中国企业如何直面跨国并购？

章玉贵

风向这回真的变了

随着去年１２月６日、７日上海梅林、海虹股份先后发布有关股权变动的公告，一条中等规模的国际并购大鳄———法国达能终于浮出中国水面。这次并购涉及的金额并不大，只有１．８亿元。它之所以引起人们的广泛关注，除了媒体的大面积报道外，还在于这是国内相关行业的领导品牌第３次投靠达能。此前，中国饮用水领域的冠亚军娃哈哈、乐百氏已经归属达能门下。通过此番布阵，达能初步完成了在中国的战略布局，夺得了中国饮用水市场的主导权。

其实达能的这次收购行动只是跨国资本在中国上演并购大片的一次预演。此前的９月１１日，荷兰皇家壳牌集团与中国石化正式签署了战略联盟协议，出资４．３亿美元购买中石化的股票，并与中石化合作，联手收购国内的５００个加油站；１０月２８日，又与中海油签订协议，投资２０亿美元，在广东大亚湾建造一个石化公司；同时斥资购买了中海油公司价值４亿美元的股票。另一石化巨头埃克森美孚也不甘寂寞，１０月１８日，中石化在海外上市，美孚以１０亿美元的认购，成为中石化的第一大海外股东。同年１０月４日，全球最大的专业性移动运营商沃达丰宣布成功购得中国移动２％的股权，终于使一向坚冰覆盖的中国电信市场开了一条小缝。而在中国市场屡有斩获的通用汽车年底又与中国第七大汽车公司柳州五菱达成协议，根据此项协议，柳州五菱将在今年第一季度通过Ｂ股上市，届时通用将会收购该公司３４％的股份。……