护理送血站组建及信息化管理

王华芬，宋瑶姿

（浙江大学医学院附属第二医院，浙江 杭州 310009）

输血是临床常用的重要治疗措施之一，卫生部于2000年制定了《临床输血技术规范》，对临床用血管理提出了“配血合格后由医护人员到输血科取血”的要求。为认真执行《临床输血技术规范》，本院于2008年8月对原有取血流程进行改革，成立了护理送血站并进行信息化管理，通过近2年的实践，达到了临床用血配送错误率为零的效果。现将护理送血站组建及信息化管理报告如下。

1 送血站组建

1.1 环境设施 送血站设在输血科，实施信息化管理，同时配备20只保温效果长达20h的专用送血箱，确保血制品途中安全。

1.2 组织架构 送血站由护理部直接领导，输血科主任提供业务指导。送血站人员：护理组长1名，全面负责送血站的日常工作和专业培训；工龄＞5年的护士1名，3年内轮转护士2名，合同制聘用护士2名。

1.3 工作排班 实行12h制的轮班模式，分时段错时上班。根据时间段的不同，安排不同人次上班，在手术患者用血高峰期9时～16时，安排3～4人上班，双休日、节假日、夜间安排单人值班，必要时启动护士长总值班。

1.4 配送流程 病区医生在电子医嘱系统录入输血医嘱和交叉配血申请，自动生成交叉配血单和提血单。病区护士根据医嘱采集血标本后连同交叉配血单送到输血科，在网上生成提血单并按时提交［1］。输血科根据血标本和交叉配血单进行配血，配血后送血站护士根据提血单提血，并准时将血及交叉配血报告送到各病区。……