加强学习力　促进竞争力

杭建平　王建梅

对于电力施工企业来讲，提高企业核心竞争力的实质是一个企业具备一定的学习能力。因此，打造学习型电力施工企业，鼓励员工不断学习、更新知识结构、最大限度地发挥自己的潜能，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在激烈的市场竞争中立足并取胜的重要保证，是未来企业发展的必然趋势。

建设学习型电力施工企业的原因

从电力施工企业角度来看，由于我国长期历史原因和本身体制的问题，尚未出现破产的例子，但是随着我国建设中国特色的社会主义市场经济的不断深入，电力施工企业完全走向市场，独立开展经营是必然的趋势。相应的，企业由于经营不善而破产也就成为顺理成章的事情。所以要能够在激烈的电力建设市场中求得企业的长期生存和发展，就必须学会去学习，把自身建设成为一个“学习型组织”，因为企业在市场中未来唯一持久的竞争优势是有能力比自己的竞争对手学习得更快、更好，并使之迅速地转化为企业的生产力。

电力施工企业必须成为学习型组织的理由主要包括如下几点：

1.学习是每一个组织必须具备的一项基本职能，是组织生存与发展的前提与基础。知识经济时代，学习能力扮演了很重要的角色，因此，学习是每一个电力施工企业必须具备的一项基本职能。可以毫不夸张地说，电力施工企业的每一步前进都是通过学习实现的，譬如引进一项新技术、新方法，或者改造企业的组织结构、推行新的管理制度，都需要企业更新原有知识，吸收或创造出新知识，这本身就都是一个个学习的过程。……