要重视地质找矿投入与地质找矿能力的协调—— 地质找矿宏观管理的一个重要课题

■ 刊 评

地质找矿作为一项相对独立的产业活动，主要由三个基本要素组成，即地质找矿投入、地质找矿（勘查）能力和地质找矿区块（广义的土地）。其中地质找矿区块的确定（资源潜力的判断）又是前两个生产要素互相作用的结果。所以，从总体来说，地质找矿成果的取得，主要取决于前两个生产要素相互协调和配合。

我国地质找矿能力，主要由现有的地勘单位和探采结合的矿业公司的勘查队伍构成。其中矿业公司的勘查投入和勘查能力的协调，属于内部管理，他们会自行调节。当前的主要问题是反映在市场上的找矿投入与找矿能力的协调。前些年，由于我国地质找矿处于由财政出资向社会出资的转变，一度出现财政资金退出而社会资金又没有跟上的局面，造成地质找矿投入总量大幅度萎缩，相对于找矿投入，地质找矿能力严重过剩。在那种情况下，按照“木桶理论”，资金是短板，增加找矿投入，就能增加地质找矿成果。于是人们便形成了一种观念，好像“只要你给我投资，我就能给你找出矿来”。“增加投入”成了地勘单位普遍的诉求。后来，特别是最近几年，在我国经济高速发展的推动下，社会对矿产品的需求急剧增加，导致矿产品价格猛涨，直接拉动了对矿业权的需求。与此同时，资源比较丰富的省区，为追求GDP的增长，也要以矿产资源的优势招商引资。在这种形势下，不仅社会资金纷纷向矿业聚集，相关各级政府也纷纷设立“专项”、“基金”，向地质找矿投入。……