关于新时期石油企业基层文化建设的探讨

2009-09-21 04:39:08阳宏
现代企业文化·理论版 2009年18期
关键词:石油企业

阳 宏

摘要:石油企业是一个特殊的行业,石油企业基层文化有其独特的个性,是企业的核心竞争力,是企业的灵魂,也是区别于竞争对手的最根本标志。文章着重对石油企业基层文化的现状、问题以及如何加强石油企业的基层文化建设等问题进行浅析。

关键词:石油企业;基层文化建设;道德文化

中图分类号:F270文献标识码:A

文章编号:1674-1145(2009)27-0047-02

近年来,随着经济全球化进程的加快、改革开放的深入和企业自身的发展,企业基层文化建设受到了社会各界的广泛关注,尤其是石油企业,越来越多的石油企业意识到,其基层文化是企业核心竞争力,是企业的灵魂,也是区别于竞争对手的最根本标志。石油企业基层文化建设对企业的生存发展尤其是可持续发展具有极其重要的影响。因此,有必要对石油企业基层文化建设进行探讨。

一、石油企业基层文化的内涵及基本特征

传统石油企业文化可以概括为:以爱国、创业、求实、奉献为核心的企业精神,艰苦创业的企业形象,科技先行的经营战略,自觉奉献的价值观念,出手过硬的素质,严明细致的作风。其中,爱国、创业、求实、奉献的企业精神是传统石油企业文化的核心和灵魂。具有以下几个基本特征:1)准军事组织文化。石油文化的形成是军队文化与产业文化的需求相结合而产生的,很多军人转型为石油人。直到现在,各种军事术语在石油勘探开发生产建设领域还十分流行,从本质上说,军队底蕴文化决定了石油人敢打、善打硬仗,连续作战,不怕艰难困苦,自然条件适应力强的作风。……

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