃口“淹出”七千多人》，我认为就是一个经典案例。该报记者参加一次人大会议时，当时湖北省委书记批评数据造假，即“洪水冲出上万人口”。虽然当时会议消息并未反映，此内容但作为当时值班总编的本书作者，却始终惦记着这个事实“冲突”，并安排记者跟进采访，反复核实后谨慎成文。由于此稿巧妙地化貌似负面的题材为纠正统计造假问题的正面报道，具有特异性兼典型性，因此获奖。

思维发现

很多时候一些有着创优潜力的选题，我们往往在习以为常中被当作一般性新闻事实给忽略了，从而错失题材和机会，令人遗憾。

逢此关键时刻，基于经验、耐心尤其是思辨能力基础上的思维发现，就不可或缺了。很多时候，这种发现是一种深度发现，也有赖于团队发现。

如何做到“思维发现”？也以本书提到的案例来阐述吧。

1.“通天接地”。资深新闻人刘景义先生认为，“打开获奖新闻选题的奥秘，需要正确使用政治高度、宏观视野、历史眼光和价值聚焦四把金钥匙”。这里面提到的“政治高度”，我的理解就是“通好天线”。

本书中提到的《中共中央党史研究室主任披露七常委参观〈复兴之路〉出行不封路》（载《长江日报》2012年12月6日），之所以能获得2012年度中国新闻奖消息类一等奖，理由就在于它政治站位很高，以篇幅不长的650字消息呈现出新的中央领导集体从实处着眼改进工作作风、密切联系群众的崭新政治气象，并且是全国媒体中第一时间推出的紧扣中央“八项规定”的报道。

接通天线固然重要，但“接好地线”也不可或缺。第16届中国新闻奖二等奖作品《三千小考生妖魔化妈妈》（载《武汉晚报》2005年4月25日）就是很好的案例。此稿由于来源于生活、贴近生活，具有普遍性，能引发人们茶余饭后热烈讨论，又实际上探讨了如何“构建和谐母子关系”的主题，自然获得评委们青睐。

2.“头脑风暴”。新闻工作很多时候体现的是团队力量、团队智慧。个人与部门、采访与编辑、前方与后方、采编一线与终审环节……“一个编辑部，只有形成浓厚的‘头脑风暴’氛围，才会有朝气、有活力，才能在新闻发现的竞争中点子频出”。

我认为，书中第254-258页提及的，“传达会议精神碰出大奖选题”，就是一个经典的借由头脑风暴催生的创优标本。时任《武汉晚报》总编辑的本书作者有一次在编前会上传达中央有关“富而思进，富而思源”的精神，结果会议开成了选题策划会，在七嘴八舌的讨论中，幸运地找到了一对命运截然相反的兄弟作为典型，最后形成报道《王氏兄弟的曲线人生》，后来此稿获得中国新闻奖三等奖。

3.善于识断。作者在书中提出的一个新概念给我深刻印象：“识断力”，即“通过事物的表象去认识它的本质的能力，是对事物发展和未来的识断能力”。他认为，“作为新闻素养的识断力，主要是政治见识力、政治判断力”。无疑，这是比新闻发现力更高级的一种能力。善于识断，相当于思维发现的“高阶”模式。

我极为佩服的是书中第202页提及的一个传播案例，本来只是一次常规的大会——《国家人权行动计划（2012-2015年）》实施评估总结会安排的考察实践，即一些外国使节和境外媒体记者来参观考察武汉园博园。但时任长江日报总编辑陈光等人，却站在世界城市治理大背景下，提炼出《最大公园为十万低收入者圆梦》的主题，展示出中国政治模式、中国城市建设治理模式的成功经验，获得中宣部高度评价。

作者还提出，发现典型、宣传典型，靠的是识断力；很多时候提高报道的传播力，也靠识断力。

时机发现

俗话说，时势造就英雄。我想说，有些时候，时机成就优稿。

正如作者所言，“把握传播时机，是新闻点子在传媒编辑部体现传播把控能力的重要呈现。有的新闻不到火候，发早了，可能给社会添乱，得压一压；有的新闻发晚了，会成马后炮，失去传播价值，减弱传播效果，得千方百计抢发……同一件新闻事实在不同时间点传播，所获得的传播实效、境遇可能有天壤之别”。

而这个时间的选择，考验着采编团队的综合考量，这种发现需要政治与专业智慧、考量着对时势的敏锐观察与分析，我称之为“时机发现”。这种发现，有时候其重要性不亚于对稿件细节和新闻价值的挖掘等。

作者对于“融媒时代更需新闻发现”的论断，无疑是识断精准而极富启发性的。我认为，如果能在这个方向更加深入地掘进，结合舆论阵地早已转移至移动端，以及用户对于内容消费的多元化、个性化等趋势，同时援引更多来自融合一线的融媒产品，来剖析如何设置议题、发现新闻、催生“爆款”，无疑是功莫大焉，当然，这也令人充满期待。