通信企业

  • 构建DICT业务“概预核决”价值控制点下风险管控新机制
    雪 摘要:通信企业以DICT业务作为转型升级的重要抓手,打造以融云、融平台、融AI、融安全等四融业务为代表的DICT业务商业模式。文章通过分析通信企业DICT业务快速发展背后隐藏的管理问题,构建DICT业务“概预核决”价值控制点下风险管控机制,全流程串联起收入管理、成本管理和往来款项管理各环节,实现DICT业务全生命周期的闭环管理。 关键词:通信企业;DICT;概预核决;风险管控 一、DICT业务的概念 DICT是Data Information

    中国集体经济 2023年35期2023-12-20

  • 通信企业ICT业务高质量发展面临的财务管理风险及对策研究
    CT业务作为通信企业顺应数字经济时代的战略性新兴业务,在快速发展的同时也给企业带来许多财务管理风险。文章着重就ICT业务财务管理方面的风险进行研究,创新性地提出财务嵌入业务流程进行风险管理的思路及对策,对通信企业规范和提升ICT业务财务管理、提升企业价值、规避财务风险、推进高质量发展具有较好的指导意义和实践价值。 关键词:通信企业 ICT 财务管理风险 中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2023)06-071-02 党的

    经济师 2023年6期2023-07-12

  • 信息化时代下通信企业固定资产管理系统设计探讨
    摘 要:通信企业属于重资产企业,固定资产占总体资产比重较高。随着5G时代的来临和通信行业的不断发展,通信企业的固定资产规模逐年增长,固定资产管理将面临新的挑战。通信企业对固定资产进行科学及现代化的管理,将显著提升企业的效益和竞争力。文章根据通信企业固定资产管理过程中的需求和存在问题,对信息化時代下通信企业固定资产管理系统设计思路进行了探讨。关键词:通信企业 固定资产管理系统 设计中图分类号:F626.5文献标识码:A文章编号:1004-4914(2023)

    经济师 2023年3期2023-05-30

  • 业财融合背景下通信企业预算管理的优化路径研究
    。当前,我国通信企业的预算管理仍面临较多的挑战。基于此,论文以通信企业为例,分析其预算管理过程中存在的问题,并提出业财融合背景下通信企业预算管理的优化路径,以期对相关企业开展预算管理研究提供一定的借鉴。【关键词】业财融合;通信企业;预算管理【中图分类号】F275                                             【文献标志码】A                                             

    中小企业管理与科技·下旬刊 2022年8期2022-11-06

  • 财务共享模式下通信企业管理会计信息化实施路径探究
    的迅速发展,通信企业面临着更为激烈的竞争,通信企业在财务管理方面也被提出更高的要求。尤其是面对大数据、人工智能、移动互联、云计算等新技术的发展,通信企业为更好的跟上信息时代发展的脚步,就需要建立更为高效的信息化财务管理系统。在财务共享模式下,管理会计信息化更有助于通信企业财务管理水平的提升,成为其市场竞争力不断提高的重要手段。本文基于此对通信企业财务共享模式下管理会计信息化的实施意义进行探究,并对其有效实施途径展开相应的探究。关键词:通信企业;财务共享;管

    科学与财富 2022年4期2022-07-16

  • 对我国通信企业实施项目化管理的思考与建议
    。针对当前的通信企业的特点调整管理流程,优化组织架构、建立高效的营销到研发的信息传输链和決策体系,按照市场发展规律以及企业实际的发展需求,辅以合适的人力资源管理,这样才可以通过管理的提升来有效增强企业自身的发展质量。【关键词】    通信企业    项目化管理    优化策略引言:随着我国“互联网+”、数字经济等一系列顶层设计的不断推进,资本也随之大量的涌入了信息通信领域,带来了行业的繁荣;全球5G技术的兴起也拉动了一系列新技术的研发与应用。能以更快的速度

    中国新通信 2022年6期2022-06-02

  • 浅析通信企业的大客户市场营销策略
    :当前,我国通信企业的经营理念发生了较大的转变,由之前的“依靠语音业务获取收入”转化为“为客户提供优质服务获取效益”,通信企业不再追求单一的外延扩张,而更为关注现代通信技术的运用,但是只依靠通信技术,根本无法促进通信企业的健康、可持续性发展,通信技术创新是一种手段,实现营销创新才是最核心的发展目标。本文主要对通信企业的大客户市场营销策略展开探析,希望对促进通信企业、行业发展提供一定的借鉴和参考。关键词:通信企业;大客户;市场营销;现状;策略中图分类号:F6

    中国商论 2022年10期2022-05-19

  • 通信企业全面预算管理实施困境及应对策略
    ,我国民营的通信企业为适应经济变化的潮流,在企业的管理方面引进了全面预算管理方法。良好全面落实全面预算管理可以帮助通信企业稳定经营与持续发展,因此当下通信企业大都积极主动地建立起预算管理体系,但由于许多因素的影响,导致通信企业在日常的全面预算管理工作中依然存在很多问题,在一定程度上制约了通信企业内部管理水平与经营发展。文章以全面预算管理为切入点,分析当前通信企业在全面预算管理方面所存在的诸多问题,并探究出相应策略。[关键词]世界经济一体化;通信企业;全面预

    管理学家 2022年6期2022-05-10

  • 降本增效视角下通信企业全面预算管理研究
    本增效视角;通信企业;全面预算;管理研究引言在快速发展的社会主义市场经济环境下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。面对挑战,企业需要集全企业之力,应对各种市场经济发展带来的挑战。面对机遇,企业需要善于把握机遇,选择正确的方向,利用一切可利用的资源进行转型升级。高效完善的全面预算管理体系能够在很大程度上有效帮助企业应对挑战和规避风险,在必要时抓住发展机遇,获得更加长远的发展。因此,企业应当进一步落实和健全全面预算管理体系,针对预算管理工作的薄弱部分进行重点加强

    科教创新与实践 2022年4期2022-04-21

  • 通信企业财务风险的规避策略分析
    环境形势下,通信企业想要取得良好发展,就需要全面做好企业财务风险管控工作,不断提升企业价值。文章就通信企业财务风险问题开展了研究和探索。关键词:通信企业;财务风险;财务风险管控中图分类号:F540.58文献标识码:A文章编号:1005-6432(2022)06-0153-2DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.1531 通信企业主要财务风险概述从通信企业来看,其财务风险主要来自自身的业务内容,其中包含收入、应收账款、预算、成本、

    中国市场 2022年6期2022-03-19

  • 通信企业财务管理信息化的风险管理分析
    数据已经成为通信企业运营必不可少的要素,企业同时面临着新的机遇与挑战。财务管理始终是企业运营管理体系的重要组成部分,实现财务管理信息化是必然趋势。而只有强化财务风险管控,才能将财务管理信息化的优势体现出来,营造良好的财务环境,有效降低财务风险,继而推动企业的稳健发展。文章对通信企业财务管理信息化的价值开展探究,分析了风险因素与相关问题,并从多个方面提出了加强风险管理的策略,以供同行参考。关键词:通信企业;财务管理信息化;风险管理中图分类号:F275;F27

    中国市场 2022年7期2022-03-19

  • Z通信公司客户经理培训问题研究
    进。关键词:通信企业  客户经理  培训  存在问题  改进中图分类号: F626               文献标识码:AAbstract: The increasingly fierce market competition in the communication industry, in the final analysis, is the increasingly fierce competition around human resource

    科技资讯 2021年28期2021-12-28

  • 业财融合助推通信企业财务管理转型的路径探讨
    发展,带来了通信企业业务模式的转变。传统的通信业务,已经转变为“网+云+DICT”的智能化業务。实现业务模式转变,需要通信企业转变财务管理观念,实现财务管理转型,从而配合业务管理,提升企业整体管理水平,最终实现财务与业务之间的协调发展。业财融合是助推通信企业财务管理转型的关键,是打破业务与财务间管理壁垒的先进管理模式。本文依据这一管理模式,探究通信企业财务管理与业务管理的融合契机,分析通信企业实现业财融合的基本路径及进阶路径,促使通信企业实现管理一体化、业

    中国民商 2021年10期2021-11-03

  • 通信企业市场营销的渠道建设与管理
    背景下,各大通信企业已经在市场十多年的运营下形成了各自独立且鲜明的市场渠道体系。但是随着近些年科技技术的更新换代,传统的营销渠道已经不能适应新时代的市场,迫切地需要对原有的营销渠道进行创新性改革,改善通信企业市场营销渠道的建设和管理问题。文章通过对通信企业市场营销渠道现状分析,指出目前通信企业市场营销渠道面临的主要问题,并结合实际情况提出营销渠道拓展的总体运营思想。[关键词]通信企业;市场营销;营销渠道;渠道管理[DOI]10.13939/j.cnki.z

    中国市场 2021年24期2021-10-30

  • 通信企业固定资产报废处置探析
    林笛【摘要】通信企业属于典型的重资产企业,固定资产原值达到万亿级别。如何优化完善固定资产报废处置流程,提升处置收益,使国有资产不流失,值得深入研究。文章结合通信企业资产特点,介绍了通信行业固定资产报废流程及面临的诸多问题,从固定资产报废和处置入手,提出了提升固定资产处置效益的改进建议。【关键词】通信企业;固定资产;报废处置【中图分类号】F626;F276在行业环境日益严峻、同质化竞争更趋激烈的形势下,通讯企业积极清理低效无效资产,提升资产效益,构建了低成本

    国际商务财会 2021年13期2021-10-30

  • 财务报表分析在通信企业业务发展中的作用
    振[摘 要]通信企业作为我国国民经济发展的支柱产业,相较于其他企业,在财务管理中也存在着一定的财务风险问题。长此以往,不仅会影响通信企业的持续化良性发展,还会对我国国民经济的发展带来一些负面影响。除此之外,加强对财务报表的分析,不仅有利于更好地完成企业财务管理工作,提升通信企业的财务管理工作整体质量与效率,还可以实现企业的蓬勃发展,积极抓住新时代的发展机遇,最终为我国通信企业的发展注入新的发展活力。文章结合财务报表分析的重要性,继而在此基础上,结合通信企业

    中国市场 2021年24期2021-10-30

  • 通信企业财务业务一体化管理研究
    究背景,以及通信企业财务业务一体化的管理路径,以此促进通信企业系统的融合,实现跨部门信息共享。关键词:通信企业;财务业务一体化;管理研究前言财务一体化是指先进的管理思想和现代化的管理手段相结合。在现代企业财务的管理中,对于财务如何进行科学管理是每一个企业都需要思考的问题。财务管理作为整个企业经济行为的核心,是企业管理中极为重要的一环。实现企业财务业务一体化,可以促进企业内部的业务数据自动传向财务系统,在一定程度上减少人为干预。这样可以加强财务对于业务的反映

    科技信息·学术版 2021年14期2021-10-21

  • 营销审计在通信行业的应用探索
    绍了目前国有通信企业“三足鼎立”的现状,再次探讨了5G时代下营销审计在通信企业应用的必要性及紧迫性,最后以中国电信HS分公司为例,通过分析其近两年的营销现状,提出了结合营销审计的相应改进对策。【关键词】营销审计;通信企业;对策;中国电信HS分公司【中图分类号】F239.4 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2020)11-0067-04根据菲利普·科特勒在其发表的《营销审计时代的来临》书中为营销审计下的相关定义来看,营销审计既是基于企业营销

    企业科技与发展 2020年11期2020-12-29

  • 通信企业内部控制与风险管理的对策分析
    唐帆摘 要:通信企业做好内部控制和风险管理具有较强的意义和价值,这样有利于更好的规避发展过程中面临的各项风险,实现长久发展。内部控制和风险管理应当要基于通信企业本身的发展状况以及未来发展趋势,针对在以往发展过程中出现的问题进行深入研究,制定出相应的应对策略,为通信企业未来的发展增添新的动力。本文将对通信企业内部控制和风险管理的对策进行分析。关键词:通信企业;内部控制;风险管理当前社会发展过程中的市场化程度不断提高,发展机遇转瞬即逝,同时也面临着一定的风险。

    西部论丛 2020年15期2020-12-23

  • 新形势下企业管理持续优化的途径
    。【关键词】通信企业  企业管理  决策机制  人性化制度引言:企业发展过程中,管理工作与企业经营息息相关,在管理经验丰富的过程中,具体工作方式也需要不断进步和完善,企业内的管理人员以及其他各部门职员,都需要为管理工作贡献力量,从创新的角度出发,为企业后续运行提供持续推动力。一、企业概况河南石油勘探局有限公司通信公司主要经营范围有通信信息服务、互联网接入服务;通信信息设备、终端、办公机具维修;房屋、设备租赁;软件开发应用等。其中最主要的业务是通信信息服务工

    商情 2020年44期2020-12-09

  • 新时期通信企业市场营销的优化探讨
    面,对新时期通信企业市场营销的优化要点进行解析,并以此为依据,提出新时期通信企业市场营销的优化对策。[关键词]新时期;通信企业;市场营销[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.30.1231 发展状况随着科学时代的快速发展,通信技术在生活中普遍应用,在这种环境下,使得通信市场规模随之扩充,从而出现了价格、质量等市场竞争。为了能够在市场竞争中稳定发展,通信企业应做好内部运营管理工作,加强市场营销,不断提高服务质量,创建良好的品牌形象,从

    中国市场 2020年30期2020-11-18

  • 通信企业内部控制与风险管理的强化对策分析
    波【摘 要】通信企业的创新发展很大程度上依赖内部控制工作的创新,相应的风险管理措施也可以为通信企业规避运营危机提供有力支持。文章对通信企业内部控制和风险管理工作存在的问题进行研究分析,并制定提升通信企业创新发展质量的具体策略,对确保通信企业在新时期的良性发展具有重要意义。【关键词】通信企业;内部控制;风险管理【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2020)09-0200-020 引言内部控制和风险管理工作的实施可以为通信

    企业科技与发展 2020年9期2020-10-21

  • 互联网+时代通信企业财务管理转型
    冲击,其中以通信企业财务管理工作最为明显,有关工作人员应当对此予以重视。互联网+时代的信息数据收集优势是较为明显的,很显然它与通信企业财务管理的联系将会非常紧密,并能够不断提升通信企业财务管理工作的开展质量。关键词:互联网+  通信企业  财务管理  转型措施互联网+时代的到来,给社会生产生活带来的冲击是较大的,因为互联网+能够使得诸多社会行业工作开展模式,呈现出全面信息化的特点,传统工作效率较低的问题,也能够在互联网+时代的影响下,得到最为有效的调整。通

    财经界·下旬刊 2020年8期2020-10-21

  • 关于通信行业人力资源培训体系化建设的研究
    拔和沉淀适应通信企业未来发展的师资队伍,加大培训经费的科学使用,扩大培训范围,致力于劳动生产率的高效输出,应对不断变化的外部竞争环境,从而整体提升通信企业在社会协同发展中的优势转化与使命担当。随着产品与服务同质化的时代背景,“硬实力”的投入已经不是大多数通信企业发展竞争的首选,如果认识和历清通信企业“软实力”的提升空间,加强人力资源培训的针对性、实效性、传承性、可追溯性,探索一条完善通信行业的人力资源培训体系化建设之路,进而提高企业的综合竞争力已是通信企业

    锦绣·上旬刊 2020年6期2020-10-20

  • 通信企业工程项目财务风险管理问题探讨
    风险,分析了通信企业工程项目财务风险管理的意义,阐述通信企业在工程项目实施中财务管理存在的一些问题,并给出针对性的强化建议,希望能对我国通信企业工程项目财务风险管理有所帮助。关键词:通信企业;财务风险;问题一、概述财务风险贯穿于通信企业工程项目的全过程,通信企业工程项目财务风险主要是指通信企业在开展项目建设时,由于对其管理或财务活动无法有效控制,从而产生相应风险,使企业无法达到预定目标,或者直接造成财产损失。与其他行业相比,通信行业工程项目具备投资规模大、

    现代经济信息 2020年23期2020-10-20

  • 通信企业会计成本核算及管理的意义分析
    要]文章以通信企业会计成本核算及管理的意义分析为主要内容进行阐述,结合当下会计成本核算和管理内容、会计成本核算以及管理在通信企业中的意义、提升企业会计成本核算以及管理的有效方式为主要依据,分析了会计成本核算概念、成本管理基本概念、企事业单位成本管理内容,从控制成本,量入为出;为企业发展提供必要数据内容;推动企业可持续发展这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于提升成本会计核算以及管理在通信企业中的价值,推动通信企业长期稳定发展,赢取更多经济效益,旨在为相关

    中国市场 2020年24期2020-10-12

  • 营改增背景下通信企业的纳税筹划措施探析
    实施过程中,通信企业需要合理应用纳税筹划措施,从而控制财务风险,增加企业经济收益,因此本文将对营改增背景下通信企业的纳税筹划措施进行简要分析。【关键词】营改增  通信企业  纳税筹划措施目前,税收体制改革的关键方向就是营改增,实施营改增政策之后可以优化税收制度,减小企业压力。纳税筹划的目的是节税,是在法律允许范围内采取的一些措施。通信企业可以通过合理安排经营活动、投资活动以及理财活动达到节税目的,增加企业收益,因此研究营改增背景下通信企业的纳税筹划措施具有

    商情 2020年39期2020-09-22

  • 通信企业财务风险内部控制体系的构建
    宽带服务成为通信企业主要收入,在这种情况下,国家要求通信企业全面发展降本增效业务,使得通信企业之间面临的竞争压力增大。从竞争本质角度来看,主要是指企业综合实力比较,这给通信企业内部控制管理提出严格标准。本文就结合通信企业财务风险概述,重点对通信企业财务风险内部控制存在的问题进行分析,根据分析结果,提出通信企业财务风险内部控制体系构建对策。关键词:通信企业;财务风险;内部控制;体系构建通信企业也就是指提供固定电话、移动电话等业务的企业。当前在国内,我国主要的

    现代经济信息 2020年19期2020-09-08

  • 浅析通信设计企业转型过程中档案管理系统的构建
    建。关键词 通信企业;档案;信息化建设;管理引言正视通信设计企业从传统设计业务向总包业务转型过程中在档案管理上存在的问题,不断探索适合企业发展特点的档案管理方式,将档案保护纳入项目管理和质量监控工作之中,搭建科学有效的档案立体防护体系,确保档案的完整、准确、系统、规范和安全,为企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地提供支撑和服务。1档案管理工作中存在的问题①传统的管理模式不能满足管理要求。对于通信设计企业而言,传统的档案管理主要基于设计类项目,档案材料主要

    科学与信息化 2020年21期2020-09-04

  • 通信企业固定资产全生命周期管理策略
    :本文分析了通信企业固定资产管理工作中的常见问题,提出以全生命周期管理理念管理固定资产的相应策略。关键词:通信企业;固定资产;全生命周期管理;策略通信企业固定资产占总资产的比重较大,固定资产管理是通信企业资产管理工作的重要内容。针对通信企业在固定资产管理中存在的问题,笔者认为,将全生命周期管理理念引入通信企业的固定资产管理,可以有效提升固定资产管理质量。通信企业固定资产管理常见问题1.资产盘点效率低集团型通信企业固定资产数量庞大且分布区域广、分类复杂,导致

    市场观察 2020年7期2020-09-02

  • 通信企业固定资产管理问题及对策研究
    李婷摘要:通信企业大多拥有较高的固定资产比重,这使得固定资产管理直接关系着通信企业的生存与发展。基于此,本文将结合全流程管理理念,简单分析通信企业固定资产管理问题,并深入探讨通信企业固定资产管理对策选择,给相关从业人员以启发。关键词:通信企业;固定资产管理问题;投资规划引言虽然近年来我国各通信企业对固定资产管理的重视程度不断提升,但结合实际调研可以发现,在投资规划立项、采购建设施工、日常运行维护、资产报废处置等环节,固定资产管理问题仍较为常见。为尽可能解决

    财会学习 2020年23期2020-09-02

  • 浅析如何促进通信企业财务会计与管理会计的融合
    展。关键词:通信企业;财务会计;管理会计;融合为了适应时代的发展,要加强企业管理和企业经营,从而进行相应的优化及创新。会计系统管理与企业的发展有着必然联系,为此,需要进行相应的改革。对于目前企业的财务发展需求,传统模式已经跟不上其发展步伐,所以,要将财务会计和管理会计进行充分融合,并且使两者优点充分施展出来,这样才可以使企业的财务管理水平有所提高。一、财务会计与管理会计的含义企业会计中最重要的分支指的就是财务会计与管理会计,这两者不仅是独立的关系,而且也存

    现代经济信息 2020年14期2020-08-26

  • 加强青年员工培养 提高通信企业竞争力
    员工已经成为通信企业员工队伍的主力。通信企业针对青年员工的特点,采取加强青年员工的思想政治教育,多关心青年员工的工作、生活,完善激励机制,加大人才开发力度等措施,调动了青年员工的积极性,激发了青年员工的工作热情,增强了青年员工的企业的认同感和归属感,推动了通信企业的可持续发展。关键词:青年员工;通信企业;竞争力;思想政治教育;激励机制;人才一、引言近年来,随着通信技术的飞速发展和人民群众对通信产品更新换代需求的不断提高,通信市场的竞争愈演愈烈。市场竞争,说

    青年时代 2020年18期2020-08-19

  • 通信企业固定资产内部控制优化探讨
    :固定资产是通信企业赖以运营的基础性生产资料,通信企业是通信服务的重要组织者和实施者,为保障服务质量会组织大规模的资产投入生产,加之通信企业地域分布较广、资产结构复杂,探讨其固定资产内部控制管理及优化具备较大的实践意义。关键词:通信企业  固定资产  内部控制一、通信企业固定资产构成与特点(一)固定资产的主要构成通信企业的固定资产主要以专用设备和通用设备为主,办公设备及办公相关配置占比较低,主要的专用设备以核心网设备为核心,包含但不局限于网络接入设备、平台

    财经界·下旬刊 2020年7期2020-08-12

  • 通信企业成本管控研究
    争压力,导致通信企业收入增长不断下滑,同时监管压力要求通信企业必须保持利润稳定增長,通信企业的成本空间被持续挤压,而白热化的行业竞争中又导致成本需求不断膨胀。因此要占据行业领先地位,必须采取成本领先战略,通过加强成本管控,提升公司的整体运营效率。文章着眼于通信企业最大的两项成本,网络成本与营销成本,通过对网络成本的全生命周期管理与营销成本的全流程管理的研究,分析如何降本增效,通过成本管控提升公司效率。[关键词]通信企业;成本管控;全生命周期管理;全流程管理

    中国市场 2020年11期2020-08-04

  • 通信企业盈利能力提升措施研究
    欢关键词: 通信企业  盈利能力 提升在“互联网+”时代,通信产业已经融入到社会经济的方方面面,在人们的生活中通信企业服务的重要性愈加凸显。近些年为了更好地推动提升通信运营服务,国家层面不断加强对运营商的监督并推出各类政策促进行业改革,如提速降费、流量不清零、流量转增、携号转网、取消漫游费等政策。这些政策在一定程度上看似收窄了通信企业的获利空间,但同时也将通信企业盈利关注的重点问题由市场竞争转向了服务质效的提升。如何提升盈利能力也需要通信企业积极应对、调整

    财经界·上旬刊 2020年7期2020-07-04

  • 提升通信企业新媒体运营能力
    这些都说明了通信企业在新媒体运营方面具有一定的优势。如何保持通信企业这一先发优势,并且覆盖到省级以及市级新媒体层面上,全面提升通信企业新媒体运营能力,是当前通信企业运营新媒体面临的一个重要问题。关键词:通信企业;新媒体;运营从宏观角度看,企业运营自己的新媒体,本质就是公司媒体的不断更新和升级。企业通过不断积累自己的内容生产能力,而不必过多依赖于广告和专业媒体公司。相对于个人媒体的私密性,企业媒体的作用主要专注于品牌传播、信息传播、精准营销、品牌建设、服务升

    卷宗 2020年10期2020-07-04

  • 基于EVA体系的通信企业价值评价
    来很大帮助,通信企业也是如此。关键词:价值增值体系; 通信企业;价值评估;提升路径1 基于EVA体系的通信企业价值评价在市场经济中没有哪个行业的企业竞争是不激烈的,通信企业在市场上的竞争也异常激烈。在这激烈的竞争环境中,企业要想生存发展,就必须不断提高自身的核心竞争力而企业想要提高核心竞争力,也就是提高企业的竞争优势,就必须提升企业的价值。而衡量企业价值,则要通过企业价值评价体系,并以企业价值评价指标为关键点。而在传统的企业价值评价体系中,存在非常多不完善

    现代商贸工业 2020年22期2020-06-29

  • 管理会计在现代通信企业运营中的应用
    全新的发展,通信企业各种制度日益完善,财务会计工作的重要性逐渐凸显,这让管理会计工作开展显得十分必要。本文先对当前管理会计在现代通信企业运营中的应用作一分析,进而着重阐述提升管理会计在现代通信企业运营中应用效果的科学策略,期望可以为相关通信企业管理会计工作更好开展提供建设性意见。关键词:管理会计;通信企业;运营管理會计也被称之为分析报告会计,大力发展管理会计的出发点与着脚点是为了进一步提升市场竞争力,保证经济组织可以获得更高的经济效益,其可以为企业管理人员

    中国新通信 2020年2期2020-06-24

  • 管理会计体系在通信企业中的应用
    特点,以及在通信企业应用管理会计的必要性,最后总结了通信企业应用管理会计的策略,希望可以为相关行业构建管理会计体系提供一定的借鉴。关键词:管理会计;通信企业;应用策略一、管理会计概述1.概念管理会计又叫内部报告会计,是企业为提高经济效益,根据财务会计提供的数据与其他资料,采取专门策略对相关资料进行整理、加工与报告,企业管理人员以此为依据,对企业日常发生的业务进行规划及控制并协助企业领导层做出决策的会计分支。管理会计是财务工作的一种形式,其主要任务是保障企业

    行政事业资产与财务 2020年5期2020-05-11

  • 探究思想政治工作与通信企业文化建设的融合
    以有效地提高通信企业管理工作的质量和效率,本文将对思想政治工作与通信企业文化建设融合的一些内容进行探究。关键词:通信企业   企业文化   思想政治工作   融合一、思想政治工作与企业文化的概念在目前这科技发达的社会背景之下,通信企业汲取了非常先进的技术,所以还要引入先进的企业文化以及政治思想来进行融合。一个企业要想实现可持续良好发展,只是单纯地注重思想政治工作是很难维持下去的,同样的,只是具备深厚的企业文化也无法维持的。在现代化发展背景之下,通信企业要想

    祖国 2020年4期2020-04-15

  • 通信企业诚信档案管理模式的构建与优化路径研究
    践为例,界定通信企业诚信档案的内涵及归档范围,构建通信企业诚信档案管理模式,探讨优化路径,尝试将其作为单独门类的档案进行实体分散管理和信息虚拟化集中管理,为诚信档案科学规范管理积累经验并提供借鉴。关键词:通信企业;诚信档案;管理模式随着通信消费市场日渐饱和,通信企业市场竞争日益加剧,客户投诉时有发生,对企业诚信建设提出了更高的要求。在此背景下,科学规范管理诚信档案既是“制约失信行为发生,监督企业经济行为中诚信相关行为的一个工具”,[1]也是企业品牌建设、形

    档案管理 2020年1期2020-02-03

  • 通信企业划小承包后基层一线党建工作的思考
    为此,主要就通信企业划小承包后基层一线党建工作进行探讨。关键词 通信企业 划小承包后 党建工作近年来,以中国电信为代表的通信运营商纷纷开展“划小承包”,自下而上地开展员工参与经营承包,解决员工的主动性和内生动力问题,提升企业活动。在“划小承包”工作推进中,还同步解决了国有企业机构臃肿、机制不灵活、资源配置效率低下等问题,是推进国有企业瘦身健体、提质增效的有效路径。自下而上的划小承包工作推进带来生产力解放的同时,更是基层生产关系的大变革。这样的改革必定涉及基

    现代企业文化·理论版 2019年25期2019-11-21

  • 通信企业业财融合管理会计框架研究
    力,本文针对通信企业在财务管理过程中存在的痛点和难点,从目标管理、组织架构、系统支撑等方面,提出了业财融合的意见及建议。关键词:业财融合  通信企业  精细化管理  价值管理一、引言基于业财融合的一体化管控模式是指公司业务与财务的高度融合,通过业务和财务的标准化、数据接口,建立数据集市,实现全面预算管理、会计集中核算和资金集中支付的一体化管控,精准掌握经营管理的趋势,及时准确识别风险,辅助业务合规高效运行,不断提升管理决策效率和效益。通信企业在面临内外部严

    时代金融 2019年27期2019-11-21

  • 通信企业工程项目财务管理探讨
    时代,我国的通信企业在国民生活中所扮演的角色越来越不容小觑。尤其是在通信领域拥有较高的市场占有率的中国电信,其财务管理部门是否能够建立起科学的项目财务管理体系,并对其进行高度的落实,将会对其最终的财务管理效率产生较大的影响,并间接作用于该通信企业的市场发展水平。因此,本文尝试针对于通信企业现有的财务管理漏洞进行探讨,并在其基础上分析进行项目财务管理的有效途径,以期能够为通信企业在市场当中的发展贡献一己之力。关键词:通信企业  工程项目  财务管理  财务风

    财经界·下旬刊 2019年10期2019-11-21

  • 通信企业固定资产管理的现状及改善策略探析
    报水平是现代通信企业亟待解决的课题。但由于通信企业固定资产具备的分类复杂、分布范围广泛和服务期限不等等特点,造成固定资产分类、确认、处置及信息化管理等过程中都难以提供准确信息,極大地增加了固定资产的难度,而文章将就此开展探讨。[关键词]通信企业;固定资产管理;资产密集型企业[中图分类号]F626.115近年来通信企业开始不断加大固定资产管理力度并取得了一定成效,但诸如固定资产验收交接不够规范、定期清查缺乏实质性效果、报废处置程序不够严谨、转移流程执行不及时

    新财经 2019年20期2019-11-19

  • 海南通信企业项目管理及建立PMO的必要性
    理经验,分析通信企业项目管理的基本特征,并在剖析海南通信企业项目管理问题的基础上,阐明建立PMO的必要性。关键词:海南;项目管理;通信企业;通信项目;MPO进入21世纪,随着移动互联网产业的不断发展、科技成果转化应用和更新的持续加快,通信企业“卡脖子”的技术瓶颈不断突破、管理模式持续优化,企业逐步通过提升项目管理科学化、精细化水平,激发企业发展潜力、培育企业发展优势、提升企业获利空间。目前,在国家政策、行业发展等因素的倒逼下,我国通信项目建设大规模展开,项

    卷宗 2019年28期2019-11-11

  • 探讨“互联网+”背景下通信企业的财务管理
    互联网+”对通信企业带来的影响,并提出管理策略。关键词:“互联网 +”;通信企业;财务管理随着通信技术的不断发展,我国通信行业的内部竞争变得越来越激烈,与此同时,行业面临的外部环境也变得更加复杂。用户群体规模的扩大使得行业的市场开始出现饱和现象,导致行业内部盈利水平开始出现走低趋势。在这样的情况下,各个通信企业必须结合时代发展趋势对内部管理进行改革,以提高自身的综合竞争力,作为企业管理的一个重要方面,对财务管理进行探究具有重要意义。一、“互联网+”与企业财

    财会学习 2019年27期2019-10-30

  • 企业服务能力提升的相关探讨
    施。关键词:通信企业;服务质量;提升;分析引言通信行业的服务主要指的是为人与人之间的信息传递提供信息服务。通讯行业在当时信息社会下发展非常迅速。由于通讯行业本身就有信息传播速度快、范围广等一些优点,为人们的工作效率提升起到了极大促进作用。在当前通訊产品不断更新的前提下,企业要想在市场竞争中充分发挥出其竞争优势,就必须要进一步提升服务质量。1通信企业目前服务现状分析1.1服务人员整体素质偏低根据我国通讯行业服务数据统计可以发现,在各大运营商提供服务的过程中普

    科学与财富 2019年27期2019-10-25

  • 通信企业的采购管理模式优化研究
    发展,近些年通信企业经营项目不断增多,这也间接提高了市场内的竞争压力。采购属于通信企业经营项目重要环节,同时也是决定通信企业成本、利润的关键性环节。对此,为了持续推动通信企业经营项目持续发展,本文简要分析通信企业的采购管理模式优化,希望可以为相关工作者提供一定帮助。关键词:通信企业;采购管理;改进对策0、引言通信企业的采购管理属于通信企业项目的重点工作环节,其中采购价的管理最为重要,控制价属于采购部门遵从国家、行业经营相关要求所开展的计划规定,对于所设计的

    科学与财富 2019年29期2019-10-21

  • 价值管理在通信企业资源管理上的应用策略探究
    为激烈,对于通信企业来说也是如此。在这种社会大环境下,通信企业传统粗放的资源管理方式已经不能满足实际所需,面临着发展困境。对此价值管理的引入有着重要意义。本文对此做了深入研究,首选分析了当下通信企业在资源管理方面面临的挑战,随后阐述了通信企业资源管理的变革方向,最后结合实际提出了价值管理在其中的应用途径。关键词:通信企业;价值管理;资源管理引言在过去的一段时间里,通信企业的发展运营利润主要来自于市场规模的扩大,市场可以说是主要的竞争压力来源,对此企业在自身

    科学与财富 2019年15期2019-10-21

  • 5G时代通信企业资产全流程评价体系初探
    要:本文以通信企业资产管理流程中存在的问题为切入点,以4G站点为例,介绍了将站点规划和预计效益直接挂钩的资产全流程评价体系,运用未来现金流评估手段,以净现值率对各站点的建设优先级进行直观评价,在5G建设期初面临大量投资需求的情况下,为建设规划部门提供前瞻性的规划建议,更大程度保证公司未来的利润。关键词:通信企业;资产评价体系;流量价格弹性模型;投资规划2019年6月6日,工信部正式向电信、移动、联通、广电发放5G商用牌照,我国正式进入5G商用元年。5G传

    理财·财经版 2019年12期2019-10-21

  • 通信企业财务管理改进的探讨
    。通过对部分通信企业财务管理状况进行分析可以发现,一些共性的财务管理问题依然存在,且正在对通信企业的发展产生着负面影响。本文将对通信企业内存在着的财务管理不足进行具体分析,并就相关不足的弥补与改进提出合理化建议。【关键词】通信企业;财务管理;经营管理在5G布局脚步不断增加的大背景下,通信企业所处的行业环境,市场环境都发生了较为明显的变化,为了谋求更好的发展,通信企业往往需要加大技术研发层面,业务创新层面和营销活动开展层面的资金投入,通信企业的财务压力不断增

    时代经贸 2019年21期2019-10-21

  • 通信企业政工队伍建设的创新进展
    摘 要:针对通信企业政工队伍建设的创新进展,本文首先提出了企业政工队伍建设中存在的问题,其次提出了通信企业政工队伍建设的创新进展策略。旨在通过分析通信企业政工队伍建设的创新方法,保障政工工作的顺利开展,进而有效提高通信企业员工的思想素质,合理提高企业员工的工作效率,进而促进通信企业的可持续发展,促进我国通信领域的进步。关键词:通信企业;政工队伍;政工人员;思想素质引言:通信企业加强政工队伍的建设,不仅能够有效提高员工的思想政治素质,还能够引导员工树立正确的

    科学与财富 2019年13期2019-10-14

  • 通信企业成本管理存在的常见问题及对策
    】成本管理是通信企业保持市场竞争力、扩大市场份额、拓展企业发展空间的重要途径。在日益激烈的通信市场竞争环境之下,通信企业必须基于战略发展的高度,构建起完善的成本管理体系,持续扩大企业成本竞争优势。本文对通信企业成本管理存在的问题进行分析,并提出加强成本管理的对策,希望对有效降低通信企业成本,提高企业经济效益有所帮助。【关键词】通信企业;成本管理;成本核算;预算管理一、通信企业成本管理存在的问题(一)成本核算质量不高通信企业成本核算体系不完善,缺乏对成本的合

    时代经贸 2019年16期2019-10-09

  • 探究资源管理系统在通信企业信息化建设中的作用
    辉强摘要:在通信企业信息化建设中资源管理系统有着重要的价值与地位。网络资源管理系统在运营商业务运营中具有重要的基础作用,是运营企业进行资源工作的有效工具。基于此,文章主要对探究资源管理系统在通信企业信息化建设中的作用进行了简单的探究分析。关键词:资源管理系统;通信企业;信息化建设中图分类号:TN919.3 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2019)06-0213-021 资源管理系统在通信企业信息化建设中的作用1.1 增强客户资源数据管理能力

    数字技术与应用 2019年6期2019-09-25

  • 浅谈新常态下如何加强通信企业思想政治工作
    关键的一环,通信企业的主体是员工,所以通信企业员工的思想政治是改革的重点对象,通信企业作为全国通信的垄断企业,思想政治更应该重视。本文将阐述新常态下如何加强通信企业思想政治工作。【关键词】新常态;通信企业;思想政治近些年来,我国的通信企业发展的规模越来越大,其在我国整个通信的发展中占据非常重要的地位,通信企业里的员工也越来越多,进而在管理方式上就会出现一些人员思想中的问题,此类问题一定要引起相关人员和管理层的高度重视。新常态意思是如今这个时代科学与技术获得

    智富时代 2019年8期2019-09-23

  • 大数据对通信企业财务管理的影响和应对
    析了大数据对通信企业财务管理所产生的影响,例如数据范围更广,计量方式难以满足需求,以及非财务数据需要参与决策等。然后从当下实际出发,探讨了大数据环境下通信企业财务管理的应对策略,以供企业财务人员参考。关键词:大数据  通信企业  財务管理  影响  应对策略现阶段社会已然迈入了大数据时代,大数据给企业的精准信息分析创造了必要依据和理想的平台,而与此同时,财务数据与非财务数据也需要融合到一起,为企业的科学决策提供助力。一、大数据对通信企业财务管理所产生的影响

    财经界·下旬刊 2019年8期2019-09-12

  • 营改增对通信企业的影响
    析了营改增对通信企业产生的有利影响和不利影响,并在此基础上提出了几点改善营改增对通信企业产生不利影响的有效对策。【关键词】营改增;通信企业;影响;对策引言2014年,通信企业被纳入到营改增的行列。在营改增的引导下,通信企业经营模式的改革、组织结构的调整,以及信息系统的改进等都面临着许多的挑战。为落实营改增战略思想,大批通信业务人员开始学习增值税,可以说营改增对于通信企业而言既是一种机遇也是一种挑战。面对营改增给通信企业带来的不利影响,只有企业正视营改增,积

    理论与创新 2019年3期2019-09-10

  • 通信企业会计核算集中问题的对策探究
    务管理工作在通信企业发展过程中起着越来越重要的作用。会计集中核算作为一种新型的财务转型的管理方法,在通信企业已经得到较为广泛的应用,并且获得了较好的实际成果,特别在于提升通信企业会计核算规范化、促进会计核算信息化,增加会计发挥监督职能。同时,在现阶段,研究通信企业会计核算集中实践过程中出现的典型问题以及提出解决对策能在最大程度上对现有的会计集中核算管理进行改进以及完善,从而保证其能在企业的发展过程中发挥更大的作用,具有现实意义。关键词:通信企业;财务核算集

    商讯·公司金融 2019年33期2019-09-10