圈员

  • 品管圈在规范盆底手术患者凯格尔运动中的应用价值
    保效果持续有效、圈员成果分享及经验交流。(2)确立活动主题及目的,由圈员的培训与考核,结合初期调查的问题及具体护理工作中碰到的实际问题,圈长发挥组织和协调作用,收集每个圈员的分析意见和建议,经过协商研究之后,总结出主要的原因,采用头脑风暴法分阶段集中提出和聚焦几个突出问题,充分发挥圈员的智慧和积极性,讨论相应的解决办法,目标主题是“通过各种有效措施,降低盆底肌凯格尔运动训练的不规范性,提升患者满意度”。(3)活动计划确定,根据活动主题及目的,制定活动的具体

    外科研究与新技术 2023年1期2023-05-29

  • 品管圈在降低药库药品周转天数中的应用
    设圈长一名。全体圈员通过头脑风暴进行问题讨论,遵循计划(plan)、实施(do)、确认(check)、处置(action),循序改进进行品管圈活动[5],直至本期品管圈活动结束。1.2.1 主题选定圈员运用头脑风暴方法提出5个工作中需要解决的问题,针对待解决题目的迫切性、圈员的圈能力、问题解决可行性等方面进行评分。取总和排序,选择排序第一名的“降低药库药品周转天数”为本期品管圈活动的主题。1.2.2 拟定计划确定圈主题后,圈长组织绘制甘特图拟定计划方案,并

    世界最新医学信息文摘 2021年71期2021-11-02

  • QCC活动降低输液性静脉炎的临床应用研究
    科室存在的问题,圈员用头脑激荡法充分发挥圈员的创造力和想象力,以医院政策、迫切性、重要性、可行性、圈能力对问题进行评分,根据分值高低最终将降低IP发生率确定为本次活动主题。1.2.3 制定活动计划本次QCC活动时间为2020年5月1日至2020年9月30日,制定活动计划进展图(Gantt chart),要求圈员严格按计划执行。1.2.4 现况调查及原因分析静脉炎的判断标准参照美国静脉输液学会(INS)指南,通过调查2020年5~6月我科输液患者发生IP情况

    世界最新医学信息文摘 2021年64期2021-08-18

  • 依托PDCA管理推进全科品管圈活动的开展
    总辅导员,会上为圈员开展品管圈知识讲座,让圈员对品管圈活动有了清晰的认知。会后,笔者分别到药剂科各部门,以点带面普及品管圈知识,品管圈活动迅速在药剂系统全面推行开来。从3月9日到4月8日,药剂科共成立6个圈,见表1。表1 圈成立情况一览表1.2 分析现状并制订计划(Plan)1.2.1 品管圈活动面临的问题(现状) 虽然品管圈活动在药剂科启动的速度很快,但许多时候呼应性比较差,在品管圈活动启动后,就将其束之高阁,没有达到品管圈活动的目标,2018年4月4日

    中国医药科学 2021年8期2021-05-26

  • 如何提高品管圈圈会质量
    不同形式的圈会,圈员们可以交流信息和思想,交换意见,达成共识。圈会开得好,整个圈活动顺畅,可如期达成圈目标;反之,则会阻碍圈活动进行,很难或无法实现圈目标[3]。成功的圈会还可促进品管圈普及推广,促使品管圈所蕴含的科学精神融于医务人员血脉中,形成潜移默化的医院质量安全文化[4]。本研究分析了品管圈圈会存在问题,以某药学品管圈主题选定阶段圈会为例,将六顶思考帽法引入圈会,提出了一种可操作的、具有明显成效的圈会模式。1 圈会现状与问题对河北省第六人民医院9期1

    中国卫生质量管理 2021年3期2021-04-03

  • 品管圈缩短门诊药房高峰时段取药时间实践*
    组成QCC小组,圈员共10人,通过投票选出辅导员和圈长各1名。通过头脑风暴,全体圈员围绕日常工作提出5个选题,包括“降低门诊药房调配差错率”“降低门诊不合理处方发生率”“减少门诊药房高峰时段取药时间”“提高咨询窗口患者满意度”“降低门诊药房盘点误差率”。每个圈员按可行性、迫切性、重要性和圈能力进行评分,最终选定“缩短门诊药房高峰时段取药时间”为此次活动的主题。活动计划书拟订:QCC小组通过讨论,拟订活动计划书,预估各步骤所需时间,明确圈员工作分配。现状把握

    中国药业 2021年2期2021-02-02

  • 品管圈在降低门诊患者冷链药品潜在不良事件中的应用
    可行性、迫切性、圈员能力及上级重视程度方面进行主题评价打分,共9名圈员参加,最终选定主题为“降低门诊患者冷链药品潜在不良事件”。门诊患者冷链药品潜在不良事件是指门诊患者使用冷链药品治疗过程中有可能影响患者的诊疗结果、增加患者痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故[7]。1.2.2 活动计划拟订:运用甘特图制定2018年11月-2019年6月的活动计划表。每一步都设有专人负责,确保活动按计划有条不紊的执行。1.2.3 现状把握:通过给门诊患者及门诊药师发放问

    临床合理用药杂志 2021年7期2021-01-31

  • QCC 活动在提高CCU 护理核心制度执行率中的应用
    全圈成员10名,圈员中有主任护师1名,副主任护师1名,主管护师5名,护师1名,护士2名,由科护士长担任辅导员,护士长担任圈长,统筹安排活动并对全圈成员管理和指导作用。根据工作年资、学历改善能力、主题改善能力、品管圈经验值等评价权重值,计算圈能力为74.00%。2 方法与结果圈员根据QCC 活动十个步骤开展活动。(1)主题选定:采取头脑风暴法,制定主题评价表,确定本次活动主题——提高护理核心制度执行率。衡量指标为:缺陷率(%)=监测期间执行护理核心制度缺陷人

    世界最新医学信息文摘 2021年39期2021-01-05

  • 品管圈活动在提高医疗垃圾分类准确率中的应用
    全圈成员11名,圈员中有副主任护师2名,主管护师6名,新入职护士1名,由科护士长担任辅导员,护士长担任圈长,对全圈成员管理和指导作用。根据工作年限、学历、改善能力评价权重值,计算圈能力为81.97%。1.2 方法圈员根据QCC活动十个步骤开展活动。(1)主题选定:以评价法进行主题评价,共11人参与选题过程,第一顺位为本次活动主题—提高医疗垃圾分类准确率[2]。(2)活动计划拟定:根据质量圈的四个循环:计划(Plan),实施(Do),确认(Check)和处理

    中西医结合心血管病杂志(电子版) 2020年5期2020-12-10

  • 运用品管圈提高神经外科医护人员手卫生依从性
    点为70%;通过圈员对圈能力进行相互打分,评定的全能力为71.06%。1.3 观察指标2组对比Q C C前后手卫生依从性、洗手正确性、知识知晓率。2组对比不同指征QCC前后手卫生依从性。2组对比QCC前后圈员能力提升情况。1.4 统计学方法采用SPSS 19.0进行统计学分析,计数资料采用(%)和x2检验,计量资料采用(±s)和t检验,以(P<0.05)具有统计学意义。2 结 果2.1 2组对比QCC前后手卫生依从性、洗手正确性、知识知晓率手卫生依从性、洗

    实用临床护理学杂志(电子版) 2020年42期2020-11-17

  • 应用品管圈减少妇科人流管腔器械重复清洗率的效果观察
    复清洗率,还能对圈员的工作成果与质量不断地进行维护与改善,充分发挥了圈员的潜能。品管圈是由日本石川馨博士所创,是以全员参与的方式持续不断地推行管理及改善工作环境,提高工作质量的方法[1]。妇科人流管腔器械在临床使用广泛,由于其独特的结构,管腔细长狭小,管道盲端凹位较深,管腔内壁纹理不平滑,使用后大量的血液、分泌物和绒毛组织黏滞在内管腔壁,给清洗带来了很大的困难[2]。因此,妇科人流管腔器械的清洗消毒灭菌也非常重要,对减少医院感染、形成良好医患关系有重要的作

    中国医疗器械信息 2020年17期2020-10-15

  • 品管圈活动在门诊药房药事管理中的应用
    房工作质量控制及圈员进行培训;其他圈员可分配工作负责检索文献、收集资料和实施措施等方面。(2)确定活动主题、拟定活动计划。①全部圈员根据目前门诊药房药事管理存在的问题,从迫切性、重要性、圈能力及上级政策进行权重评分,确定活动主题,即“提高门诊药房药事管理质量”。②圈长按照本次品管圈主题制定具体实施内容,并组织圈员进行圈会,实施时间为6个月,圈会可每周内举办1次,每次不可超过1 h。(3)现状把握。查找相关文献,同时结合实际经验,发现影响门诊药房药事管理质量

    贵州医药 2020年8期2020-08-11

  • 缩短无痛胃镜检查时间的品管圈实践
    民主选择方式确定圈员圈员由9名医务人员组成,包括麻醉医生、麻醉护士、内镜科护士,设立圈长、辅导员各1名,其余圈成员在圈长的组织领导下进行品管圈活动。会议每月举行3~4次,第一次圈会中,运用头脑风暴的方法,投票确定圈名为“麻花圈”,“麻”代表麻醉科,“花”即花朵,寓意勤劳的医务人员,“麻花”实物为多股拧在一起,象征团结协作,并通过征集讨论确定圈徽。1.2.2 确定主题活动圈成员结合临床工作自由提案,共获得备选主题7个。由圈员讨论并使用主题选择表后,对可行性

    Journal of Clinical Nursing in Practice 2020年5期2020-07-23

  • 品管圈在降低ICU 患者上肢肿胀发生率中的应用研究
    名,秘书1 名,圈员10 名。圈员通过讨论确定圈名为“PP 圈”,辅导员由护士长担任,选举出1 名全日制本科生担任圈长,全体圈员共同参与活动。活动每月1 次,每次会议时间为1-2h。1.2 主题选定圈员通过头脑风暴法,提出了5 个活动主题,从上级政策、圈能力、迫切性、可行性4 个方面[5],采用5、3、1 三个评分标准进行打分,最终确定得分最高的“降低ICU 患者上肢肿胀发生率”为本次品管圈活动的主题。见表1。表1 “PP 圈” 活动主题选定情况(分)1.

    世界最新医学信息文摘 2020年48期2020-07-08

  • 品管圈活动在降低血液透析期间患者体重增长不合格率中的应用
    员,圈长1 名,圈员7 名,全体圈员共同参与品管圈活动的每个步骤。1.2.2 主题选定采用头脑风暴法鼓励全体圈员提出血液净化室存在的主要问题,经过归纳总结后圈员们提出了4 个主题,之后圈员根据“领导重视程度,圈能力、迫切性”进行打分,5 分最高,3 分普通,1 分最低,第一顺位为本次活动的主题即降低血液透析期间患者体重增长不合格率。1.2.3 活动计划拟定根据品管圈十大步骤、科室工作日常及每个圈员的能力及特点,全体圈员讨论拟定活动计划,绘制甘特图并安排专人

    世界最新医学信息文摘 2020年32期2020-05-15

  • 品管圈活动在降低维持性血液透析患者透析指标不达标率中的应用
    担任辅导员。全体圈员共同讨论并确定“优肾圈”为圈名,其寓意是代表所有圈员的一种美好愿望,希望通过努力,用优质的护理服务解除患者病痛,让更多的透析患者越来越健康。1.2.2 主题选定及计划拟定 圈员通过头脑风暴法[7],根据上级政策、重要性、可行性、迫切性、圈能力等因素进行评分比较,最终确定“降低维持性血液透析患者透析指标不达标率”为本次品管圈活动主题。同时遵循PDCA循环法[8-9]绘制甘特图拟定活动计划,确立每一步骤的具体时间和责任人,由圈长负责把控活动

    卫生职业教育 2020年8期2020-05-07

  • 降低监护病房血培养结果假阳性率的品管圈实践
    确定主题:全体圈员召开品管圈会议,通过头脑风暴法,集思广益,结合本科室工作情况,针列出本科室存在的各种护理问题,根据上级政策、重要性、迫切性、圈能力4个方面对各个主题进行评估。最后确定本次活动主题:降低监护病房血培养结果假阳性率,活动时间2017年9月至2018年2月。2.2 制定活动计划:根据本次活动步骤,制定活动日期、规划进度、圈员任务分配,拟定小组活动的计划表,活动周期自2017年9月-2018年2月,并绘制成甘特图(将品管圈活动各个步骤制定出详细

    中国医药指南 2020年6期2020-04-08

  • 品管圈在改善肿瘤患者使用便携式化疗泵延时率的效果观察
    师担任,其余7名圈员均具有3年以上肿瘤专科护理经验,其中护士1名,护师4名,主管护师2名。1.2.1.2 主题选择。通过头脑风暴法提出本科室急需解决的5个问题,从圈能力、达成性、可行性、迫切性、院方政策、重要性等6个方面对主题进行评价,最后选择“降低便携式化疗泵输注延时率”作为本次品管圈活动的主题。一般情况下,使用便携式输液泵输注220 mL溶液以5 mL/h流速的约需要44 h,误差允许在±10%范围内,即延迟或提前1~4 h均在允许范围内,输注药液的时

    中国医药指南 2020年6期2020-01-12

  • 品管圈缩短住院药房药品调配时间及提升药学服务质量效果分析*
    括圈长(1人)、圈员(12人)及辅导员(1人),圈员均经专业QCC培训,经讨论确定圈名为“集思圈”,并由专业人员设计圈徽。召开圈会,采用“头脑风暴法”分析,总结现阶段住院药房药品调配中存在的问题,并从4个方面(迫切性、可行性、重要性、圈能力)予以评分,最终选定“缩短住院药房药品调配时间,提升药学服务质量”为此次活动的主题。2.2 制订活动计划主题选定后,结合住院药房的实际情况及工作需要,确定本次QCC活动时长为6个月。前1个月为活动前期,包含培训圈员、确定

    中国药业 2019年20期2019-10-19

  • 多学科合作品管圈活动在降低肺癌围术期肺栓塞发生率中的应用
    1人,圈长1人,圈员10人。由本院资深QCC评审专家担任辅导员,在整个活动中起指导与监督作用;通过民主投票方式推选胸外科护士长担任圈长,负责整个QCC小组活动的策划与组织;圈员均为来自各学科的临床一线医生和护士。全体圈员集思广益,拟定了5个备选圈名和圈徽,经过现场投票最终确定QCC圈名为“非常圈”,“非”谐音“肺”,“常”谐音“畅”,意为多学科合作,用医护人员的专业知识呵护患者肺血管的通畅;圈徽由3部分内容构成,最上方形似患者的肺,突出圈的特色,即致力于肺

    军事护理 2019年3期2019-05-21

  • 品管圈在提高消化内科患者饮食医嘱正确执行率中的应用
    饮食,经科室全体圈员讨论,一致决定将“提高消化内科患者饮食宣教正确执行率”作为我科本次品管圈的活动主题,改善效果良好。现报告如下。1 资料与方法1.1 一般资料2018年03月我科成立“知晓圈”,其中主管护师1人,护师4人、护士3人,本科4人,大专4人,共8名护理人员组成。调查对象随机抽查消化内科住院患者249名。1.2 方法1.2.1 成立品管圈以自愿方式组成QCC小组,设立圈长一名,辅导员一名(主管护师),圈员6名。通过圈员的投票选出圈名为“知晓圈”,

    实用临床护理学杂志(电子版) 2019年52期2019-04-28

  • 品管圈活动在减少精神科病区危险品带入件数中的应用效果分析
    ,推选圈长1名,圈员7名,辅导员由护理部主任担任。全体圈员通过投票确定圈名、圈徽,其中圈名为“WiFi”, 象征着覆盖广、性能强、速度快,能够满足大众的高品质需求。品管圈小组全部由80、90后人群组成,是一支年轻、自信的团队,在精神科护理工作中,紧跟时代潮流步伐,勇于创新,运用新技术开展工作,满足患者身心需求,做到第一时间为患者提供优质护理。1.2 主题确定圈员们运用头脑风暴,根据精神科护理中存在的安全问题进行讨论。精神科患者因为症状的特殊性,将危险品用做

    实用临床医药杂志 2019年5期2019-04-16

  • 品管圈对增强CT检查护理质量持续改进中的应用效果
    圈长,3名护士为圈员,护士长担任辅导员。圈名为“放射安全圈”其寓意是护士以患者为中心,竭尽全力使患者减少辐射和不良反应的发生;全体圈员通过“头脑风暴”的方式,列出通过我们的努力能急需解决的问题,运用评价法从上级政策支持、问题的可行性、迫切性与圈员能力4个方面分别进行,最终选定提高增强CT检查护理质量持续改进的效果为本活动主题。圈员根据质量圈的四个步骤:计划(Plan),实施(Do),确认(Check)和处理(Action)开展活动。第一,计划。采用头脑风暴

    中国医药指南 2019年5期2019-03-22

  • 品管圈在降低病情变化时各种评估单漏评率的效果评价
    为启航圈,由9名圈员组成,其中2名为主管护师,5名为护师,2名为护士。通过民主投票选举出1名作为圈长,主要工作是对小组活动进行策划和组织。选举出1名作为秘书,主要任务是收集小组活动的图片并对记录活动过程。辅导员推举护士长来担任,由护士长对小组活动进行指导和监督。1.2.2 召开品管圈会议圈员通过“头脑风暴”法,提出科室平常工作过程中存在的问题,选出5个备选问题,要求每个圈员根据上级政策、重要性、迫切性、可行性、圈能力进行投票(包括5、3、1分)。最终“降低

    智慧健康 2019年5期2019-03-06

  • 品管圈(QCC)活动应用于促进胸外科术后患者早期下床活动中的临床价值观察
    期下床活动情况。圈员合计8人。56例患者中,男性35例,女性21例。1.2 方法实施品管圈,具体步骤:(1)选取主题:采用头脑风暴评价法选取活动的主题即“我在圈”蕴意“我们时刻在你身旁”。对于医院而言,提升医院形象,节约医院资源;对于患者而言,促进患者术后康复,增进患者舒适,缩短住院天数;对于家属而言,减轻家属负担,提高家属满意度,增强信任感;对于护士而言,减轻工作负担,体现个人价值,增加工作荣誉感[1]。(2)构建品管圈:采用甘特图制定计划,品管圈借助自

    实用临床护理学杂志(电子版) 2019年4期2019-02-19

  • 品管圈对降低采血重复穿刺率的应用效果分析
    小组设圈长1名、圈员6名。通过圈会确定圈名、圈徽。1.2.2 制定活动主题及计划 将“降低采血重复穿刺率”定为活动主题。本次活动时间为2个月,1~2周,制定活动主题与计划、设定目标、制定对策。第3~5周,实施计划,6~7周效果确认,并进行措施巩固。第8周,总结工作。1.2.3 资料分析及目标设定 回顾性分析2016年5月~2017年4月我科采血中心的1987例体检客户资料,筛选出问题案例52例(占比2.6%),召开圈会进行问题分析,确定本次活动的改善方向为

    首都食品与医药 2019年9期2019-02-11

  • 浅谈品管圈在护理管理中的应用研究
    讲师对圈长,特殊圈员(如护士长,带教老师)进行单独性的培训,让所有圈员都能够将理论知识与实践操作相结合,在操作时巩固理论知识,做到理论知识能够在短时间内融会贯通,并且能够灵活的运用到实际操作中。培训结束后针对本次参加培训的圈员进行品管圈测试,以品管圈理论知识为测评内容,对每一位品管圈圈员进行考核。主要考核护理人员的在进行品管圈活动时的整体团队协作能力,团队制定的品管圈操作方法是否科学合理,品管圈圈员单独面对突发问题的解决能力,团队成员之间互相沟通、协调的能

    实用临床护理学杂志(电子版) 2019年36期2019-02-09

  • 开展品管圈活动降低急救药品及物品出现问题的护理研究
    调、分配和监督各圈员的工作,对活动进行总结。护士长担任辅导员,负责督促活动的落实,并对活动过程中出现的问题进行指导。其他7名护士为圈员,进行相关资料和数据的收集、整理与记录,负责制定并实施改善措施。每月召开1~2次圈会,每次1 h左右,第1次圈会以头脑风暴的方法确立圈名为救生圈,并确定圈徽。1.2 确定主题召开圈员会议,圈员针对本科室存在的问题,提出几个待选主题,然后每位圈员从重要性、院方政策、迫切性、可行性、圈能力等方面分别用5分、3分、1分3个等级打分

    实用临床护理学杂志(电子版) 2019年45期2019-02-09

  • 品管圈降低产后乳房胀痛发生率的应用
    品管圈小组,共有圈员11名,其中圈长1名,辅导员1名,圈秘书1名,圈员8名。全体圈员集思广益,投票确定圈名为“母爱圈”。圈徽的寓意是医护人员用爱心、热心、细心环绕在母婴周围,为他们建起生命与健康的绿洲,用全面、优质的护理服务呵护母婴健康,体现医护人员对母婴的人文关怀,从而实现护理服务品质的提升。确定主题:通过圈员的头脑风暴,本圈初始共提出了5个主题,根据上级政策、重要性、迫切性、圈能力等4个因素以5、3、1评分法,以最高分选定主题为降低产后乳房胀痛的发生率

    中国社区医师 2018年31期2018-11-20

  • 品管圈活动对降低脑卒中患者误吸发生率的应用
    名、辅导员1名、圈员10名。有领导能力及专业能力强的护士担任圈长。本小组遵循品质管理(PDCA)的原则开展活动,选取118例脑卒中为活动对象。1.2 方法1.2.1 选定主题,拟定活动计划 由各圈员通过头脑风暴法对现阶段我科工作中迫切需要解决的问题进行讨论,提出5个改善主题,采用5.3.1评分方法进行投票。圈员共8人参与投票,每个问题最高分160分,统计票选分数,其中降低脑卒中患者误吸发生率得分144分,为最高分,选定为本次活动主题。(见表1)表1 品管圈

    医药前沿 2018年32期2018-11-07

  • 品管圈在提高重症胰腺炎患者24h出入量记录正确率的应用
    头脑风暴法,全体圈员收集临床工作中存在的问题,每人提出1个主题,根据上级重视程度、可行性、迫切性、圈员能力、专科性进行“1、3、5”评分, 最终确定最高分“提高重症胰腺炎患者24h出入量记录正确率”为本次品管圈活动的主题。1.3 活动计划拟定按照品管圈活动步骤,以甘特图形式拟定“太极圈”活动计划表。1.4 现状把握及原因分析通过对2016年12月26日—2017年2月5日急性重症胰腺炎患者出入量记录的检查。共检查了200例次出入量记录,正确例次66例,正确

    医药前沿 2018年29期2018-10-19

  • 品管圈在降低电子体温单书写缺陷中的应用
    QCC小组活动前圈员素质作为改进前组,2017年10月30日—11月26日的161份运行电子体温单书写缺陷总次数和活动后圈员素质作为改进后组。1.2 方法按照品管圈活动十大步骤,科室根据自愿参加原则,成立“QQ圈”品管圈小组。采用头脑风暴的方式,圈员们拟出5个科室需要解决的主题,采用评价法,将分数最高者“降低运行电子体温单书写缺陷”定为本次活动主题;依据《昆明市儿童医院护理文书书写规范》规定,对“体温单书写缺陷”和“运行电子病历”进行明确定义。拟定了小组活

    中国卫生标准管理 2018年17期2018-09-22

  • “品管圈”活动提高孕妇自数胎动执行率的效果观察
    组成一个圈,本着圈员自愿、自发的精神,运用各种改善手法,启发个人潜能,通过团队力量,结合群众智慧,群策群力,持续性从事各种事物的完善活动。“品管圈”在国内又被称为“质量管理小组”,旨在有计划地提高生产力,现广泛用于各领域的项目管理[1]。近年来,据报道因不会自数胎动而没有及时发现胎死宫内的发生率显著增加。为提高孕妇自数胎动执行率,本科室于2017年8月~11月组成了“品管圈”小组,在孕妇住院期间进行自数胎动相关知识的培训,取得了较好的效果。1 资料与方法1

    山东医学高等专科学校学报 2018年4期2018-09-06

  • 品管圈在神经内科心理护理中的应用
    以充分发挥每一个圈员的主观能动性,源源不断的发掘每一个组员的潜能,有利于发挥每个圈员的创造性思维[1]。心理护理是护理工作的重要组成部分,关系着患者躯体康复、心理康复和生命健康的多重作用,围系着患者的命运和科室的护理质量。在当前护理人员紧缺,合同护士占主导地位,且合同护士的待遇偏低,工作稳定性差,人员流动频繁的形式下,如何提高患者的心理护理和科室的护理工作质量,提高护理工作的安全性,是当前临床护理工作亟待解决的严峻问题。为了探讨在住院患者中避免或/降低心理

    中国医药指南 2018年10期2018-05-17

  • 品管圈(QCC)在提高神经内科护理人员洗手依从性中的应用研究
    士组成,护士长为圈员,科护士长为辅导员,其中护士4人、护师4人、主管护师2人、副主任护师1人、主任护师1人。1.2.2 主题选定:在圈长的带领下每位圈员结合临床从实际出发,依据院政策、急迫性、可行性、圈员能力4个方面,运用头脑风暴,以投票的方式,最后决定提高护理人员洗手的依从性作为该项活动的主题。其选题理由:对患者而言:提高医护人员洗手的依从性,可有效地预防感染,促进患者的康复;对护理人员而言:从最基本的洗手做起,简单可行并可以有效地预防院内感染,对护理人

    中国医药指南 2018年7期2018-04-24

  • 品管圈活动在提高隐形矫治患者佩戴矫治器依从性中的应用
    同时有效地提高了圈员综合素质(P[关键词]品管圈;隐形矫治器;依从性;圈员;综合素质[中图分类号]R78 3.5 [文献标志码]B [文章编号]1008-6455(2017)08-0112-03无托槽隐形矫治器在计算机辅助设计和加工的基础上,以其隐形、美观、舒适的特点,受到广大医生和患者的关注。近年来该技术不断发展和完善,矫治范围得到不断拓展,使用隐形矫治的患者也越来越多。与传统固定矫治器显著不同,由于无托槽隐形矫治器可由患者自由摘戴,患者佩戴矫治器的依从

    中国美容医学 2017年8期2018-02-06

  • 品管圈在提高新生儿腕带正确使用率中的运用
    辅导员,负责培训圈员品管工具的手法与技巧,其余圈成员6名,主要负责亲乳圈活动计划的具体实施、各种资料的收集、原因分析等。1.2.2 主题选定:亲乳圈圈员采用脑力激荡的办法,将日常护理工作中存在的隐患,一一提出,再经过探讨,共列举了5个重要问题,并将这5个问题点,从迫切性、圈能力、上级重视、重要性4个方面进行分析、评价,最终“如何提高新生儿腕带正确使用率”[2]得分最高,作为本次活动主题,所谓新生儿腕带正确使用是指:新生儿在住院期间腕带信息填写正确,松紧适宜

    中国医药指南 2018年14期2018-01-24

  • 品管圈活动实际应用于提升医学装备管理质量的难点探讨
    题,更能有效提升圈员的综合能力,促进团队共同成长。《三级综合医院评审标准(2011年版)》“4.2.5.1”明确要求“医院与职能部门领导接受全面质量管理培训与教育,至少掌握1~2项质量管理改进方法及质量管理常用技术工具,改进质量管理工作”。在此背景下,我院已应用品管圈改进管理工作,现结合实际应用过程的经验,对品管圈实践中存在的难点进行探讨如下。1 主题选定引航活动导向,切实可行是重点对于QCC活动而言,主题选定犹如课题开题一般重要,它不仅需要圈员讨论共定,

    中国设备工程 2018年1期2018-01-24

  • 品管圈在降低血液透析患者肌肉痉挛发生率中的应用
    护理服务。HD圈圈员有8名,其中1名专科护士担任圈长,护士长担任辅导员。8名圈员中,主管护师有2名,护师4名,护士2名。1.2 方法1.2.1 活动实施日期为2017年1月至2017年6月,成立品管圈小组,取名HD圈,圈员各有分工,每周组织进行1~2次圈员活动,每次1小时左右。首先时确定活动主题,通过召开头脑风暴法,圈员们集思广益,畅所欲言,并结合血透室管理重点、工作中存在问题及安全隐患,每名圈员提1个活动主题,采用531评价法,最终确定得分最高的“降低血

    医药前沿 2018年3期2018-01-19

  • 在年轻护士中开展与护理相关的品管圈活动对提高其综合能力的效果
    的10名护士均为圈员。由外科病区的护士长担任该圈的辅导员。1.2.2 确定圈长、辅导员和圈员的职责 1)圈长的职责:开展品管圈的各项活动、管理品管圈活动的进程、管理圈员、调动圈员参与品管圈活动的积极性。2)辅导员的职责:做好圈长、圈员的品管圈教育和培训工作,使品管圈活动得以良性发展。3)圈员的职责:积极、主动地参与到品管圈活动中,在召开圈会时主动发言,确切落实自身的工作职责,及时将遇到的问题上报圈长。1.2.3 确定本次活动的主题及圈徽 将本次品管圈活动的

    当代医药论丛 2017年20期2018-01-07

  • 品管圈在提高急诊检验报告及时率中的应用*
    率、医患满意度、圈员能力以判定品管圈活动效果。结果急诊检验报告及时率由品管圈活动前76.06%提高至活动后的91.11%,改善幅度为15.05%;医患满意度和圈员运用品管圈质量管理工具的能力较品管圈活动前都有大幅度提升,且活动前后差异均有统计学意义(P品管圈;急诊检验;报告;及时率;持续改进急诊检验科是医院对急、危、重症患者诊疗、抢救特设的绿色通道,处于医疗第一线。急诊检验报告周转时间过长,导致急诊检验报告及时率降低,不仅延误患者诊疗,还会影响患者对医院服

    临床检验杂志 2017年9期2017-10-12

  • 品管圈活动对提高妇科医务人员手卫生依从性的效果
    了辅导员、圈长、圈员等。辅导员主要负责针对整个品管圈活动实施监督和指导工作,而圈长则主要是对整个活动加以领导,并由此拟定并执行相应的活动计划,最后圈员主要是积极的参与到圈会当中,并且认真执行被分派的多项工作,在前期即可直接确定好相应的圈名和圈徽。2.2 制定品管圈活动计划所制定的计划当中必须明确主题,把握好当前的现状,设定好往后发展的目标,对整个发展之路进行深度解析,最终拟定好相应的对策。需要定期的组织圈会直接找出其中存在的问题,并选定好相应的活动主题[2

    实用妇科内分泌杂志(电子版) 2017年2期2017-04-02

  • 品管圈在预防脑血管患者非计划性拔管的应用
    步率44.9%。圈员自信心、团队凝聚力等得到提升。结论品管圈管理研究了影响非计划性拔管的主要因素,制定了切实有效的预防措施,有效解决非计划性拔管的问题,提高了护士的综合素质,提高了临床护理质量。品管圈;脑血管病;非计划性拔管品管圈(qualitycontrolcircle,QCC)就是由在相同、相近或有互补性质工作场所的人们自动自发组成数人一圈的活动团体,通过全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用科学统计工具、品管圈的手法,来解决工作现场、管理、文化

    实用临床护理学杂志(电子版) 2017年6期2017-04-02

  • 品管圈在降低住院产妇奶胀发生率中的应用
    喂养的信心,每位圈员也在参与工作中各有所获。1 资料与方法1.1 一般资料1.1.1 组圈科室护士自主报名,产生9名圈员圈员的组成:主管护师4名、护师4名、护士1名。经投票产生圈长1名,护士长担任品管圈辅导员。1.1.2 确定圈名及意义圈员提议产生6个圈名:呵护圈、彩虹圈、雏鹰圈、羽毛圈、羽翼圈、爱心圈。投票确认圈名为羽翼圈并设计圈徽。羽翼圈意义:我们是天使用羽翼温暖地呵护孕产妇和新生儿的健康,新生儿像雏鹰一样在我们的保护下初展稚嫩的羽翼开始初次的飞翔。

    实用临床护理学杂志(电子版) 2017年52期2017-02-27

  • 品管圈管理模式对临床护理工作规范化操作质量持续改进效果
    不同的方法,发挥圈员个人价值,并可结合小组成员共同的智慧,针对所出现的问题进行分析和解决,以便所有组员均能积极参与到品管圈活动中[1]。当前,护理工作中实施品管圈进行管理,能有效规范护理人员的操作,提高护理的整体效率。针对于此,2016年2月该次研究观察品管圈模式应用于护理工作中,对规范化操作质量持续改进的效果。1 资料与方法1.1 一般资料该院2016年2月构建品管圈管理小组,小组成员中主管护理人员2名、护士长1名、护师2名、护理人员7名。经匿名投票方式

    中国卫生产业 2017年36期2017-02-02

  • 品管圈在降低乳腺癌化疗患者PICC穿刺点感染率中的应用
    2%降低至3%。圈员的积极性与工作凝聚力得到提高,工作质量得以改进。品管圈活动在降低乳腺癌化疗患者PICC穿刺点感染率有着重要作用。品管圈;乳腺癌化疗;PICC穿刺点感染率;应用乳腺癌是威胁女性健康最严重的恶性肿瘤之一[1]。术后辅助化疗是乳腺癌综合治疗的重要手段之一,但化疗药物可能引起注射部位局部损伤,甚至出现局部组织坏死等严重后果,因此采用中心静脉导管化疗,减轻对外周血管的损伤,具有重要意义。目前,临床上使用较多的主要有经外周穿刺中心静脉置管(PICC

    保健文汇 2017年12期2017-01-31

  • 品管圈在降低颌面部负压引流管脱管率中的作用观察
    本次活动的主题,圈员共同讨论,拟定活动计划。1.3现状把握圈员制定查检表,回顾性统计2013年10月至2014年3月的244例口腔颌面外科带负压引流管的患者脱管情况,发生脱管的例数为19例,占总带管人数的7.78%。并进一步对数据归纳分析,绘制柏拉图,见图1。根据80/20原则[4]找出前3项主要原因是:①负压鼓连接口处松脱;②患者依从性差;③护士操作不规范。将此列为本圈改善的重点。图1 品管圈活动前负压引流管脱管原因分析柏拉图1.4目标设定通过品管方法的

    河南医学研究 2016年9期2016-11-02

  • 品管圈活动在减少手术室巡回护士外出次数中的应用
    圈活动小组,通过圈员投票将减少巡回护士外出作为本次活动的主题,按照品管圈活动步骤及方法,对影响手术间巡回护士外出次数的原因进行分析,制定相应的措施并组织实施。结果:手术间巡回护士外出次数由品管圈活动前的8.29次/台降低到5.61次/台,降幅达32.32%。结论:通过品管圈活动能提高护士工作效率,保证患者手术安全,推进手术室护理管理标准化。手术室 巡回护士 品管圈 外出次数品管圈(QCC)是指工作性质相同的人员,组建持续改进质量小组,围绕问题,改进质量,提

    安徽医专学报 2016年4期2016-10-12

  • 品管圈在手术病人术前访视中的应用
    ,其中圈长1人,圈员8人;职称:主管护师2人,护师7人;学历:本科6人,大专3人;手术室工作年限:5年以上8人,5年以下1人。1.2 方法1.2.1 品管圈的组成 2015年3月,手术室品管圈启动,圈员自愿报名,9人入选圈员,护士长任辅导员,圈长由圈员选举产生。组圈后召开圈会,经过两轮投票选举,确定“握爱圈”为圈名。1.2.2 主题选定 全体圈员畅所欲言,应用“头脑风暴法”列出工作中发现的问题,形成备选主题5项,据WHO2008年公布的数据显示,全球范围内

    首都食品与医药 2016年20期2016-04-05

  • 品管圈在腔镜器械清洗质量持续改进中的应用
    的样本,活动前由圈员采用传统的腹腔镜器械清洗方式,活动中组建品管圈小组,对清洗方法进行改良并利用超声机进行手工清洗,对比活动前后的器械清洗质量及圈员工作状态等。结果:活动前器械清洗合格率为86.154%,活动后合格率大幅提升至99.231%;活动后圈员在器械清洗工作中的品管圈工作方法的运用、团队合作精神、沟通能力、解决问题的能力、责任感以及工作热情评分显著提升,均优于活动前评分结果,活动前后的一般差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:在腹腔镜器械清洗工

    中国医疗器械信息 2016年18期2016-04-05

  • 应用品管圈活动提高脑卒中偏瘫患者良肢位摆放准确率的效果观察
    和满意度,同时对圈员整体能力的提高具有促进作用,值得临床推广。品管圈;脑卒中;良肢位摆放;准确率脑卒中作为老年患者常见病和多发病,具有较高的致残率与致死率,经临床治疗后,大部分患者能够有效治愈,但部分患者仍然存在不同程度语言障碍、肢体功能障碍,对患者日常生活质量造成严重影响[1]。而在其脑卒中康复护理中,良肢位摆放作为预防患者痉挛的主要手段,是降低患者并发症的关键,能有效提升患者生存质量。然而在实际工作中,因患者自身、家属和医护人员等因素,导致脑卒中患者良

    实用临床护理学杂志(电子版) 2016年11期2016-04-05

  • 品管圈活动在减少病区药房调剂差错件数中的应用
    管圈学习班,保证圈员都能对品管圈基本知识有深入的了解并理解开展本次品管圈的目的。在此基础上本院药学部品管圈于2013年7月20日成立,设圈长1人,副圈长1人,圈员8人,圈辅导员1人。通过头脑风暴法每人提出一个圈名圈徽方案并通过两轮投票选出最终圈名(齿轮圈)圈徽。1.2 主题选定 积极发动圈员主观能动性,运用头脑风暴法[3],初选出6个主题,根据上级政策、可行性、迫切性及圈能力四项指标分别进行打分[4],每项得分最高5分最低1分,取四项总分最高的候选主题为本

    安徽医药 2015年7期2015-12-13

  • 上海某三级医院品管圈活动中组织因素IPA分析
    、品管圈圈长及其圈员,测定他们对品管圈组织因素的认识。2 研究方法2.1 问卷调查法调查员现场发放问卷,由被调查者独立填写。共计发放问卷166份,回收问卷166份,回收率100%,其中合格问卷151份,合格率为90.96%。2.2 李克特量表(Likert Scale)本研究量表涉及16项相关的组织因素,每项陈述有“非常重要”、“重要”、“不一定”、“不重要”、“非常不重要”5种回答,分别记为5、4、3、2、1分;每个被调查者的态度总分代表其对各项组织因素

    中国医院 2015年9期2015-11-21

  • 品管圈在眼科护士基础与专科理论学习培训中的应用
    资料打印发给每位圈员,要求所有圈员掌握品管圈的原则、方法及所需资料,并利用微信平台,进行互动学习、交流[3]。2.3 改进护士学习培训方式2.3.1 改变护士学习理念 品管圈小组建立后,充分利用品管圈优势,将护士被动学习变为主动学习:①做到“一日一问”,圈员每天上班准备一个问题利用晨交班10分钟时间与圈员进行交流、共享。②建立每月绩效考核制度,促进了大家的自学。③以问题为向导[4],每个小组承担一个问题,由小组负责人指定圈员查阅资料、收集整理、装订成册,增

    东南国防医药 2015年2期2015-06-06

  • 品管圈在医疗设备维修工作中的运用
    在现状分析阶段,圈员们归纳总结现行的工作内容,画出相应的监护仪维修工程流程图,通过统计2013年6~12月的监护仪维修次数,利用帕拉图分析数据。依照80/20原理及实际情况分析显示,设备老化 (预防性维护保养)、操作不当以及环境因素三大要因导致了监护仪维修次数增多。针对这三个要因,并根据设备科的实际情况确立目标值,期望通过QCC活动将监护仪维修次数减少50%;同时也期望通过这次活动提高圈员的解决问题的能力、沟通协调能力、团队凝聚力、掌握QCC品管手法等。2

    医疗装备 2015年5期2015-01-13

  • 品管圈活动在静脉输液病人减少红灯管理中的效果
    4 圈名及寓意 圈员各自设计圈名、圈徽,经投票确定以“梦想圈”为圈名,寓意为同一个世界、同一个梦想,秉承奥林匹克精神理念,以精湛的护理技术为引导,以身心并护为标准,圆病人健康梦,医者仁心梦。1.5 方法1.5.1 确立主题 由圈员主动提出备选问题,采用头脑风暴法,依据重要性、迫切性、可行性原则,圈员讨论后选定“在输液过程中减少红灯数量”为活动主题。每2 周活动1 次,每次活动1 h,每月召开圈会1 次。1.5.2 原因分析 组织圈员讨论,从人、物、环、法4

    护理实践与研究 2014年9期2014-08-05

  • 品管圈活动在提高心脏除颤仪使用效果中的应用
    圈活动显著提高了圈员的团队精神、专业知识水平、责任心等。结论 工作中恰当开展品管圈活动,能够提高护士心脏除颤仪操作水平,为抢救患者生命争取更多时间。品管圈;心脏除颤仪;质量管理心脏除颤仪是用较强的脉冲电流消除心律失常、使患者恢复窦性心率的医疗设备[1],被广泛用于医院的ICU、CCU病房,是科室必备的急救设备[2]。心室颤动若不及时抢救,会因脑部缺氧时间过长导致死亡。因此,加强医务人员,尤其是专科人员心脏除颤理论知识及操作技术的学习和培训,是必要的也是势在

    卫生职业教育 2014年19期2014-03-20

  • 品管圈在降低风湿科非甾体类抗炎药不良反应中的应用
    的护师担任圈长,圈员们每周集中在一起活动2次,每次1 h左右,讨论解决一个主题。为了提高风湿科NSAIDs用药安全性,降低不良反应的发生,圈员们讨论确定圈名为“安全用药圈”,并制定出与本圈相关联的圈徽,圈徽以红色十字为底,风湿科常用NSAIDs镶嵌于正中央,通过圈徽警示我们在医疗护理中NSAIDs种类繁多,要时刻注意用药安全。1.2 主题选定通过圈员们仔细讨论,挖掘风湿科临床医疗护理工作中需要解决的问题,按照SMART[4]原则,根据问题的重要性、迫切性、

    中国药物应用与监测 2014年4期2014-02-27

  • 品管圈在门诊突发意外病人抢救流程再造中的应用
    任辅导员,并选出圈员中一位高学历、高年资的护士作为圈长。品管圈小组成员通过集思广益的头脑风暴方式,不断发掘抢救过程中存在的问题。每次抢救病人后,都要组织开会讨论。1.2.2 主题选定 圈员将工作中发现的问题点一一列出,并根据急迫性、可行性、圈员能力3个评价项目,采用“5分、3分、1分”的评分法汇总出最高分为本次活动的主题——门诊病人突发意外时,缩短抢救小组到达抢救现场的时间。主题选定的理由为抢救小组尽早到达抢救现场,给予规范的抢救,可有效地提高抢救的成功率

    护理研究 2014年7期2014-01-01

  • 品管圈活动在提高高危药品管理水平中的作用
    1 确定主题所有圈员充分参与,展开积级思考,对高危药品的管理中经常出现的问题进行发散思维,用较为简洁的语言进行高度概括,将所有收集到的问题进行罗列,由圈长开会进行讨论,对所有问题进行评分。①可行性,1分:不可行;2分:较为可行;3分:可行。②迫切性按照时间来进行区分,1分:半年后再说;2分:下次解决;3分:尽快解决。③圈能力则按照问题解决的外界支持评分,1分:需要多个部门配合;2分:需要一个部门配合;3分:自行解决。④总分=可行性得分+迫切性得分+圈能力得

    中国当代医药 2013年24期2013-09-08