我国民营企业员工忠诚度研究

胡　芳

摘要：企业员工忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标，也是制约企业健康发展的一个重要因素，如何提高员工忠诚度，加强员工忠诚度管理，是每一个企业必须面对的。从分析员工忠诚度缺失的原因入手，提出了提高员工忠诚度的策略，以期帮助企业留住人才，合理利用人力资源优势，提高企业的竞争力。

关键词：民营企业；员工忠诚度；人才

随着中国市场与国际市场接轨，中国民营企业越来越多的参与到国际经济中去，特别是很多民营企业，由于缺少人才优势，使企业面临着异常残酷的竞争。避免人才流失，提高员工忠诚度，加强人才管理是我国民营企业能够在竞争激烈的市场上站稳脚跟的一个重要环节。

民营企业在运行过程中，由于员工忠诚度的低下而使员工流失严重，特别是骨干员工的流失，使得企业不能正常的运行，并且可能带走企业的商业机密，而企业维护自身利益的成本又很高，从而给企业带来风险。因此，探讨民营企业员工忠诚度问题，有重要的现实意义。

1我国民营企业的特点

1．1决策机制上的特点

我国民营企业大多数是家族性企业，家族利益的一致性导致决策过程较短，从而提高了决策的效率。它是一个利益共同体，在制定发展规划和内部政策时可以灵活机动并充分考虑到各个成员的意见，而这种意见从出发点上看都是完全为了公司本身健康稳定发展而提出的，这种做法可以保证一种民主，保证考虑的多面性，但是，这种特点往往使得在为公司进一步发展寻求路子的时候犯下保守不前，害怕风险的毛病。……