熊伟/文

2011年对于我国名牌是一个困难时期。2010年底国际投行高盛发布报告指出的李宁品牌定位失策,可以说是李宁这个品牌20年的付出换来的只是尴尬的地位。其实纵观国内企业品牌,会发现不光是在体育行业的李宁品牌有这样的情况,我国的很多企业都存在品牌定位不清的问题,或者说,国内大部分品牌都是介于大众品牌与中高端品牌之间。很多的管理学者认为这是企业在品牌战略和企业跟随战略上的失误。其实这里面有一个问题被忽略,即企业定位失败了,可企业市场为什么还存在,企业为什么还能生存?
在我国消费者和广告宣传会这样对企业的品牌定位:名牌,国内名牌,国际名牌和国际知名品牌。其实这是通过品牌的影响范围来分类,如果从品牌定位来看,在我国消费者的心中就是个名牌:通过广告宣传等品牌推广手段使消费者记住。也就是说我国消费者所认定的就是品牌名字、标识等。在我国,国内企业的高端以及奢侈品品牌数量很少,大部分都是大众化品牌。很多企业标榜自己是高端品牌,仔细分析后会发现,除了价格标的比较高之外和普通品牌是没有什么区别的。这些说明在我国:第一,消费者对品牌认识不清,消费者认定的品牌就是广告多,消费者比较熟悉;品牌产品是代表着质量好。第二,企业对品牌定位不清,认为产品在价位上、在宣传上改变一下,品牌地位就会发生变化。名牌,名字而已,质量而已。……