管理变革的有效支撑

全球化经济环境变化带来的管理变革需要全方位的信息化手段支撑。

■ 嘉宾：彭一AMT咨询 总裁

林伟宁波国家高新技术产业开发区招商局 局长

任志宽中国学习型组织促进者联盟主席、首席专家

黄启珠北京多星管理咨询有限公司 董事长

■ 主持人：刘辉 《管理学家》 执行主编

随着企业的高速增长，企业家面临的压力也在增大，企业如何发展下去，如何保持不低于行业平均水平的增长速度？企业内部的管理运营也面临种种冲突：企业规模和有效控制之间的冲突，企业规模越来越大，人员上千过万，怎么才能控制住？企业家理想和管理层之间的冲突，也就是企业高速的增长和整个企业本身运营能力之间的冲突；管理复杂化和人员能力之间的冲突，这种冲突对管理能力提出了极大的挑战。这些冲突和困惑促使企业想找到一种保障体系，可以保障战略有效执行，保障企业在可控的状态下实现业绩增长，保障一个稳定的可积累的架构。这个保障体系中，信息化是一个很重要的支撑。在AMT咨询举办的战略执行保障体系高峰论坛中，几位嘉宾就这一系列问题进行了深入的探讨。

刘辉：先说几句题外话，今天开车来这里的路上，车子突然通知没有油了。当时很慌张，因为我初步测算一下，可能到不了这里。这个时候我就想，汽车制造中也有个信息化的设置，但是这个设置有时非常不灵敏，大家开车应该有这样的体会，它一会儿显示能跑50公里，一会儿说还能跑20公里。……