建筑施工企业会计集中核算的实施探讨

叶建敏 福建省路桥建设集团有限公司

引言

建筑施工企业会计集中核算就是指企业为全面了解所属各主体单位财务状况与之反映的经营管理信息，提升财务管理价值及财务信息质量，从而成立核算中心，统一会计核算方法及要求，对所属各主体单位的财务进行集中核算。实施会计集中核算，可以提升资金使用效益，提升财务信息的可比性，提升财务工作效率效益，降低企业财务管理成本，更好地推进财务会计的职能转型。但是，个别建筑施工企业会计集中核算还存在会计职能转变迟缓，预算管理体系有待完善，会计集中核算管理制度有待健全，会计监督机制有待完善等不足，影响会计集中核算价值作用的更好发挥，因此当下研究探讨其实施会计集中核算中存在的不足，以及相关完善或加强措施与方法，具有相当的现实意义。

一、建筑施工企业会计集中核算的作用与意义

（一）统一资金管理，提升资金使用效益

会计集中核算以前，各核算主体资金管理各自开户、各自管理，因此资金管理分散，这样使得各主体运营资金现状又不相同，有的存有大量的闲置资金，有的运营资金短缺。集中核算后，企业总部“统一开户、统一管理、统一支配”，进而有效提升了资金的使用效益。

（二）统一会计核算方法与要求，提升财务信息的可比性

会计集中核算以前，各核算主体会选择利于自己的会计核算方法，不利于企业总部对相关信息进行分析比较，这样会影响企业总部对会计信息的利用。集中核算后，统一了会计核算的方法与要求，更好地提升了各主体单位的财务信息的可比性，进而更好地提升了企业发展决策的科学性与合理性。

（三）流水线式的工作模式，提升了财务工作效率，降低了企业财务管理成本

会计集中核算以前，各核算主体都是独立的会计核算单位，有自己的财务人员配置，对集团企业来说就需要配置大批的财务人员。集中核算后，诸如制单记账等重复简单的操作进入流水线作业，工作效率大大提高，进而可以减少不必要的财务人员岗位设置，进而降低了企业整体的财务管理成本。

（四）更好地推进了财务会计的核算型会计向管理型会计的转型

会计集中核算以前，各核算主体财务人员日常忙于制单记账等重复简单工作，无暇顾及除了核算以外的会计职能发挥，集中核算后，诸如制单记账等重复简单的操作进入流水线作业，使不少财务人员可以尽心去投入财务分析、风险管控、投资决策等管理会计职能上去，更好地推进核算型会计向管理型会计的转型，进而更好地推进企业整体财务管理工作管理思维的转变，进而更好地促进企业综合管理能力的提升。

二、建筑施工企业会计集中核算存在的问题

（一）会计职能转变迟缓

就建筑施工企业来说，不少企业虽然引进了集中核算模式，但企业及财务人员缺乏对集中核算原理及模式的研究与探索，存在一种“形在神不在”现象，没有对会计转型感到迫切性，做“一天和尚撞一天钟”，使得财务会计职能转型进度缓慢，也影响了会计集中核算价值的充分发挥。不少建筑施工企业在集中核算模式的设计中，对资金管理方面的会计职能转型设计没有到位，无法对运营资金的使用风险进行有效防范，导致会计相关职能不能在资金损失风险管控中发挥相应功能，也无法帮助相关预算支出项目的顺利推进。不少建筑施工企业没有重视向核算中心反馈建筑施工项目的进度信息的机制，难以促进集中核算下的建筑施工企业会计职能的转变，使得资金使用风险管控效果不佳。另外，不少建筑施工企业没有对自身会计的监督职能履职情况引起足够的重视，没有制定对核算单位收入支出，成本费用管理的权责方案制度，没有为会计职能的转型打下扎实的基础，没有为集中核算工作营造良好的运营环境。

（二）预算管理体系有待完善

个别建筑施工企业在探索集中核算模式的过程中，没有给予企业集中核算模式下的全面预算管理全方面考虑，没能探索出适合在集中核算模式下的企业预算管理模式。导致预算资金使用风险控制问题没有得到有效改善，难以构建集中核算模式下的全面预算管理方案的创新，造成集中核算模式下的预算管理效益效率不高。个别建筑施工企业虽然对集中核算下的预算管理工作进行了相应的研究探析，但还是没有科学的预算管理操作流程，没有构建合理的预算编制方法与执行的方案，造成预算编制与执行的分离，预算执行的监督不到位，也不能为集中核算提供帮助。个别建筑施工企业在会计集中核算相关方案设计过程中没有全面考虑预算管理的细节，没有对集中核算下的企业预算管理内容进行科学合理调整，进而造成预算管理无法对部分风险影响因素进行有效的分析与防控。

（三）会计集中核算管理制度有待健全

当下，个别建筑施工企业虽然引入了集中核算这种模式，但对其建设模式还缺少相应的研究分析，各类集中核算下的制度建设没有彻底展开，因而未能引领各类集中核算下的管理工作全面规范开展。最终使得集中核算下的财务管理没有充分发挥应有的价值作用。个别建筑施工企业虽然已经对集中核算下的制度建设全面开展，但集中核算下的制度建设设计没有一个全面清晰的概念，没有明确集中核算下会计工作岗位的职责内涵，造成制度不能全面覆盖集中核算下的财务管理各方面工作，也没有对集中核算下的财务管理各方面工作形成全面的约束力，导致集中核算下的制度建设作用不明显，效果不佳。另外，个别建筑施工企业的会计集中核算制度缺乏自身运营的必要调查研究，没有对财务管理工作予以合理有效的总结，设计制定的制度不切合集中核算工作的实际管理，甚至导致集中核算工作量不降反升，也影响集中核算制度的执行功效。

（四）会计监督机制有待完善

个别建筑施工企业在推进集中核算模式中，没有重视会计相关监督职能实施状况，缺少对相关工作的探究分析，没有明白影响会计监督工作的各类原因，因而没有对集中核算模式的会计核算工作机制进行科学规划与设计，进而也无法提升财务会计监督措施的功能与作用。个别建筑施工企业缺乏对财务人员工作行为的监督，没有事前与事后的监督机制，难以改善会计监督现况，这样也无法完善或者构建会计监督机制。个别建筑施工企业在引进集中核算模式过程中，给予了相应的探索研究，但他们对集中核算模式下的内审工作价值没有引起足够的重视，没有有效维护内审工作的独立性，难以在集中核算模式下实现内审给予的激励约束机制。一些建筑施工企业既没有重视企业内审职能的发挥，也没有对当前先进的互联网技术进行推广应用，因而难以掌握或者取得会计核算单位主体实时的经营管理信息，也使得财务人员的工作积极性受到影响。部分企业对会计核算中心工作缺乏定量定性的分析评估，中心监督机制建设没有与相应的绩效管理相吻合，难以在绩效考核评价这种举措下提升财会人员的工作热情。

三、建筑施工企业会计集中核算工作的改进策略

（一）加快会计职能转变

首先，建筑施工企业领导及干部员工要认识到核算型会计向管理型会计的转型，是新时代企业发展的必然趋势，在日常工作中要为会计职能转型提供必要的支持与帮助，为会计职能转型提供有利条件，为提高集中核算模式下的财务管理价值发挥尽有的作用。其次，会计职能转型，需以财会人员知识结构的提升与优化为支撑，因此企业要注重财会人员专业知识与本领的培训，通过培训提升会计职能转型的实施能力。再次，建筑施工企业要切合集中核算模式的运营要求，积极探索设计财务会计转型管理会计的转型方案与策略，快速推进自身的会计职能转型，进而更好地提升财务管理工作的价值作用。最后，建筑施工企业及相关人员要积极探索会计职能转型的途径与方法，以日常的财务分析、预算管理、资金管理、风险管控为切实点，切实做好相关工作，一方面为企业发展提供科学的决策信息服务，另一方面有效防范各类风险影响，促进企业健康发展。

（二）完善集中核算制度

首先，建筑施工企业在推进集中核算的过程中，要加强调查研究，一方面，要根据企业自身集中核算管理发展需要设计制度框架机制体系；另一方面，可以借鉴兄弟企业集中核算模式中的制度建设管理经验，弥补自身企业集中核算管理模式制度建设中的不足，为会计集中核算模式的优化运营提供制度保障。其次，建筑施工企业在推进集中核算的过程中，要根据自身的发展需要，不断对集中核算下的各类管理制度进行更新与完善，同时加强宣传教育，使得集中核算模式下的财务管理制度得到切实的执行，进而不给风险因子留有侵入影响的机会。最后，建筑施工企业在推进集中核算的过程中，要不断分析自身财务管理工作中的管理经验与不足，同时结合集中核算制度的应用，对成功的管理经验进行有效开发更新，使自身的财务管理工作取得更大的成绩。另外，建筑施工企业要重视集中核算下的制度创新，一方面，结合企业发展与集中核算模式成熟运营的基础上，对制度进行优化创新，以便在制度的精准帮助下满足核算主体单位财务管理的不断发展需要。另一方面，要明确划分核算单位以及中心财会人员在集中核算模式下的工作职责，在此基础上使各类管理制度在建筑施工企业发展中进行创新应用。

（三）完善全面预算管理体系

首先，建筑施工企业要探析切合自身会计集中核算模式的预算管理体系，一方面，要提升财会队伍的专业知识与本领，并根据各自的专长合理分配工作岗位；另一方面，要研究切合企业当前发展状况的预算管理策略，以便更好地发挥集中核算模式的价值作用。其次，财会人员要利用好集中核算提高财务工作效率的功能，要更加注重管理会计工作研究，利用预算管理这个管理会计工具，把集中核算模式下的财务管理工作做好，进而提高财务管理功效，为更好地健全预算管理体系打下基础。再次，建筑施工企业全面预算管理工作一定要吻合自身运营管理的实际状况，强化预算管理的刚性，使预算的执行、预算的管理过程得到切实优化，进而在预算实施中实现对风险影响的最大化管控，更好地帮助集中核算工作推进落实。最后，建筑施工企业要切合自身的发展目标要求，对集中核算下的会计核算流程进行合理规划，进而更好地优化预算策略，提升核算单位款项拨付的合理性，减少资金支付的风险影响，使其更好地发挥集中核算的价值作用。另外，建筑施工企业要加强工程项目资金管理，加强资金支出管理流程的设计与安排，强化项目资金的投入支出预算管理，为集中核算提供更好的工作环境。

（四）健全会计监督机制

首先，建筑施工企业要加强全面预算管理，做好预算执行的预警、过程监控机制，为会计监督职能的发挥提供基础。其次，建筑施工企业在集中核算的模式设计中，应该要了解掌握会计监督职能发挥的要求与条件，重点关注会计集中核算下会计监督职能是否能有效发挥，进而可以在以后集中核算模式的更新完善中给予有效把握，使集中核算下的建筑施工企业会计监督机制得到持续规范化运行。再次，建筑施工企业要加强对核算单位的财务管理工作的监督与分析，通过随机抽查与定时抽查相结合的方式对核算单位财务管理工作进行调查研究，进而强化对核算单位财务管理监督力度。最后，建筑施工企业要注重集中核算下的内审工作，明确内审职责，创建适宜的内审工作环境，保障内审监督的独立性，使内审监督职能可以充分有效发挥。另外，建筑施工企业要充分利用当代先进的互联网技术在会计监督中的应用。例如，核算中心可通过计算机的远程控制对核算单位资金使用状况、工程进度进行必要的调查核实，使会计监督工作得到更好的发挥。

结语

综上所述，建筑施工企业推进集中核算，可以提升资金等财务资源的使用效益，提升财务信息的可比性，提升财务工作效率效益，降低企业财务管理成本，更好地推进核算型会计向管理型会计的转型，因此建筑施工企业推进集中核算很有必要。个别建筑施工企业会计集中核算中存在会计职能转变迟缓、预算管理体系有待完善、会计集中核算管理制度有待健全、会计监督机制有待完善等不足，对此，建筑施工企业要加快会计职能转变，完善集中核算制度，完善全面预算管理体系，健全会计监督机制。在日常的企业管理中，要时常分析会计集中核算中存在的问题，实时采取应对措施，改进管理方法，进而促进自身的更好发展。