团青工作在提高电力企业凝聚力中的作用

王治

（陕西榆林能源集团横山煤电有限公司，陕西 榆林 719000）

电力企业是我国重点企业，电力是推动社会进步的动力，在互联网时代显得尤为重要。青年员工是电力企业的核心人物，是电力企业运行的核心力量，让青年员工拥有凝聚力是提高企业凝聚力的重要途径。提高电力企业的凝聚力的目的是让电力企业更具有竞争力与发展力。但是就目前我国电力企业员工的凝聚力的提高还有一定的困难。

一、团青工作在电力企业发展中的作用

电力企业软实力的提升与企业内部的团青工作，密不可分。团青工作的好坏，直接关系到企业的整体发展和质量。团青工作建设作为企业发展过程的产物，是一个企业发展的必然条件。倘若要想在激烈的竞争中立于不败之地，企业需要加强企业文化建设，增强企业凝聚力，建立和营造良好的工作氛围。对于作为国家发展的重要组成部分，电力而言，团青工作就更为重要了。团青工作主要是针对青年员工而言的，以他们的思想道德建设为主要的工作内容，同时以员工的思想道德水平以及对于企业的归属感和认同感为衡量标准，为了真正实现发挥企业员工的积极性和工作热情而努力。而在这样一个过程中，团青工作如果做得好，很大程度上能够提升企业员工向心力，增强电力企业的竞争力。对于我国大型电力企业而言，这些企业处于一个垄断地位，为了打破传统的思想观念，破除消极怠工，唯利是图的思想，团青工作对于企业内部的思想建设工作尤为重要，甚至直接关系到我国今天电力体制的改革深化程度。

二、电力企业团青工作中存在的问题

（一）企业团员青年思想道德水平较低，缺乏积极性

随着改革开放，人们对工作与生活的态度也在慢慢发生变化，人们开始追求金钱、名利、与享乐主义，这些拜金思想同时也在影响着青年人，让他们一味地追求金钱，而损害了电力企业本身的利益。市场经济的改革让我国走上了经济迅速发展的道路，使国家调控市场改变为市场自动调控，市场经济不仅为我们国家带来了经济增长，同时也带来了国外先进技术，但是随之而来的是一些不好的社会风气与错综复杂的思想观念，这些社会风气与思想观念会对我国传统思想观念造成冲击，就电力企业的青年员工而言，一旦遭受这些不好思想理念的冲击，会让一部分青年员工改变自己的工作方式，在个人利益与集体利益面前，一部分青年员工会拿捏不准这两者之间的关系，只是一味的满足自己的利益而忽视企业的利益。

（二）电力企业团青缺乏竞争力

随着我国经济水平的提高，社会上的娱乐项目也逐渐增多，不少青年员工存在贪图玩乐不思进取、炫富攀比的现象。在这种环境下，青年工作者往往控制不好自己，容易受到影响，为满足自己的享乐和虚荣，牺牲企业利益。出现这种情况主要有两个方面的原因，一是大量青年工作者的专业素质没有经过培养，但又缺乏理论知识。电力企业是我国相对较大的企业，自身优势明显。不少青年工作者进入电力企业后就安于现状，不思进取，丧失了竞争状态，没有了竞争压力，自身努力发展的动力慢慢消失；二是在当前环境下，现在青年工作者的思想已经和之前的青年工作者大不相同。随着社会主义经济的迅猛发展，有些青年员工抵挡不住社会的诱惑，为了快速改变经济状况，会选择牺牲电力企业的利益。既想要不工作，同时又想要多的报酬，那么这样就出现了矛盾点。

（三）一些电力企业对团青工作重视程度不足

随着我国社会经济快速的发展，一些电力企业生存和发展的压力也就越来越大，对经济效益和核心技术的追求也越来越高。如此就会致使一些电力企业对团青工作的关注、重视不足。为了促使电力企业更好更快的发展，就需要电力企业在追求发展和更大利益的同时，加强对企业团青工作的重视。

（四）工作的单调与团青的活跃性格不相适应

从目前的情况来看，企业中也会有一些活动，对团青进行教育。但是这些往往是不符合员工性格特点的，因为这些活动本身的形式是比较单一的。团青工作者大多数是青年人，而他们对于新事物新理念的接受速度是很快的。同时好奇心也比较大。但是在企业开展活动时，由于形式单一，内容死板，所以他们对这些表现出来的兴趣往往是不够的。这样，企业开展的活动得不到大多数团青工作者的支持，那么对于员工的引导作用就是很弱的。而团青工作者的团队意识也因此得到了很大的削弱。这样就会出现团青工作者在工作中不懂得通力合作，使企业凝聚力下降，内部分散，使企业想在活动中展示给大家的企业核心价值观不能得到体现。长此以往，企业的团队意识淡薄，内部分崩离析，对于企业来说，无疑是毁灭性的打击。

三、电力企业团青工作问题优化策略

（一）加强企业青年员工思想道德建设，建设爱岗敬业的企业氛围

电力企业的发展实力与企业内部的青年员工的实力密不可分，青年员工是电力企业进步的动力，青年员工的工作能力直接影响到电力企业的经济效益与工作质量。企业团青教育工作是指针对企业内部的青年员工，进行思想教育或者举办一些与思想教育有关的活动，从上面段落中知青年员工是企业发展的核心力量，而青年员工的工作能力与凝聚力是企业获得最大利益的关键，也是企业具备较强竞争力的关键，因此，加强电力企业青年员工的思想道德建设可以增强企业内部的凝聚力，也可以增强企业内部员工的协作能力。企业将加强青年员工的思想道德建设与爱岗敬业的精神作为企业文化建设的重点，利用五四、七一等重大节日契机，举办一些关于思想教育与爱岗敬业方面的活动，让员工了解企业的发展前景，并对企业未来的发展提出宝贵的意见，让员工从思想上认识到自己对于企业的重要性。

（二）团青工作要注意为青年搭建一个积极的竞争平台

对于国内的大型电力企业来说，企业的竞争能力是与企业的团青工作牢不可分的，整个企业青年员工的凝聚力直接关系到企业的命脉。团青工作应充分把握青年员工的心理特点，为青年搭建一个积极竞争的平台。电力企业应为青年员工建立良好的竞争氛围，形成良性竞争体系，使得青年员工真正融入到企业中去，充分发挥青年员工的主观能动性和创造力，培养竞争意识，激发竞争活力。在竞争活动中，青年员工可以通过与他人的对比来认识自身的不足，从而能从各方面提升自己，激发学习热情和技能训练热情。电力企业还应组织创先评优活动，树立积极向上的典型形象，发掘、选拔先进集体和个人进行表彰，为团员青年树立榜样，做到“以点带面”，激励青年员工在工作中拼搏进取，引导和激发青年员工完善自我，提升自我。同时，建立良好的晋升机制，给青年员工实现自我的平台，让青年员工在工作认同自我，认同集体。

（三）对电力企业的工作理念进行创新，让团青人员形成良好的责任意识

在电力企业中应树立以服务企业为中心的工作理念，把团青工作放到整个企业稳定的改革发展大局中去规划、去定位、去思考。电力企业的团青人员也需要积极参与整个企业的管理，让自己变成企业的主人，改变团青工作的方式，主张团青工作的活动保持时代化、多样化的特点，增加思想工作的实用效益。现如今的社会更加注重品牌效应，所以一定要充分发掘出团青人员的重要性，树立电力企业良好的品牌形象，为企业增加竞争力。

（四）争取与时俱进，更新管理制度

在企业工作中，关于团青的工作应该坚持具体问题具体分析。解决问题一定要根据实际情况。一定要在新的形势之下，与时俱进，脚踏实地，顺应时代发展的潮流。使用完善的管理制度与决策机制，在日常生活中，多多关注团青工作人员的工作动态，对团青工作者的利益予以维护。一定要让团青工作者对电力企业这个大家庭产生归属感。同时，可以在工作过程中，对工作的方式进行适当的调整，可以使用新型的工作模式。而且对组织建设和生活方式也要进行适当的改进，不断创新，使团青工作者在电力企业中主力军的作用发挥出来，将带头作用发掘出来，使团青工作以一个崭新的面貌出现。此外，我们还要考虑到别的方面，比如团青工作本身具有的局限性，对团青工作进行指导和一定的服务。让他们能在工作的道路上一往无前，少走弯路，使得整个工作团体作风优良，团结向上。

（五）团青工作加强技能培训

电力企业作为服务行业，应时刻关注人们需求的变化，随着改革开放以来，人民对于物质的需求日益增加，特别是对于网络的需求，电力企业应该在技术方面与服务方面都要满足国民的需求。青年员工是电力企业发展的关键，青年员工的发展也关系着电力企业命运。为了满足国民日益增长的需求，电力企业应加强对青年员工的技能培训，对于电力企业而言，增强对青年员工的技能培训就是增强整个电力企业的技术能力。电力员工由于以往发展的原因，会聘请有技术经验的老员工，但是这些老员工在一定的时间内会相继退休，而电力企业面临的问题是岗位的缺失，这些岗位对于员工也有一定的要求，首先要有过硬的技术与丰富的经验，大多数青团员工往往缺少丰富的经验，所以企业应重注对青年员工的培养，让这些青年员工能替代电力企业所缺席的岗位。

（六）通过丰富的业余文化生活来凝聚青年

电力企业工作内容繁杂艰辛，工作内容的单调性易引起青年员工的烦躁压抑的情绪。面对这种情况，电力企业应采取相应措施疏导和缓解员工的不良情绪，通过丰富的活动提高和凝聚青年员工，创造出适合青年员工性格特点的活动内容和活动方式，在活动及时了解青年员工的现实情况和需求，引导青年员工快乐工作，快乐生活，满足青年员工自我实现、自我教育的需要。并通过文体活动开扩青年员工的视野，提升青年员工对企业文化的认同感，增强青年员工的集体荣誉感。同时，围绕生产经营这个中心，电力企业还应积极开展一些技术交流活动和公益活动等，提升青年员工的专业技能和思想道德品质，使得青年更好的认知自我和社会，认知企业的生产和发展，增强对企业文化的认同感，提高企业凝聚力。

四、结束语

综上所述，随着时代的发展，在电力企业中的团青工作应当不断完善，是一项长期且艰巨的工作。我们一定要不懈努力，不断对团青工作进行改革和创新。同时电力企业一定要给予团青工作应有的重视和正确估量。团青工作者一定要把理论和实践结合起来，使用正确的集体观念和企业核心价值观，并积极参与到团青工作当中去。积极发动更多的青年员工，使企业实力更加强大，让电力企业在以后的道路上不断提升，长远发展。