百货店
- 小型百货店琐忆
陈春喜“黑猴”百货店并不大，它坐落在菜市口的烂漫胡同北口的东把角儿。我说的是20世纪五六十年代的事，像这样的小百货店在咱北京还有很多。记得儿时，从我们牛街的家去菜市口购物，溜溜达达地走着，也就10来分钟。顺便跟您说几句，那时的菜市口可真是繁华热闹呀，这里汇集了各式各样的买卖店铺，如：菜市口百货商场、菜市口信托商店、菜市口菜市场、南来顺饭店等。此外还有电影院、文化用品商店、新华书店、照相馆、茶叶铺等。而“黑猴”百货店就是其中一个。像这样的热闹去处，老北京人都
北京纪事 2023年2期2023-02-08
- 王炳东：百货店与化妆品的共生共荣
时候，盘点中国百货店走过的路，我们不难看到，中国百货店从开启到现在已走过了100多年。在党的领导下，中国百货店真正崛起还是在1949年新中国成立以后，有经济学家把这一年称为民族百货业的元年。百货店售卖化妆品历史悠久20世纪初，中国百货店起步，南始于香港，北启于哈尔滨。天津百货业的起步是在20世纪初的1926年，第一家大型百货店是中原公司，1928年天津劝业商场成立。1949年天津解放，成立了当时的第一家国营百货店，取名为“天津百货大楼”。自此天津的大型百货
中国化妆品 2021年7期2021-08-03
- 营销战略视角下的百货店自有品牌分析
激烈的背景下，百货店自有品牌陷入了生存尴尬，如何才能够实现稳定高效发展成为当前思考的重点问题。一、营销战略背景下百货店自有品牌的可行性概述首先，站在顾客的角度上来说，树立自有品牌具备良好的价格优势。众所周知，百货店自有品牌商品的价格往往低于生产者品牌，这给顾客带来了巨大的吸引力。商品售价的不断提升，主要是由于广告费以及包装费所导致的。尤其是某个生产者名牌的诞生，往往是建立在广告基础之上的。据相关统计资料显示，我国百货企业商品成本当中，广告成本占5%-20%
消费导刊 2020年11期2020-07-12
- 我国百货业线上线下融合发展对策探讨
0年，我国新建百货店数量相当于过去35年的总数（具体店铺数不详），1995年全国百货业平均利润增幅更是高达9.714%，其迎来了我国百货店行业发展的第一个黄金期。2001年，我国加入WTO，承诺三年内向外资开放零售和分销领域。2005年1-9月，商务部批准的外商投资商业企业达到554家，开设店铺1130个，营业面积达到333.8万平方米。2005年，国内外百货业迎来了飞速发展，因此2005年成为了我国的“零售元年”。2005-2009年间，我国百货店单店数
商业经济研究 2020年4期2020-02-18
- 传统百货店的困境与转型升级
0048）1 百货店的发展1852年法国巴黎开业的“本马修”商店标志着世界上最早的百货商店的诞生，这种模式也带来了法、美、英、德等国家百货店开业的高峰期。同时，百货店的诞生标志着零售业革命的开端。中国零售研究中心定义百货店是指，在一个建筑物内经营若干大类商品，实行统一管理，分区销售，满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。中国的百货店雏形来自于19世纪末20世纪初东南沿海的日用品兼营洋货的杂货店。1917年，上海先施百货公司是我国最早的百货店，以此为开
福建茶叶 2019年10期2019-12-12
- 只赚1美元
沃尔顿娶了一个百货店老板的女儿为妻。他的岳父在阿肯色州的本顿维尔经营着一家百货店，这家百货店的规模不算小，但生意并不乐观，岳父见沃尔顿聪明诚实，就把百货店交给他来打理。沃尔顿发现百货店生意惨淡的原因和岳父的商品定价很有关系。比如一条牛仔裤，进价是4美元，岳父定的零售价是7美元，足足抬了3美元。沃尔顿再三思考后，把店里的其他商品都降到了最低利润。这样一来，百货店的生意很快好起来了，几乎每天都顾客盈门，沃尔顿因此不得不增加三个店员。他的岳父听说后跑到百货店里去
健康人生 2019年5期2019-10-25
- Tai Businessmen’s Personal Characters, History, and Enterprises in Harbin, Heilongjiang Province Yuan Yuelu
e（大罗新寰球百货店 ）In the North Avenue of Daowai District in Harbin， Heilongjiang Province， people can still remember that about 100 years ago， this building used to be a prosperous modern shopping mall： Daluoxin Global Department Store（
新丝路（下旬） 2019年2期2019-09-06
- 超市里的特别区域
名叫洋华堂的小百货店在日本东京的一个街角开业了。作为这家百货店负责人的伊藤雅俊，为了让百货店吸引更多的顾客，在所售商品里，他费尽心思选那些深受大众欢迎的商品。可是，经常看顾客留言的伊藤发现，即使自己再细心观察，也有疏忽或者看走眼的时候，一些颇具“个性”的商品还是被他采购进来。比如：苦味浓郁的啤酒，味道怪异的威化。特别搞笑的是，有一次，他无意中采购来一款样式别致的T恤，仔细翻译上面的英文时，居然是“我是傻瓜”！有的顾客无意中买走商品之后，难以接受这个商品的“
读书文摘·经典 2018年2期2018-02-08
- 百货店价值链盈利模式创新
速崛起，使国内百货店遇到了前所未有的挑战。在如此激烈的竞争环境下，实现盈利是百货店生存和发展的基础，然而国内百货店现有盈利模式存在许多问题，逐渐难以适应零售行业环境的变化。因此，寻找合适的盈利模式，实现利润的持续、稳定增长，是我国百货店亟需解决的问题。本文基于价值链视角，对国内外典型百货店盈利模式的案例进行对比分析，继而通过借鉴国外百货店盈利模式的成功经验，构建一个适合国内百货店发展的新盈利模式。关键词：百货店 盈利模式 案例比较中国百货商业协会发布了《2
商业经济研究 2018年23期2018-01-18
- 中国客成日本百货店“救命稻草”
苦闷许久的日本百货店终于“迎来曙光”，5家大型百货店的营业额均呈上升趋势。其中，高岛屋2017年3月到9月的营业额为6788亿日元，同比增长3.1%；三越伊势丹集团为5952亿日元，同比增长2.2%。报道称，去年百货店行业的整体业绩均优于往年，这其中访日外国游客，尤其是中国游客的消费功不可没。报道称，日本百货店营业额自去年4月以来大体呈同比连增的态势，去年11月外国游客贡献253亿日元（约合15亿元人民币）的销售业绩，同比增长74.5%。“金主”中国游客的
环球时报 2018-01-122018-01-12
- 百货店业绩为何加速回暖？或与这18字有关
17年四季度，百货店并未像此前有些预测的那样走向衰败，相反业绩回暖的势头更加巩固和强劲。上半年，王府井、天虹、武商等以百货为主的上市公司财报堪称亮丽，销售、毛利“双增”；国庆长假，相当数量的百货店都实现了2位数增长，笔者所在公司的7家百货店增幅全部超过30%。尽管伴随销售回暖的是业绩分化——仍然有不少百货店在低位徘徊，整体来看似乎也还没有回复到“百货寒冬”之前的高点，但基本可以断定的是，痛苦不堪、跌跌不休的标签已不再属于百货店。百货店的业绩为何会加速回暖？
时代经贸 2017年32期2018-01-11
- 一折促销六折卖
7月，东京银座百货店打出了这样轰动一时的销售宣传：从明日起，本店所有商品打9折，第3天打8折，第4天打7折，第5天打6折，第6天打5折，第7天打4折，第8天打3折，第9天打2折，最后一天打1折。打1折销售商品，这种买卖可是前所未闻的，所以当时很多人以为这家百货店的老板脑袋有问题。但商店销售的实际情况是，开始两天来的顾客并不多，前来也只是看看商品就走了，从第3天开始，就不断有顾客光临，到了第5天打6折的时候，顾客就像潮水般涌来开始抢购，直到把商品全部抢购光，
特别文摘 2017年17期2017-11-13
- 百货店里的特别区域
名叫洋华堂的小百货店在日本东京的一个街角开业了。为了吸引更多的顾客，这家百货店的负责人伊藤雅俊费尽心思选那些深受大众欢迎的商品。可是，经常看顾客留言的伊藤发现，即使自己再细心观察，也有疏忽或者看走眼的时候，一些颇具“个性”的商品还是被他采购进来。比如：苦味浓郁的啤酒，味道怪异的威化……有的顾客无意中买走商品之后，难以接受这个商品的“另类”，纷纷在百货店的留言册上投诉，或者干脆返回百货店，退还商品。为了不让顾客在不知情的情况下，无意中买走那些“个性”商品，伊
作文·初中版 2017年9期2017-09-21
- 百货店2017：会折腾就有希望
老笑百货店边缘化趋势仍在继续不久前，看到一篇文章，文章中对百货业的看法引发我对百货店的思考。百货店作为主流零售形态的历史使命可能已经完成，“黄金时代”一去不复返，在整个零售市场之中，百货店的重要性已经让位于购物中心、社区超市，从曾经的主角沦为配角，这是“无可奈何花落去”之事，恐非人力所能逆转。这一点，从不少百货企业连续4年业绩下滑，从“关店潮”愈演愈烈可以得到印证。并非百货企业不愿努力，事实上几乎所有企业都在转型、调整、创新、尝试，但在“L”型经济走势之下
时代经贸 2017年2期2017-05-18
- 荷兰填色书错现“希特勒”
报道，荷兰一家百货店近日因为家长的抗议，下架一本填色书。因为在这本儿童填色书里，居然出现了希特勒敬礼的图案。报道称，许多孩子一开始并不知道书中的图案是谁。当他们按照提示涂上不同的颜色后，却发现是臭名昭著的战争狂魔。许多家长向百货店表示抗议后，商店才发现了这一重大错误，于是紧急将填色书从货架上撤了下来，并承诺退钱给顾客。一些网友认为，通过填色书中希特勒的图案，家长可以让孩子认识纳粹历史，不过大多数人还是赞同商店下架的举动。▲（青木）
环球时报 2017-04-112017-04-11
- 探路百货店联营模式的窘境
业，联营模式是百货店业态的主流经营模式。在这种经营模式中，百货店从商品经营者变成了商品组织者，并逐步地沦落成物业管理者，而品牌商则摇身变成了百货店的“话事人”。这种结果直接导致百货店的同质化现象严重，进一步导致顾客的大量流失。而很多联营模式的百货店眼睁睁看着顾客的大批流失却无能为力，因为联营模式让它们丧失了基本的运营能力，使他们陷入了进退两难的经营窘境。因此，对联营模式百货店来说，经营模式的改革与创新迫在眉睫。联营模式的窘境联营模式使百货店的功能渐渐消失在
时代经贸 2016年8期2017-03-29
- 小镇的良知
的门面，开了个百货店。并且，玛丽还把自己的儿子送到了镇上的学校读书。玛丽似乎要在这里安家落户，小镇上的人都很高兴，在玛丽的百货店开业那天，他们都来祝贺玛丽。玛丽的百货店很有特色，吸引了小镇上的人，每天都有很多人去她的百货店里购物。尽管玛丽要照看百货店，每天还要接送儿子，还要买菜洗衣做饭，但是她却没有请服务员。也许，玛丽没有多余的钱来请服务员；也许，玛丽想自己辛苦一些，把钱存起来将来好在小镇上真正地安家落户。当玛丽去接送儿子放学的时候，当她去买菜的时候，百货
微型小说选刊 2016年10期2016-12-07
- 超市里的特别区域
名叫洋华堂的小百货店在日本东京的一个街角开业了。作为这家百货店负责人的伊藤雅俊，为了让百货店吸引更多的顾客，在所售商品里，他费尽心思选那些深受大众欢迎的商品。可是，经常看顾客留言的伊藤发现，即使自己再细心观察，也有疏忽或者看走眼的时候，一些颇具“个性”的商品还是被他采购进来。比如：苦味浓郁的啤酒，味道怪异的威化。特别搞笑的是，有一次，他无意中采购来一款样式别致的T恤，仔细翻译上面的英文时，居然是“我是傻瓜”！有的顾客无意中买走商品之后，难以接受这个商品的“
思维与智慧·上半月 2016年10期2016-10-13
- 我国百货店转型发展及创新
售业态巨头传统百货店优势地位越来越不明显，甚至深陷困境，业内对此关注度越来越高，百货店地位的下滑并不是简单的原因造成的，而是多方面、多层次的。本文分析我国百货店主要面临的问题，结合王府井百货分析转型其方向并就百货店如何创新转型提出了相关建议，以期能为我国百货店经营转型创新提供参考。关键词：百货店 转型发展 创新现阶段我国百货店发展困境分析（一）我国百货店面临的问题我国百货店陷入必须转型的境地，绝非简单原因造就。在新兴业态发展过程中，旧的零售业态如果不能顺势
商业经济研究 2016年8期2016-05-10
- 从学术的角度看百货店业态已经不复存在
0048）传统百货店业态产生于欧洲法国巴黎，1852年法国巴黎的邦·马尔谢百货店是世界上第一家百货商店，至今已经163年历史，我国百货店产生以1900年俄罗斯商人在哈尔滨开办的秋林百货算起，至今已经有115年历史。从业态的生命周期的角度而言，百货店业态已经进入衰退时期。“百货店异化”的表现百货店业态是指经营纺织、针织、服装、鞋帽、家电、日用品等众多种类商品的大型零售商店。传统百货店经营是柜台售货，产品线很多，商品价格相对其他业态而言比较高。但是，随着经济、
商业经济研究 2015年15期2015-11-22
- 关于百货店转型及O2O伞式模型的思考
1101）关于百货店转型及O2O伞式模型的思考■ 张 艳 副教授（北京财贸职业学院工商系 北京 101101）当前我国经济形势的“三期叠加”及电商的爆发式增长使传统百货店面临前所未有的挑战。百货店如何转型，怎样创新？成为理论与实践界讨论的热点问题。本文对如何面对百货店当前的关、停、并、转现象，百货店转型为购物中心和O2O的利弊，找准百货店的创新点等几个方面进行深入剖析，并提出合理建议。百货店 转型 O2O 创新受我国经济形势的“三期叠加”及电商的爆发式增长
商业经济研究 2015年17期2015-09-08
- 论百货店自营制
01101)论百货店自营制张 艳(北京财贸职业学院 工商管理系，北京 101101)近年来电子零售业的爆发式增长使传统百货店面临严峻挑战。针对目前百货店主要实行的联营制是否应被自营制取代，理论界与实践界观点不一。基于对百货店自营制范畴的界定，发现“较高的业态弹性、较高的品牌弹性和中国市场的不平衡性”是制约百货店自营制发展的三大主要因素。为了摆脱这些因素的制约，百货店回归传统的自营制，必须加快自主品牌的建设。百货店；自营制；自主品牌引言自1992年以来，中国
首都经济贸易大学学报 2015年3期2015-04-02
- H2O RETAILING公司对大阪总店集中投资
LING公司的百货店事业在2015财年对位于大阪市北区梅田的阪急梅田总店进行集中投资。更换部分女装卖场的品牌，进一步提高时尚性。另一方面，超市事业及泉屋事业针对食品特化，缩小服装销售。该公司社长铃木笃称：“百货店和超市顾客所需的服装商品完全不同”，经营两种不同的服装商品会使得相乘效果消失。作为下半财年的重点方针，“百货店事业对阪急梅田总店进行集中投资，提高绝对竞争力”。投资约30亿日元加强手提包卖场以及女装卖场。“百货店的优势在于‘非日常性’，通过领先的店
纺织服装周刊 2015年44期2015-02-06
- 零售革命背景下百货店的转型与创新
售革命背景下，百货店面临电商和消费需求变化等巨大挑战，亟需创新与转型。百货店创新与转型的路径，应首先回归“百货”生态位和商品为王、顾客为王的本质，恢复经营商品和经营顾客的本能；在此基础上，运用信息技术、网络技术和大数据技术等，建立全渠道、体验式、智慧型营销模式。积极探索买手制，增加自营比例，为实现百货店根本转型创造条件。百货店 零售革命 全渠道智慧零售 买手制百货店面临的困难与挑战近两年，百货店销售增速整体下滑，利润全面下降。百货店发展面临前所未有的困难与
商业经济研究 2015年7期2015-01-03
- 柏林兴起“无包装”百货店
“原始散装”的百货店。店内商品琳琅满目，但都有一个共同特点——没有外包装，消费者自带容器就能直接买走。该店开业至今，深受环保人士喜爱。 报道称，“原始散装”百货店于上周在柏林克罗伊茨贝格区开业。与一般百货店不同，该店所有商品均以散装形式出售，没有任何外包装，店内也不提供任何外带工具。顾客需自备容器，从大型储存容器内自取牛奶、意大利面等商品。 该店创始人沃尔夫表示，“无包装”理念核心在于鼓励前瞻性思维推动“材料预循环”，而非被动地循环再利用包装材
环球时报 2014-09-232014-09-23
- 百货店自营模式继续成为关注焦点，加快经营方式转型势所必然
陈立平/文百货店自营模式继续成为关注焦点，加快经营方式转型势所必然陈立平/文中华全国商业信息中心发布的数据表明，在2013年中国零售效益下滑的总格局中，近年来一直高歌猛进的百货店业态颓势明显：已发布中期业绩报告的42家百货企业近半数出现净利润下降，平均跌幅为16%左右。其中，百盛集团、武汉中商、杭州解百净利跌幅分别为38%、26.44%和19.24%。若不是非主营业务多有贡献，百货板块净利润的跌幅会更大。出现这种情况有着多方面的原因。从大环境看，中共中央发
中国商论 2014年4期2014-02-03
- 做百货店该做的事——万文英访谈录
刊记者 靖敏做百货店该做的事 ——万文英访谈录本刊记者 靖敏“不要追求更高的销售额，而要追求销售额中的高利润。这个高利润不是通过涨价得来的，而是通过我们的技能获得的。”——中国百货商业协会副会长 万文英中国百货业所遇到的问题是否正如业界观察人士所言是因为“百货人自己造成的”？还是因为百货公司“没有自己的商品”所造成的？中国的百货业是否有可能重整旗鼓？还是确实已经到了需要探讨“谁杀死了百货业”的时候。就上述问题，《中国商贸》记者专程拜访了中国百货商业协会副会
中国商论 2014年13期2014-02-03
- 中国百货业怎么了？
。现在能够支持百货店的也就是一部分忠诚顾客、会员卡顾客，所以我觉得百货店遇到很大的危机。是什么造成了中国百货业的这个危机呢？他说，根本原因还是在于中国百货店的东西太贵了。中国百货店的东西为什么那么贵呢？主要是和它（中国百货业）传统的“保底扣点”有很大的关系。那什么是“保底扣点”（又叫“保底倒扣”）呢？陈立平教授解释说，“联营制”是品牌百货业的一个特点，而其中的“保底扣点”就是给你（供应商）限定一个最低销售额，然后有一个销售提成。这一点，中国传统的百货业与物
中国商论 2014年13期2014-02-03
- 禀赋环境约束条件下百货店经营模式的选择
的变迁，传统的百货店经营模式已经从原先单一的自营模式向多业态发展。针对其发展期间的一些争论，笔者将结合所在单位的案例阐释个人在这个问题上的看法。百货店的具体经营形式，以是否转移和何时转移商品所有权为标志，分为自营、联营、出租柜台和代销4个类别，它是零售业盈利模式的内在形态。百货店自营，是指百货店买断制造商或代理商的产品，在自己的店铺进行零售，传统的自营费用自己承担，利润归自己所有。百货店联营，是指百货店与制造商或代理商之间，按照合同约定各自独立经营。销售前
改革与开放 2013年15期2013-10-16
- 价值工程在百货店招商中的应用研究
合适的商户决定百货店的经营风险，而开业后对商户的调整、维持以及为合作商户提供长期的服务和良好的管理是百货店持续发展的关键。招商活动的有效管理是百货业发展的保证，而现在很多百货店面临定位不合理，招商运营管理不善等问题。目前关于招商问题的研究，学者们多是对招商工作的原则和对招商人员素质要求方面进行研究，更多的体现在对购物中心招商工作的探讨，关于百货店招商的探讨则较少。购物中心招商问题方面，包括万达的“订单地产”方式，即“先定位招商，后投资建设”，就是在前期和主
商业经济研究 2013年20期2013-07-08
- 百货店的2012危机
广州有50%的百货店出现亏损。其中主要的九大百货店的销售总额在“五一”假期同比下降3%，端午假期同比下降8.4%。北京的新光天地和赛特购物中心上半年增幅分别同比下降27.9个和9.6个百分点。瑞银消费品行业分析师梁裕昌说，测算H股百货业加权平均单位息税前利润将从2010年的1377元/平方米降低到2012年的1166元/平方米。数据给人的感觉是百货店销售、利润双双下降，寒气逼人。不过，商务部特聘专家洪涛说，业界对目前的零售业感到忧虑，但我认为市场不是很糟，
中国商论 2012年11期2012-09-10
- 我国百货业网络零售的现状分析及对策
广百百货等老牌百货店都已经开始运营网上零售业务，也希望在巨大的网购市场分得一杯羹。但由于网购市场几乎都被纯网络零售商所占据，要想在竞争激烈的购物市场中生存与发展需要知己知彼，发挥优势，扬长避短，并借鉴成功的经验与思路才能实现。一、中国百货业网络零售的动因1.我国百货业正面临网络购物的威胁北京正望咨询有限公司最新发布的中国网上购物消费者调查报告2011显示，2010年度我国网上购物继续高速发展，全年网购规模达到4980亿元，占到了全国社会商品零售总额的3.2
区域经济评论 2012年2期2012-02-15
- 中国百货店自有品牌 切莫急于求成
有品牌之路。从百货店市场空间缩小和品牌同质化角度看二者有相同之处，但这是不是中国百货店急于探索自有品牌的理由呢？在欧美发达国家，百货业的自有品牌得到了较快发展，英国的marks&spencer百货集团便是其中的佼佼者——其所有商品都使用公司自有品牌“圣米高”。而marks&spencer百货也因此被称为世界上最大的“没有工厂的制造商”。不仅如此，其内衣占有率甚至高达英国内衣市场50%以上，目前已成为英国人最信赖的品牌。百货店生存压力的呼唤网络新文化覆盖全球
中国商论 2010年11期2010-09-10
- “引狼入室”赚大钱
份产业——阪急百货店。照常规，一般的生意人都喜欢垄断经营，生怕旁家的店铺抢了自己的生意。小林一三却一反常态，别出心裁地将市内一家名气远扬的咖喱饭店请进自己新建的“阪急百货店”里来经营，并且请他们把咖喱饭的售价降低四成，这四成的差价由小林一三补偿。这不是“引狼入室”，明摆着是赔本买卖吗？百货店的董事和员工大为着急，认为小林老板一定是受了蛊惑，一时被迷糊受了欺骗，因此纷纷起来反对，请求老板撤销决定。小林一三手一挥，笑眯眯地说：“你们不必着急，且等着看好戏吧。”
领导文萃 2010年10期2010-08-15
- 谈股权激励在品牌联营百货店中的应用
联营模式与传统百货店经营模式的不同,进一步分析了品牌联营在日常经营、利润来源、市场定位、招商与品牌管理以及整体促销等方面的特点,研究结果表明在品牌联营经营模式下给予员工股权激励,使管理者的利益与企业的利益保持一致很有必要的。关键词:股权激励 品牌联营 百货店我国股权激励起步较晚,直到20世纪90年代,我国上市公司才开始借鉴股权激励管理办法。但是由于股票来源、会计制度以及税法等方面的限制,2004年之前,股权激励计划的推行仍然处于摸索试探阶段。股权分置改革的
商业经济研究 2009年26期2009-10-27
- 百货店企业竞争力评价指标体系研究
经营管理能力对百货店企业竞争力的影响。同时，在构建百货店企业竞争力评价指标体系的基础上，探讨了百货店企业竞争力提升路径。关键词：百货店 企业竞争力 评价指标体系百货店，即百货商店，指在一个建筑物内，经营若干大类商品，实行统一管理，分区销售，满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。随着改革开放的推进，中国零售业市场上各种新兴零售业态纷纷涌现，外资零售企业大量涌入中国市场，它们一方面带来了先进的管理理念、经营方式，另一方面加剧了中国零售业的竞争。而国内关于
商业经济研究 2009年21期2009-09-10
- “百货店”由来等二则
“百货店”由来● 田心林、传说有一次，乾隆皇帝打扮成庄稼人，到一个江南小镇私访。有家铺面看起来很不起眼，但招牌却是“万货全”。乾隆心想，好大的口气，我倒要看看究竟是不是万货全。店铺里货架上的货的确挺全。乾隆皇帝沿柜台逛了两圈，开口对伙计说：“我买把粪杈子。”伙计连忙拿了几把粪杈子往柜台上一放：“老客请随意挑选。”乾隆皇帝边摇头边说：“我要的是金粪杈子。”伙计转身回到柜房对掌柜说：“前面有位老客要买金粪杈子。”掌柜听了，连忙来到柜前，定睛一看，感觉这个人一定
国学 2009年1期2009-05-22
- 引狼入室
产业———阪急百货店。照常规,一般的生意人都喜欢垄断经营,生怕旁家的店铺抢了自己的生意。小林一三却一反常态,别出心裁地将市内一家名气远扬的咖喱饭店请进自己新建的“阪急百货店”里来经营,并且请他们把咖喱饭的售价降低四成,这四成的差价由小林一三补偿。这不明摆着是赔本买卖吗?百货店的董事和员工大为着急,认为小林老板一定是受了蛊惑,一时被迷糊受了欺骗,因此纷纷起来反对,请求老板撤销决定。小林一三手一挥,笑眯眯地说:“你们不必着急,等着看好戏吧。”果然,咖喱饭店一开
意林 2009年21期2009-05-14
- “食利型”零售模式正在自掘坟墓
陈立平日本百货店沉迷于“食利型”赢利模式的过程，实际上也是百货店经营的“去功能化”过程，导致企业面对同质化竞争无法自拔。得天独厚，为何长期衰退长期以来，日本被誉为世界上最适合开展百货店的国家。东京、大阪、名古屋等国际大都市，不仅汇集了世界上最庞大而富有的中产阶级，而且高度发达而密集的城市轨道交通系统，可以源源不断地将顾客输送到分布于城市中心的各大百货店。因此，日本百货店的经营模式一直是中国乃至东南亚各国争相学习和模仿的对象，以至于在世界上形成了以日本百货店
销售与市场·管理版 2009年36期2009-04-07
- 日本再公布悲观经济数据
同社报道，日本百货店协会19日公布的1月份全国百货店营业额为6131亿日元（约合人民币447亿元），比上年同月下降了9.1%，创日本1965年现行统计方式启用以来的同月最大跌幅纪录。同时，这也是日本百货店营业额连续第11个月同比下滑。当天，日本“不动产经济研究所”也发布报告，称2008年日本全国公寓销量为98037套，较上年减少26.7%，连续三年减少。同时这也是日本公寓销量自1992年以来时隔15年再度跌破10万套。▲
环球时报 2009-02-202009-02-20
- 消费者冲动性购买与百货终端行为研究
纳了影响消费者百货店冲动性购买的因素，把消费者与百货终端行为的互动关系分为了短期效应和长期效应两个层面，构建了冲动性购买互动模型，并结合调查问卷的相关数据验证模型的有效性。最后针对消费者百货店冲动性购买行为的现状及问题，从品牌体系建设、改善购物氛围和体验式情感促销等方面提出改进建议。关键词：消费者 冲动性购买 百货店 互动关系在早期的研究中，研究者往往认为非计划性购买即冲动性购买，更有研究者把冲动性购买与强迫性购买等同起来。实际上非计划性购买，是指消费者在
商业经济研究 2009年1期2009-02-05