医院党建与医院管理的融合构建路径探索与思考

2022-02-28 05:15江雪广东省人民医院广东省医学科学院
品牌研究 2022年35期
关键词:科学化医疗卫生管理工作

文/江雪(广东省人民医院 广东省医学科学院)

医院在发展时致力于提升医疗质量,期望在发挥其经济价值与经济作用的基础上提升社会效益。健康中国战略的提出使医院开始重视党建工作,积极把握政治动态,基于党建工作提升医院管理质量和效率,能在保证医院合理化经营的基础上彰显医疗卫生事业的价值。但传统医院管理工作中仍存在诸多问题,以党建工作为重点,基于医院实际发展需要优化渗透工作,实现党建工作在医院管理中的全方位渗透,是医院保持最佳发展状态的有效办法。

一、医院党建与医院管理融合的任务

(一)明确政治方向,努力健康发展

医院党建与医院管理融合旨在明确政治方向,把握发展大局,实现可持续发展。一方面,明确政治方向是指基于党的方针与政策优化医院管理工作,全面落实党的方针,确保医院在党的方针与制度下依法执业,维护不同主体的利益,进而和谐医患关系,实现医疗卫生事业的快速改革,为我国医疗卫生事业的健康发展蓄力。

另一方面,努力把握发展大局是指医院在发展过程中应借助党建工作服务于大局,切实为医疗卫生事业改革蓄力,构建人民满意度较高的医疗体系。

(二)强化廉政建设,保障工作落实

党建工作与医院管理的有机融合能在强化廉政建设的基础上,确保方针与制度的快速落实。一方面,二者融合过程中会强化对干部队伍的建设,坚持党管干部,切实加强医院精神文明建设,优化思想政治工作[1]。例如,中国共产党一直十分重视医疗卫生事业发展,为卫生与健康工作的优化提出一系列战略部署,党建工作与管理工作的融合,可确保相关部署的科学化落实。

另一方面,随着医院的不断发展,传统医院管理制度已经无法满足医院发展需要,医院党建与医院管理的有机融合既能在管理过程中将政治元素融入于管理制度中,又能在谋发展和抓作风过程中强化思想建设,进而构建一支廉政队伍,使医院在发展过程中提升全员的政治能力,实现我国医疗卫生事业的持续性发展。

二、医院党建与医院管理融合的重要性

(一)实现从严治党,提升医院凝聚力

新形势下,医院借助党建工作落实相关方针政策,借助从严治党实现从严治院,既能提升医院的服务水平和服务质量,也能实现医院改革的深化,并将党员干部作为改革的重要力量,推动医改政策科学化落实[2]。例如,医院可借助思想教育与规章制度端正党员干部的工作态度,使其在落实我党规章制度时提升医院服务水平。与此同时,医院党建工作的快速发展有利于医院加强文化建设,也能借此积极提升医务人员凝聚力。医院文化是助推医护人员坚定理想信念的核心要素,加强文化建设,提升医务人员的道德水准,能在增强医务人员凝聚力和向心力的同时实现医院的科学化发展。而医院党建与管理的科学化融合,能实现医院文化与党建思想的协同发展,以此提升党建思想的渗透力,可为医院职工树立正确的价值观奠定良好基础,并持续性提升其思政水平,助推医院管理工作优化和创新。

(二)转化思想认知,激发员工创造力

将党建思想全方位融入医院管理中可助推医院党员思想认知上升到新的高度。党组织在组织相关党建活动时,应鼓励基层党员参与党建活动,既要激发其积极性,使其在转化思想认知时为更多医护人员树立良好榜样,也要发展更多年轻党员,增强医院党员的责任意识和担当意识[3]。党员思想认知的提升可进一步稳定自身情绪,加强自我调节,提升思想境界,为医疗卫生事业发展贡献力量。同时,医院在发展过程中应保持党建工作与管理工作的与时俱进。医院党建与医院管理的融合可激发员工创造力,调动医护人员创造积极性,助推医疗卫生事业优化与创新。

三、医院党建与医院管理的融合构建路径

(一)明确党建价值,优化活动方法

医院党建与医院管理工作的融合发展既能在管理过程中凸显党建价值与作用,又能快速推动传统管理方法优化和创新,增强党建工作的影响力和辐射力,进而为医院凝聚力提升奠定良好基础。

首先,发挥党建工作作用时强化对医院责任的了解和认知,推动管理工作科学化发展,实现医疗卫生事业的不断优化与创新。医院党委是推动医院发展的核心力量,关乎医院的长期发展与战略决策,更关乎医院经济效益与社会效益的提升。医疗卫生事业本身具备公益性属性,提升其经济效益时也要提升其社会效益,切实构建良好的医疗服务体系,优化就医环境,才能在履行社会责任基础上助推医疗卫生事业改革。而管理团队的综合素养与党建工作落实息息相关,因此党建工作与医院管理融合过程中需加强对领导干部的关注,助力其不断接受再教育,提升其政治修养与管理能力,使其在明确医院发展方向的基础上确定发展目标,做好长期与短期规划,并增强责任意识与自律意识,不断落实党的规章制度,确保医院在激烈的市场竞争中占据一席之地,借助人性化服务实现医疗卫生事业的科学化发展[4]。

其次,优化党建工作方法。医务人员属于高级知识分子,不仅思想活跃且学习能力较强,这对传统党建工作提出更高要求。党建工作融入于医院管理过程中需基于医务工作者发展需要增强党建活动的创新性和科学性,借助互联网实现党建活动的现代化、数字化发展,才能在激发年轻党员参与热情的基础上提升党建工作的辐射力和影响力,使党建工作在活力增强时有效传播党的理论,助推基层党员强化对我党方针制度的深度理解。传统党建活动相对落后,为推动其系统性改革,医院各级党组织应加强合作,既要加强对青年医务者个性特点的了解和认知,也要基于医院管理状态充分发挥基层党组织价值,鼓励年轻党员为党建发展出谋献策,增强年轻党员的成就感和获得感,才能吸引更多年轻党员参与医院党组织活动。例如,医院可适当开展患者满意度调查,激励不同科室医务人员提升服务意识,增强医院的服务能力,确保医院在服务标准提升时使每一位患者受到应有的尊重和专业的救治,切实加强对患者的科学化关怀。健康中国战略的提出为医院党建和管理工作的融合提供助力,为构建百姓放心的医疗服务,强化对患者的尊重,应借助多元活动激发每一位党员的责任意识和担当意识,既要使其认知人民群众健康的重要性,也要使党建工作和医院管理实现深度融合,进一步优化医院管理架构,提升党建活动频率,构建具有医院特色的管理模式,助推医院在持续性发展中走向新的征程。

(二)筑牢思想根基,实现思想党建

医院党建工作的重点是思想教育,党建工作优化和创新过程中既要加强党员思想教育,也要加强对所有医务人员的共同培育[5]。传统党建发展过程中党建活动存在诸多问题,且由于部分党员干部年龄偏大,因此党建活动相对趋于落后,不利于党建工作效率的提升。针对相关问题,医院党委应积极强化与管理者的沟通和互动,既要系统性开展主题教育,也要在教育活动开展过程中构建丰富的思想教育形式,借助思想党建实现党建工作的快速发展,增强医院党员的党性观念,为医护人员做出良好榜样,实现思想党建的快速发展。

首先,借助传统教育强化对党员的科学化培育。我国医疗卫生事业历经多年发展,经历多次改革,致力于构建人民满意的医疗服务体系。强化思想党建过程中可适当加强对医院历史或区域历史的回溯,了解不同时期的革命精神与革命文化,切实传承红色基因,增强医护人员的爱国意识与担当意识,使党建工作切实发挥其应有效用,提升党员凝聚力与向心力,共同为医院发展贡献力量。回溯历史既是对红色基因的进一步发扬和传承,也是传统教育的进一步优化,医院借助红色精神传承增强党员的奉献精神,切实提升医务人员的文化自信与制度自信,可为中国梦的实现积蓄人才。为不断优化党建工作方法,开启党史学习教育新局面,医院应积极助推党建和业务工作有机融合,并借助各类党史学习教育活动强化党员教育。医院各级党组织可以开展与党史党章相关的知识竞赛,争取在形成浓厚学习氛围的基础上,助力党员从党史学习中汲取前进力量。

其次,加强初心教育,使每一位医护人员了解自身的使命担当[6]。医院管理工作与党建工作皆具备较强的复杂性,为推动党建工作与管理工作科学化融合,医院可定期开展主题教育,不断引导基层工作人员回顾我党初心,借助入党宣誓等激发党员的使命担当,使党员为普通医务人员树立良好榜样。只有党员在自我约束和学习过程中提升责任感,不断为基础医务人员树立良好榜样,才能起到引领作用,助推医疗护理质量提升。

最后,借助高质量管理推动医院管理质量和效率提升,借助党员的模范带头作用提升医院管理水平与管理效率。医院党建工作发展过程中要基于管理团队构建符合其发展需要的管理机制,管理团队要不断提升政治素养和政治能力,既能针对性制定短期与长期发展规划,也能明确医疗卫生事业发展目标,落实制度与方针,担当社会责任,确保医院在正确的方向上发展。一方面,可积极实现党建工作与医院管理的融合。医院管理工作包括医疗质量、服务质量、医疗安全等方面管理,实现全方位管理,注重发挥不同主体的价值和作用,鼓励党员起模范带头作用,既能提升医护人员的执行力,又能为医院管理效率的提升奠定良好基础。另一方面,为发挥不同基层党组织的战斗作用,提升党建工作影响力和执行力,可在管理工作优化与创新过程中鼓励先进工作者与基础工作人员进行沟通和互动,进而及时了解基础工作人员的思想动态,强化针对性培养,确保在高质量管理过程中实现人性化管理与刚性化管理的结合,完善医院管理架构,提升党建工作价值,助推医院党建与医院管理深层次融合。

(三)实现作用发挥,加强队伍建设

强化对党建工作的深入了解,并在认知医院经营特点的基础上,发挥党建作用与价值,借助党建工作促进管理工作发展,能在增强医院社会效益的同时提升经济效益,从根本上解决医院管理问题,助推党建工作持续性创新和优化。例如,医院需加强对经营管理风险的正确认知,只有强化风险管理,加强对风险的科学化防范,才能实现医院的健康可持续发展,并为党建工作开展营造良好环境。脱离管理的传统医院党建工作无法发挥其价值与作用,不利于医务人员强化理解。为此,医院党委应积极与经营管理者沟通和互动,既要围绕医院长期与短期发展战略开展党建工作,也应根据医院制定的管理规章和制度开展相关党建活动,不断了解党员干部的思想动态,才能在针对性化解管理问题的基础上有效应对矛盾。实现党建与医院管理的科学化融合,将医院与家庭和党员进行科学化联系,实现信仰与行动的融合,能打造符合医院长期发展的生态关系。例如,医院可借助主题党日以及支部生活会、联学共建等形式,了解党员群众的实际困难,发现医院运行中存在的问题,提升群众幸福感和患者满意度,使员工真正认可医院的党建与管理工作,从根本上化解相关问题,实现多元主体的共赢。

首先,在质量管理过程中突出党员带头作用。基层党组织成员能力的持续性提升既能为医务人员做出良好榜样,也能在党建和管理有机融合过程中引领不同科室共同发展。例如,院党委可积极在技术骨干中培养党员,发展党员,并在不同科室的基层党组织建设中选拔优秀主体担任党组织负责人,以确保管理质量和管理效率提升的同时发挥基层党组织的带头作用。例如,我院正在持续性加强品牌建设,争取打造广东省人民医院“固本强医”党建品牌,并于2021年成功创建公立医院党建“四有”工程示范点,荣获“全省优秀案例”。

其次,持续性推动党建工作优化与创新。基层党组织在党建工作中开展方面存在一定问题,多依据上层要求展开相关任务,缺少积极性和系统性,并未基于自身长期发展需要展开系统性规划,这也是导致党建工作效率不高的主要原因。基层党组织加强建设,既能发挥基层党组织的战斗堡垒作用,又能在系统性规划过程中完善党建工作架构,推动党建工作发展。

再次,完善基层党组织相关的工作制度。工作制度的完善能为党建与医院管理的融合保驾护航,可形成良好政治生态,创新组织活动,打破传统理论传输的教育模式,使党员真正在思想转变过程中感悟道理,狠抓落实。

最后,加强基层党员队伍建设,提升党员覆盖面。为实现医院管理工作与党建工作的科学化融合,应积极将管理者发展为党员。医院的规章制度与管理者息息相关,将管理层发展为党员,既能在制度落实过程中充分考量党建工作发展需要,又能鼓励医院内部共同加强制度落实与制度学习。

例如,可鼓励党员成为医院管理骨干,以此完善管理力量,优化管理架构,实现党员在医务人员以及管理层的全方位覆盖,最大限度激发党员工作热情,以提升医院管理效率和管理质量。

四、结语

借助党建工作加强对医院管理的全方位关注,实现从严治党与医院管理的有机融合,既能提升管理质量和管理效率,也能在医院全面发展过程中使医院真正为人民健康而服务。医院的发展关乎医疗卫生事业的进步,只有医院始终坚守党的初心坚持为人民服务,才能在满足人民健康服务需求的基础上,构建人民满意度较高的医疗卫生事业,以此为医疗卫生事业改革提供力量支撑,助力中国梦的实现。

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