文化力提升竞争力

2009-04-21 03:09:10张大伟
现代企业文化·理论版 2009年3期
关键词:企业文化可持续发展

摘要:在日益激烈的市场竞争中,如何打造竞争对手难以模仿和移植的核心竞争力,是所有企业共同思考的课题。企业文化由于具有独特性、不可复制性、隐蔽性和稳定性的特点,无疑是构建企业核心竞争力的关键要素。因此,只有建设优秀的、强大的、独特的企业文化,企业才能在永不停息的市场博弈中卓然领先,实现可持续发展。

关键词:企业文化;企业竞争力;可持续发展

中图分类号:F273文献标识码:A

文章编号:1674-1145(2009)05-0061-02

在永不停息的市场博弈中,企业如何打造核心竞争力?无疑,它离不开先进的管理,离不开优秀的人才,离不开前沿的技术,离不开卓越的品牌,这些都可视为企业获胜的重要条件。但从更深层意义上讲,企业能否永远保持不败,取决于它是否拥有优秀的企业文化,因为文化才是企业的核心力量。美国《财富》杂志指出:没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功。世界500强企业胜出其他企业的根本原因,就在于他们善于给企业注入文化的力量。

一、什么是企业核心竞争力

核心竞争力的概念,是由美国经济管理学家普拉哈拉德和哈默尔在《公司核心竞争能力》一文中首先提出的,指企业独特拥有的、能够为顾客带来特殊效用、使企业在市场上长期具有竞争优势的内在能力。它具有以下三个突出特征:

(一)独特性

企业核心竞争力,是在企业发展过程中长期培育、积淀而成的,是企业独一无二的资源,很难被竞争对手模仿和复制,更无法在市场上进行交易。……

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