张志峰　中国奢侈品第一人

冯喜雪

自从2006年发布《中国奢侈品宣言》后，张志峰就被誉为“中国奢侈品第一人”，他一边致力于中国奢侈品文明的复兴与新兴，一边丰富NE·TIGER的产品线，目标是在未来打造一个真正的奢侈品集团

世界上最漂亮的衣服都是为女人准备的，而优秀的设计师却以男性居多，这在张志峰看来很正常，“因为男人才知道什么样的女人最美”。对于这个年少时就与剪刀、针线为伴的东北男人来说，“做衣服就像呼吸，它伴随着我的成长，我从来没有想过这件事是多么有意思，到底有多重要，它就像一种与生俱来的天赋，就像我有一双手，就是要用来做衣服的。”

现在，张志峰是NE·TIGER公司的董事长兼艺术总监。这家以制作皮草起家的公司在2003年开启了中国晚装元年，在2007年第一次提出“华服”的概念。在张志峰看来，中国既是“文明古国”，又是“衣冠上国”，服饰是国家民族的符号和标识，是历史文化的载体和表现形式。以华服为始复兴华夏服饰文明，意在通过重整衣冠，重拾华夏之精神。

如今，NE·TIGER的产品已有皮草、晚装、婚礼服、华服等几个系列，张志峰认为，现代人文明的标志之一就是成熟的服饰文化。“人要学会在不同的场合穿对衣服，例如皮草是冬天穿的，婚纱是结婚时穿的，晚礼服是参加宴会、派对时穿的，华服是在一些重大场合、典礼上穿的。”

与普通的服装企业不同，张志峰将NE·TIGER定位为“中国传统文化的传承者”，“我们希望以服饰为载体，向全世界传播中国的传统文化。”

自从2006年发布《中国奢侈品宣言》后，张志峰就被誉为“中国奢侈品第一人”，他一边致力于中国奢侈品文明的复兴与新兴，一边丰富NE·TIGER的产品线，目标是在未来打造一个真正的奢侈品集团。张志峰希望，NE·TIGER作为一个奢侈品牌，能够为消费者创造一种优雅的生活方式。

对于打造奢侈品集团的梦想，张志峰说，就像做衣服一样，只要喜欢，就一定能做好，“所有的事情都因梦想而成。”

小裁缝的梦

上世纪60年代中期，由于历史原因，曾经数代从商的张家家道中落。生活所迫之下，张志峰的母亲要靠做衣服贴补家用，孩提时代的他，每天就听着母亲脚踩缝纫机的“嗡嗡”声入睡，清晨，他又被那“嗡嗡”声叫醒。

对于第一次拿起针线的记忆，张志峰早已模糊。但就是在那间只有8平方米的小屋内，他第一次捡起妈妈扔掉的碎布头，把它们当成自己的玩具。慢慢长大后，他也开始像哥哥姐姐们一样给妈妈打下手。学会做衣服，也成了一件自然而然的事。

18岁那年，为了不给家里增添负担，张志峰没有继续念书，而是自立门户开办服装加工店，并成为当地第一个领取营业执照的个体户。

80年代初，长在牡丹江边的张志峰赶上了中俄边境的贸易热潮，由于他做的衣服质量上乘，很多俄罗斯人开始向他下单订购服装。张志峰抓住机会承包了一家服装厂，专门制作皮草和皮夹克，从此告别了他的小作坊时代。

最初，张志峰的公司只负责加工，而对方出设计方案和面料。后来，张志峰也试着做设计，渐渐的，他们的设计方案被对方采纳的次数越来越多，最后，张志峰的公司集设计与生产为一体，将制作好的成衣销售给客户，如此一来，他们的产品价格也比过去翻了几番。

荷包日渐殷实的张志峰萌生了到外面的世界看一看的想法。那是1988年，张志峰清晰地记得自己第一次站在纽约街头的情景：百货公司中那让人炫目的奢侈品以及令人乍舌的价格，他第一次体会到了“震撼”。

大开眼界之后，张志峰决定带着自己的产品“走出去”。然而最初，没有任何品牌积累和运作经验的张志峰连续几年都被美国和欧洲客户拒之门外。

在巴黎和法兰克福参加了两届国际展会后，张志峰发现自己的产品并不差，只是品牌没有知名度，同时展台包装也不够引人注目。此后，张志峰改变“攻城”策略，他聘请法国人和德国人作展会业务经理。进入90年代初期，情况才开始有所好转。

在与国外同行接触、合作的过程中，张志峰意识到，“为他人做嫁衣”只能让自己的公司在产业链的最底端徘徊，而这样的企业往往也最不堪一击。他要打造一个属于自己的品牌，并为之起了一个既具女性气息又有国际特色的名字——NE·TIGER（即“东北虎”）。

1997年，张志峰在哈尔滨中央大街建立了当年亚洲最大的皮草形象店——“东北虎皮革世界”。当时的冰城，并不乏皮草专卖店，但张志峰将自己在欧洲游历的见闻和时尚元素融入到产品设计之中，让皮草摆脱了款式呆板、颜色沉闷的形象。

在国际市场打拼多年，张志峰深知，要想让NE·TIGER被国际客户接受，既要有上乘的产品质量，还要有全球化的设计理念。

2005年，东北虎正式加入世界顶级裘皮供应商——丹麦哥本哈根毛皮公司的“紫色俱乐部”。哥本哈根拍卖会是全球最大的拍卖行，每年向全球拍卖1500万-1700万张裘皮，占据世界裘皮市场50％的份额，但只有20多万张才能配有顶级的紫色标签，而带有紫色标签的裘皮只有俱乐部成员才能购得。在经过哥本哈根毛皮公司一番详尽的考察与评估后，东北虎终于成为“紫色俱乐部”的会员。

与此同时，张志峰还不断加大东北虎的产品研发与设计力度，相继在法国、意大利、美国，以及香港、北京成立了全球五大设计营销中心。

国外设计师为什么会愿意加入NE·TIGER这样一家年轻的中国服装公司？张志峰说，首先是那些设计师喜欢NE·TIGER这个品牌，而且他们之间的交流也非常愉快。

“我给他们很大的发挥的空间，不会对他们做太大的约束，而且很尊重他们。”张志峰将自己与国外设计师沟通的技巧称为“东方智慧”：中国人做事总会给对方留有一定的余地和空间。相对于欧洲公司的严谨甚至“严苛”，NE·TIGER会让设计师感到一种更自由的氛围。

当然，作为艺术总监，张志峰还要在保持NE·TIGER总体风格与发挥设计师特点之间进行平衡。例如NE·TIGER 2009年的华服系列以“国色天香”命名，必须以牡丹为主题，这是全球统一的，而在此基础上，每名设计师都可以各自发挥。

华服之梦

在张志峰看来，如果把整个中国文明看成一个坐标，那么中国五千年历史的发展是纵轴，服饰的演变则为横轴，在整个中国文明发展中，服饰作为一个载体，能够完整地反映出社会的变迁、文明的发展。

NE·TIGER第一次推出晚装，到第一次提出“华服”的概念，不难发现，张志峰每一次都将中国的文化元素融入其作品之中。

2002年末，在名为“花开四季”的发布会上，张志峰就通过大量中国传统文化元素——书法、国画、篆刻、民族乐器、京剧来集中展示梅、兰、竹、菊四个系列的皮草服装服饰。

虽然当年张志峰已经有意识地将民族元素注入其作品之中，但在人们的印象中，东北虎依然还只是一个和皮草划等号的品牌。

2003年无疑是张志峰事业的转折点，在这一年的中国国际时装周上，他第一次推出了NE·TIGER的晚装，也被业界称为“开启了中国晚装元年”。

那次的发布会上，张志峰运用华丽的丝绸、丝绒、纱等面料，将褶皱、印花、刺绣、编织、镂空等手段应用于80套晚装中，让观众既体会到一种中国式的古典优雅，又领略到一番法国的浪漫与柔情。所有的设计，都是张志峰与巴黎工作室的设计师联手完成的。

NE·TIGER的服装设计，一直被外界评价为“大气而精致”。张志峰很清楚，无论是大气，还是精致，都源于一个可以不断挖掘的深厚宝藏。“我一直都把中国五千年灿烂的文明作为我灵感的源头，把对中国文化，中国文明传承看作是我的一个不可推卸的责任。”张志峰说，他也希望透过这些服装的引领，让中国传统文化回归中国人的生活。

2006年，在中国国际时装周的十周年庆典上，张志峰推出了“华夏锦绣中国红”，以“凤”为题，以“云锦”为材，以“中国红”为色，以“四大名绣”为工，打造了高级定制婚礼服的巨阵。张志峰希望，中国的年轻人能由此了解中国的婚礼礼服历史。

在每年岁末的中国国际时装周上，NE·TIGER都如凤凰涅般脱胎换骨一次。在2007年末的“锦绣国色华夏礼服”发布会上，NE·TIGER首次推出了“华服”这一概念。

一直专注于推动中国服饰文化的张志峰发现，日本有和服，韩国有韩服，越南有长衫，印度有纱丽，而中国现在并没有能代表多民族特点的国服。在他看来，所谓的“华服”不是代表中国一个辉煌朝代的“唐装”，也不是代表中国一个主体民族的“汉服 ”，而是贯通五千年文明、融合56个民族服饰特色的，能代表整个中华民族的“华服”。它以“礼”为魂，以“锦”为材，以“绣”为工，以“国色”为体，是中国之“国服”。

张志峰认为，华服背后的涵义是民族多元文化的融合，是一种“多元化一体性”。因此 其2008高级华服系列汲取了汉、藏、苗、傣、彝、纳西等50多个民族的服装艺术元素，将各个民族的特色融会贯通，形成“华服”之神韵。同时，以西式的半杯礼服、骨架胸衣和中式的月华裙、裥干裙，与中国团扇、宫灯、如意等形态演绎而来的设计形式相结合，塑造出儒雅华贵又兼具中式性感的“华服”之形。

通过晚装、婚礼服、华服等系列产品的推出，NE·TIGER进入了高级定制领域。作为时装界最顶级的圣堂，高级定制不仅对每一个环节的要求都到了近乎苛求的程度，其精致的装饰工艺更如同绘画一样，讲究技术的运用、材料的再造。正是这种精致而人性化的作品，使得高级定制成为与电影、音乐、美术等并驾齐驱的第八艺术。

纪梵希的全球CEO说，“高级定制时装对于时装设计来说是一种品牌的象征，也是一种创新、个性、研发和激情。它是一种特殊的投资。”法国著名时装设计师克利斯汀拉夸带着他价值百万欧元的高级时装走进北京时则宣称：“高级定制时装不是普通的时装，而是艺术品。”

对于近些年大量欧洲同行涌入中国市场，张志峰显得很轻松，他并不觉得自己进入高级定制领域存在什么劣势。“我是做裁缝出身的，给不同的人做适合他（她）的衣服，就是我最大的优势。对于我来说，客人永远是一样的，只不过我用的面料不同而已。而客人不管选择什么样的面料，穿什么款式的衣服，他（她）的目的都是一个：让自己更美丽。”

奢侈品之梦

作为“华服”概念的延续，张志峰将NE·TIGER 2009年的高级定制发布会定名为“国色天香”。他说：“去年推出华服的概念是大而全，今年是以点代面，从历朝历代的牡丹纹饰与56个民族的牡丹图案中吸取精华，将其融会贯通于整个华服系列中。”

之所以选中牡丹，张志峰解释，是因为其贯穿古今，兼具中西。“国色天香”不仅是对华服的一个延续，更是对中华民族传统工艺的一种深层次挖掘，对中华传统文化的传承。

这次的发布会还有一个最大的亮点：将几乎失传的缂丝技术应用于服装之中。缂丝在中国有4000多年的悠久历史，古有“织中之圣”和“一寸缂丝一寸金”的美誉。时至今日，已鲜有人将这一技术应用于服装之中，缂丝工艺的传人也屈指可数。

为了将这一千古绝技重现于现代服饰，张志峰和他的团队在茫茫人海中觅得了两位高人：一位是曾为皇家制作龙袍的缂丝世家第五代传人王嘉良；另一位是复兴缂丝工艺的缂丝大师王玉祥。缂丝过去往往用于整件衣服的制作，而NE·TIGER现在只将其应用于局部，此外，对缂丝如何与现代面料结合以及颜色的运用等问题都需要重新探讨，幸而两位大师技艺高超，在几个月的时间内就交给张志峰一份完美的答卷。

实际上，在张志峰的背后，还有一个年轻的团队。目前，NE·TIGER在国内有16名设计师，平均年龄是25岁，他们不仅由张志峰挑选而出，更是他一一培养起来的。张志峰筛选人才的标准是：有才气，创新能力强。

每年，张志峰都会带领设计师采风，这也是为什么NE·TIGER能不断从民间挖掘出中国传统文化元素的原因。张志峰希望这些设计师在挥洒才能的同时，也可以从NE·TIGER学到一种方法。即使他们有朝一日离开这个团队，也是NE·TIGER为中国传统文化做出了贡献。当然，张志峰对于设计师的成才“年限”也是有要求的：“如果到第3年，他还是拿不出什么让我满意的作品，那肯定是不行的。”

张志峰也曾经历过年轻气盛的时期，而现在NE·TIGER的员工基本看不到他发火的样子，但会觉得张总给人“一种不怒而威的感觉”。“现在如果我偶尔跟员工发一点小脾气，很快就会跟他们道歉，因为其实这是不需要的。”张志峰说，遇到着急的事情，他说话的音量就会稍微高一点。“但那是少数，现在我对员工更多的是给予鼓励，调动他们的积极性。”

每年1到3月份，张志峰将全部精力放在设计上。其余的时间，张志峰会将精力分散于公司管理的各个部分，但这并不代表他不再专注于设计，“其实设计和艺术都是来源于生活的，每时每刻都可能有灵感爆发，有灵感就可以把它记录下然，然后再去实现。”

现在，张志峰的女儿正在英国学习设计，未来，他是否有意将家族企业的权杖移交于女儿？张志峰说：“我们公司中的任何一个人都有可能成为候选人。只不过我的要求比较高，他（她）必须能超过我才行，我的标准是不会降低的。”

张志峰对NE·TIGER未来的定位是奢侈品经营集团。除了现有的服饰，鞋、包、饰品甚至化妆品、香水、珠宝都有可能被纳入NE·TIGER的产品线，针对不同的产品线，还将设立不同的子品牌。

2006年，张志峰在亚洲时尚大会上发布了《中国奢侈品复兴与新兴宣言》，在他看来，中国有悠久的奢侈品文明与深厚的文化底蕴，有庞大的奢侈品消费市场，但是中国的奢侈品一直是“有实无名”，即中国品牌与欧美相比，最大的差距不是文化，不是历史，也不是质量，而是品牌。张志峰认为，奢侈品倡导的实际上是一种独特的文化，并代表着一种特定的生活方式，这是一种“由单一的物质世界向精神层面的转变”。而NE·TIGER作为一个中国的奢侈品牌，还有很长的路要走。