项目前期准备与项目评估

项目前期准备是项目申报单位根据国家某个具体项目申报要求、结合自身资源优势和项目特点，对项目选项思路、项目定位、项目实施优势、项目效果评价及项目可行性分析等进行科学设计、系统规划、严谨论证，并在此基础上形成项目策划方案的创造性活动。

项目前期准备的重点

1.充分重视项目承担单位应具备的条件

每一个渠道的项目都对项目承担单位有明确的要求，如2011年“新网工程”以奖代补项目奖励条件指出：农资经营企业、企业总部符合以下条件的才可提出申报：

注册资本：东部地区省级农资企业1500万元以上，县级农资企业400万元以上；中、西部地区省级农资企业1000万元以上，县级农资企业300万元以上。

网络销售额：东部地区省级农资企业5亿元以上，县级农资企业5000万元以上；中、西部地区省级农资企业3亿元以上，县级农资企业3000万元以上。

自有库容：拥有可储备10%以上年商品经营总量的库容。

市场占有率：省级农资企业不低于30%，县级农资企业不低于50%。

配送中心数量：省级农资企业拥有配送中心2个以上（含2个），县级农资企业拥有配送中心1个以上（含1个）。

网点数量：省级农资企业拥有配送中心、直营店合计不低于40家；县级农资企业拥有配送中心、直营店合计不低于10家。

网络覆盖面：省级农资企业在区域范围内覆盖40%以上的乡镇；县级农资企业在区域范围内覆盖70%以上的乡镇。

承担项目单位情况是专家评审的重点之一，要求的条件分为硬条件和软条件，因此，项目前期准备中必须对以下几个方面给予关注：