祁 芸
随着市场的成熟和经济的进一步繁荣,产品市场日渐丰富,我国市场已由卖方市场转向买方市场。许多中国企业越来越重视晶牌的创建。建立如耐克、可口可乐、麦当劳或迪斯尼一样的品牌可能是许多中国企业梦寐以求的。晶牌在中国已成为影响购买力行为的越来越重要的因素。面对逐渐成熟、理性的消费者,如何加大品牌的知名度,突出品牌个性已成为每个厂商所关注的焦点问题。
一、晶牌与企业竞争力
“晶牌”是比“商品”、“名字”更高级的产品称谓。只有当一个产品拥有相当好的价值定位并将这一价值定位一致性地交付给消费者时,“名字”才能转化为晶牌。消费者寻求的不仅是物美价廉,而且还强调流程利益(这种利益使买卖双方的交易更加简便、快捷)。所以品牌经营者在确定价值定位后还必须通过产品、流程、关系建设将品牌的价值交付消费者,并确保产品、流程、关系建设中蕴含的价值与晶牌的价值定位之间协调一致。
企业的竞争力表现为企业生产的产品和服务对顾客的吸引力,产品和服务对顾客的吸引力决定了顾客愿意为获得该产品和服务而支付的价格,顾客愿意支付的价格和生产成本决定了企业的边际利润,边际利润是企业长期生存能力的基础。一个企业的竞争力取决于三个因素:一是企业的成本优势,二是产品优势,三是品牌优势。如果顾客愿意为一个企业生产的产品比竞争对手生产的质量、性能相同的产品支付更高的价格,这个企业就具有品牌优势。……