基层干部提高执行力的几点思考

齐卫东

摘要：增强执行力是推动经济社会发展的关键，是形势发展的要求。是成就事业的需要。近年来，随着油田改革的深入和大队发展速度的加快，对干部队伍的执行力要求越来越高，如何创新管理机制，增强干部执行力，打造一只素质过硬、驾驭能力强的干部职工队伍，成为影响大队今后发展的重要因素。

关键词：基层；干部；执行力；思考

“三分战略，七分执行”。增强执行力是推动经济社会发展的关键，是形势发展的要求，是成就事业的需要。小平同志说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”这说明，决策再好、思路再好、制度再好，没有强有力的执行都是纸上谈兵；缺乏执行力，计划就会打折，机会就会丧失。提高基层干部的执行力，是贯彻落实科学发展观、提高党的执政能力、建设一支高素质队伍的迫切要求。

所谓执行力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力。就是狠抓落实、坚决完成任务的能力，就是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力。一句话，就是“贯彻落实”的能力。所谓基层干部的执行力，是指基层干部贯彻党的路线、方针、政策，落实党委政府的决策，实现工作目标的能力，包括协调、组织、指挥和具体实施的能力。

就孤岛采油厂作业大队(西区)基层干部的状况而言，执行力总的来说还比较强，但也存在着一些不容忽视的问题。对此，党委书记在会上的讲话中作了生动的描述：一是有的干部精神状态不够振作，缺乏应有的责任感和危机感。……