创新小企业发展模式

小企业创新发展必须紧密嵌入于产业链之中，形成与大企业抱团发展态势，同时必须有一个较好的发展平台，形成依托工业园区和政府优质服务的发展态势

“每年加工费增长都在50%以上”。杭州九和电子公司董事长胡金星不经意的一句话，令一起去调研的同事吃了一惊。这家小企业位于杭州江干区科技经济园，以加工组装监控、指纹仪等电子设备为主，近几年非常红火。

浙江长期来形成了“中小企业+市场”的模式。这种模式适合纺织服装等制成品产业发展，企业多半直接面向市场。然而，产业链较短，产品层次也较低。随着全球经济对于中低档次制成品需求的下降，浙江中小企业陷入相对性低增长状态。

胡金星的九和电子公司，则是按照为大企业进行专业化加工组装的模式迅速发展起来的，这显然是一种值得倡导的发展模式。2006年8月，因为听人说把电子元器件往印刷电路板上安装的贴片机，就像印钞机一样赚钱，对电子行业一窍不通的胡金星，花了200来万元买了一条二手生产线开始创业。当时虽然只有4名员工，可是胡金星头脑一热，一口气租下两层标准厂房，现在则已有了150多名员工。

浙江民间蕴藏着强烈的发展实业的冲动，当前也不例外。关键是有充足的信息，能让人捕捉机遇。那些门槛很高的行业，其实并不深奥，关键还是冷静的头脑和勇气。

主动选择适合自己的大企业。创办头几年，九和电子逐渐与当时联系紧密的一家大企业减少业务往来。……