物资采购经济运行风险分析与防控

□ 文/潘中虎

见习编辑 汪兆雪

在市场经济中, 企业的生产经营活动可能由于不确定性因素和工作失误而遭受的损失,通常被称为风险。加强生产经营活动中的风险管理，有效地控制和降低风险损失，对于企业的经济运行安全具有重要意义。

近年来，随着长庆油田公司大规模建设和“西部大庆”目标的快速推进，受各种因素的影响，物资采购各个环节存在着不同程度的经济运行风险。长庆油田物资采购

经济运行风险防控按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，针对各种经济运行风险，通过风险识别、评价和分析，逐步探索形成了适应物资采购实际的经济运行风险防控机制。

一、物资采购经济运行风险分析

物资采购经济运行风险可以分为思想道德风险、管理风险和环境风险三种类型。

1.思想道德风险。思想道德风险是指在物资采购供应过程中涉及到采购人员、销售人员、质检验收人员、使用人员等因思想道德偏差、法律意识薄弱、责任心不强等原因，造成个人行为规范或职业操守发生偏移，导致行为结果不公正、不公平，使企业利益受损和个人不当得益的经济运行风险。思想道德风险主要体现在思想认识风险以及职业道德风险两个方面。

2.管理风险。管理风险是指由于缺乏工作制度的明确覆盖、缺乏工作程序的明确规定、缺乏工作时限、标准、质量的明确约定，个人自由裁量随便，有效制衡和监督制约不到位，可能形成因个人、他人不当利益谋取而发生滥用权力、权力失范的经济运行风险。……