论事业单位岗位设置的管理问题

王国芬

（浙江工商职业技术学院，浙江 宁波 315012）

长期以来，事业单位人事管理一直沿用管理党政机关工作人员的办法，存在着人事管理方式行政化、用人机制不灵活、实际上的身份终身制、效率不高等问题。目前，作为事业单位改革进程中整体配套内容之一的人事制度改革已经进入关键阶段，如何进一步实施事业单位岗位设置管理，是事业单位人事制度改革的基础环节，是事业单位建立用人新机制的重要环节，是事业单位工资制度改革的关键环节。可以说，事业单位实施岗位设置管理，是进一步深化人事制度改革的重要内容，是优化配置人才资源、提高用人效益和质量的重要基础，是实现由身份管理向岗位管理转变的必要途径，对于充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性，增强事业单位的生机和活力，具有十分重要的意义。本文以浙江省宁波市为例探讨事业单位岗位设置管理相关问题，并就工作进展中出现的问题提出解决方法与措施。

1 事业单位岗位设置管理工作现状

来自宁波市人事部门的材料显示，自2010年6月正式启动全市事业单位岗位设置管理工作以来，本着“先入轨、后完善”、稳中求快的工作原则，通过精心组织，稳慎推进，宁波市事业单位岗位设置管理工作取得了阶段性成果。目前，已核准30余个市直主管部门事业单位岗位设置管理实施意见、80余家市属事业单位岗位设置管理方案，部分单位已进入岗位人员聘用阶段。……