做大做强客货运输核心业务增强铁路运输企业市场竞争力

张军邦

（郑州铁路局 局长，河南 郑州 450003）

学习贯彻胡锦涛总书记对铁路工作的重要指示精神，推进落实好铁道部党组提出的铁路多元化经营战略，不断提高铁路发展质量和效益，关键是做大做强客货运输核心业务，不断增强铁路运输企业市场竞争力。这既是适应新形势下转变铁路发展方式的客观需要，也是促进铁路运输企业可持续发展的必然要求。从郑州铁路局（以下简称郑州局）实际出发，做大做强客货运输核心业务，需要注重“三个提升”。

1 提升运输效益

效益是企业发展的支撑，是职工利益的源泉。发挥铁路运输业务优势，必须紧紧抓住运输效益这个核心，推进多元化经营战略，最大限度地增运增收，实现运量最大化、效益最大化。

一是营造“大经营”环境。协调好客运与货运的关系，合理确定适应人民群众需求的列车开行模式。按照速度匹配的原则，在不同时速的线路上，混合开行不同等级的客车，既满足人民群众的不同需求，也充分考虑客货兼顾。通过科学调整车流径路，用足用好路网综合能力。协调好运输企业与非运输企业的关系，更好地整合和发挥铁路资源优势，解决内部资源分割和无序竞争的问题，形成运输业和非运输业良性互动、优势互补、协调发展的格局，促进运输业和非运输业齐头并进、共同发展。协调好系统与系统的关系，围绕运输安全畅通和运输经营增收两大目标，加强各系统的协调配合、密切协作，特别是强化结合部管理，消除影响运输效率和运输效益的土政策，形成系统间互相配合、互相补台的局面。……