民族文化与企业战略管理的关系探析

饶成雨

德国著名社会学家马克斯•韦伯曾认为，“儒教仅仅是人间的俗人理论，与清教徒所信仰的彼岸世界和积极改造世界的精神形成鲜明的对比。”韦伯在对比新教伦理与儒家思想之后，认为儒教伦理既缺乏法律的理性化，又缺少自然科学的思维。从而断定，“儒教伦理阻碍了东方资本主义的发展”。

然而，二十世纪初的经济危机和二十世纪六十年代后的日本经济腾飞给韦伯的理论提出了一个难题。适合资本主义发展的文化沃土滋生了因贪婪而导致的经济危机，阻碍资本主义发展的儒家思想却促使了东亚经济腾飞。

威廉•大内的《Z理论》，托马斯•彼得斯和小罗伯特•沃特曼所作的《卓越管理》，以及帕斯卡尔和艾索斯合著的《日本企业管理艺术》给出了解答。他们共同探讨了成功的企业是如何运用本民族优秀的文化使其成就卓越的。阐释了任何优秀的文化都可以催生出优秀的企业这一客观规律。

笔者认为优秀的民族文化是人类共有的财富并无优劣之分，只要取其精华利用得当，将民族文化中优秀的管理思想运用到企业战略规划的制定中，必会促使企业在其特定的文化氛围中取得令人满意的成绩。本文重在分析民族文化是如何对企业战略管理产生影响的。

民族文化与企业文化

人类的精神程序由三个层次构成：人性、文化与个性，其中文化是唯一来自于学习，而不是来自于基因。所以，文化对于人类是一个学习的过程也是学习的结果。……