中国呼唤自己的世界名牌

2004-01-13 20:10:02徐匡迪
中国名牌 2004年1期
关键词:思路企业

徐匡迪

中国名牌与世界名牌的差距中国名牌和世界名牌的差距,首先体现在经营观念上。我们的企业经营者对于品牌资产的认识程度和重视程度还相对薄弱,要与国际品牌理念同步,可能还需要一定的时间。第二是品牌价值上的差距,我们的品牌不仅未能跻身世界著名品牌50位、100位的排行榜,而且无形资产与有形资产的比重亦不尽合理。比如说可口可乐,它的市场价值是1422亿美元,其中实物价值,就是它的生产设备、厂房、土地等有584亿,占41%;而品牌代表的无形资产占到59%的比例,价值883亿。麦当劳的品牌价值也占总资产的60%左右。第三是经营规模上的差距。中国是世界第一彩电生产大国,但是我们的彩电有20几个牌子在生产,世界上的发达国家几乎都不是这个生产方式,竞争到一定程度以后,他们就进行重组、兼并,用最好的品牌,最好的管理把所有的品牌资源联合起来。像韩国三星的生产规模相当于我国彩电行业总产值的1/2。中国500强企业产值的总和只相当于世界500强前两位的产值之和。第四就是在世界市场上占有份额的差距。我们名牌的销售主要还是在国内。像五粮液在国内是一个名牌,但是国际上很少有人知道。国际上茅台更知名一些,因为是国宴用酒。除了知名度上的原因,还有全球化程度、技术发展水平等方面的原因。第五是全球化的差距很大。比如说可口可乐的海外销售额占总销售额的70%,瑞士雀巢90%以上的产品销往境外。……

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