搜狐公司　开放人才的门户

搜狐HR战略特点：借鉴、创造和运用人力资源管理方法，不断创造条件、营造氛围，适应和引导搜狐员工向着适合人才方针的方向发展，从而推动搜狐业务向着战略目标前进。

搜狐的人才方针：融合中国传统价值观与现代青年的特点，搜狐提出两个人才基准点：“好人文化”——强调中国传统文化中的诚信、正直、开放、包容、利他、守诺；“证明文化”——强调自我实现的愿望、决心、主动性、不断学习与能力增长。

同大多数高科技企业一样，搜狐公司必须时刻面临、感受并参与变革。因此，在人力资源管理方面如何应时而变就是人力资源战略动态发展的难题。在企业实际运作过程中，搜狐看到高速的变化可能对局部虚弱流程的影响，从而更加凸显人才素质的重要性，以“证明”的心态应对变化，用“好人”的品质强化沟通与协作，才能保证企业高效应对变化。

一种文化，开启了一扇门

如何吸引和留住人才？对这种平淡无奇的提问，搜狐却能给你新奇的答案——不是薪水，不是福利，而是一种文化。一种文化就是一杆大旗，它昭示了企业的宗旨；一种文化开启了一扇大门，它以包容的姿态广泛迎接英才。

针对人才的培养，搜狐更加注重人才的内动力，即自我激励。“证明文化”成为了企业成长的动力，它强调愿望、决心、主动性，鼓励员工超越自己，实现自我价值。

搜狐文化的推广是从外延到内涵的全方位的推广。一步入搜狐你就会强烈地感受到搜狐文化的张力。从楼道中的墙报、展板，到每间办公室的布置，每个细微之处都传递着文化主张的信息。……