科研生产型研究所构建核心竞争力的途径

李　珊

核心竞争力理论认为，企业是一个能力系统或能力的特殊集合，企业竞争优势的差异是由于企业能力不同造成的。企业各种能力中的核心部分，可以通过整合和外向辐射等，作用于企业的其他各种能力，影响着其他能力的发挥和整体能力效果。核心竞争力是优于竞争对手并且不易被竞争对手所模仿的、拥有的独特的获取利润、谋求生存和持续发展的能力。科研生产型研究所是集研发、生产、经营于一体的经济组织。作为经济组织，就必须要有自己的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。笔者依据科研生产型研究所的自身特点，从以下几个方面对核心竞争力的构建途径作以论述。

一、技术创新是构建核心竞争力的关键

市场经济条件下，科研生产型研究所既是市场竞争的主体，也是技术创新的主体。技术创新，事关自身的生存发展，也关系到国家的兴旺发达。

技术创新的起点是市场需求，终点则是通过市场获得经济利益。在这个过程中，核心技术及其核心产品的作用最为重要。核心产品是核心技术的最终体现，也是研究所核心竞争力的物化表现，进入市场就是高占有率，因为核心技术和核心产品有着极强的市场扩张力和利润获取力。许多知名的大企业之所以生命力旺盛、经久不衰，关键的一点便是其通过持续的研究开发，创造和更新技术，打造核心产品，并且能保证核心产品的更新换代。……