100元一个的“郭牌”西瓜之路

2023-06-10 02:27
企业界 2023年4期
关键词:洪泽西甜瓜西瓜

“2021年‘郭牌西瓜实现全国基地年产值2万吨,总销售额突破2.5亿元。但作为公司发展更为重要的节点,则是依靠我们成立的西甜瓜研究院与国际事业部,以此汇国内顶尖栽培技术人才,整合创新研发力量,通过农业高新科技、引进学习国外先进商业模式、创新性理念推动传统农业的转型与发展,推进郭牌农业成为集生态化、数字化、智能化等为一体的全球现代智慧型农业品牌。‘郭牌西瓜要想走出国门、走得久、走得远,科技是企业生产力,世界标准是刻度尺……”由守昌说道。

作为郭牌西瓜第二代“掌门人”,由守昌原本没想到自己会和西瓜产业有什么交集。2010年从中国石油大学(华东)刚一毕业,他就顺利签约中石化胜利油田,成为国企正式职工。来寒亭“种瓜、卖瓜”,全是因为自己爱上了一个姑娘……

由守昌在大学读书时,谈了一个老家寒亭区固堤街道的女朋友小郭。小郭的父亲是寒亭一带有名的“西瓜大王”郭洪泽,也就是郭牌西瓜的创始人。

由守昌回忆说,第一次去小郭家见家长,老郭自然拿出最好的西瓜招待自己。“一口瓜咬下去,那口脆甜我这辈子都忘不了。”这么好的瓜,为什么不能做大做强?!回到邹平的由守昌二话不说辞掉了油田的稳定工作,来到寒亭创业,就这样,老郭家用一个西瓜招到了这个“贤婿”,他也成了老郭最得力的接班人。

生于1951年的郭洪泽,1980年开始种西瓜,对于那时老郭来说,仅有的两亩多瓜地是他的生计,更是他的希望。为了种出好瓜,老郭在窝棚里过了十个春节;为了弄清烂苗病因,他三天三夜没合眼,累得脱了形;为了西瓜他也曾欠下一屁股债,全家三个月没吃过白面……

可这些挫折与打击,不仅没有打到郭洪泽,反而打磨出一个农人的匠心,老郭心里越来越有底了。信科学、学技术!1985年,老郭经过反复试验,终于找到了种出好瓜的诀窍,他在原有地膜、塑料大棚的基础上,加盖一层拱膜、草苫,保证白天不超温,夜间不受寒。结果这一年西瓜获得了好收成,每亩纯挣3000多元。打这以后,他的种植规模不断扩大。还是在这块瓜地上,郭洪泽选育出了最优质的品种,也摸索出了讓业界叹服的“三膜一苫”技术。

坚持科技兴农、科技富农,正是有了千千万万像郭洪泽、由守昌这样的产业带头人,才将“郭牌模式”的种子根植于这片沃土之中。

2018年,寒亭区获批创建国家现代农业产业园,由守昌瞄准这块金字招牌,在园区技术集成示范区流转1000余亩土地,建设多功能卷帘温室大棚,实现错季生产,一年四季都有瓜可售。

“2019年3月26日,产业园内14个西瓜大棚开棚上市,头茬30元一斤,一天产出2万斤依然供不应求。”进入销售旺季,由守昌每天“坚守”大棚,看长势、查问题,订单电话亦响个不停。

2011年我们的销售额是100万,2014年是1000万,2018年达1.2亿元,2021年更是突破了2.5亿元,销售业绩增长250倍,西瓜出口至韩国、香港等地。这些成绩得益于郭牌西瓜不断扩大的“郭牌”之路由守昌说道。

为了把产业做大做强,由守昌坚定站在产业发展前沿,把眼光瞄准“国内先进、世界一流”,确立了“打造中国精品,培育世界名品,让国人吃上最好西瓜”的目标。与国家西甜瓜产业体系联盟、北京农林科学院以及英国、日本、韩国等国内外十多家科研院所联手,成立了“两院两室两中心”的技术研发创新体系,设立了“山东省院士工作站”。目前公司已引进基因图谱数据、高通量分子检测等世界先进育种技术10多项,储备优质西甜瓜种质资源1928份。打破了国外对我国小型西瓜品种的垄断,解决了长期被国外“卡脖子”的问题。

先后引进和研发新技术100余项,申报国家专利167项。在对生产全过程270个节点进行标准化控制基础上,编写了7个省级农业技术规程,发布了24项企业标准,30项团体标准,110余项内控标准。标准化、精细化生产走在了全国前列,推动了整个西瓜产业进步。产品荣获中国(寿光)国际蔬菜科技博览会金奖、第十六届绿色食品博览会金奖、潍坊知名农产品品牌等奖项。

投资4500万元率先实施了“智慧西瓜”项目,通过智能操控,接入泵房系统、过滤系统、智能施肥系统、吊喷雾化系统、地面滴灌系统等10个智能系统,实现了可视化管理、智能化管控,劳动强度下降60%,亩产提高一倍以上。郭牌农业引进的国内首条“西瓜无损检测分拣智能流水线”,实现了西瓜标准化、科学化分级分拣的革命性突破,填补了国内空白。创新打造了“寒亭西瓜溯源品控一体化管理平台”,在国内率先创建了“一瓜一码一档案”和“一瓜一险”体系。不仅实现了寒亭西瓜全程可追溯,也为消费者“舌尖上的安全”多了一重保障。

“一个农业龙头企业当家人,不仅企业要挣钱,更重要的是让农民富起来。”这是一个党员企业家的情怀。公司创新构建了“党支部+科研体系+企业+基地(农户)+营销体系互推共进”的联农带农模式,完善了与农民紧密相连的“六维联结”利益机制。公司对种植户统一流转土地、建设设施大棚,统一提供种苗、农资、技术指导,最后按西瓜生产量结算,农民不用出钱,不承担风险。直接带动的种植户1000多户,带动就业8000多人。一个公司同时为农民带来了财产性收入、经营性收入和工资性收入等多重收益。

而自1993年开始,在“郭牌模式”的带动作用下,寒亭区的农业品牌如雨后春笋般涌了出来,不光西瓜有品牌,如寒亭的萝卜、葡萄、小米、蜜薯等农产品都具备了品牌意识,纷纷注册了自己的商标,有些甚至已经发展成为国内知名农产品品牌。截至目前,寒亭区注册的农产品品牌已经超过了300个。

如今,以喜人的“郭牌”西瓜为代表,一大批品牌农业在寒亭区遍地开花。目前,寒亭区正以农业产业发展作为实现乡村跨越式发展的轴心和主线,不断延伸发展业态,稳步推进乡村全面振兴。而通过“郭牌模式”的辐射带动,整个潍坊地区的农产品都呈现了蓬勃向上的态势,推动着潍坊地区农业农村地区的跨越式发展。

择一事,终一生。唯有初心不变,才能历久弥新。郭牌40年如一日,专注于西甜瓜产业链的研发和生产经营,小西瓜也在逐渐做成大产业,成就百年郭牌、百亿目标。

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