探索勘察设计企业发展模式增强企业整体市场竞争力

□翟渊军（河南省水利勘测设计研究有限公司董事长兼总经理）

河南省水利勘测设计研究有限公司（下文简称“豫水设计公司”）自2005年8月改制以来，平稳运行，健康发展，充分发挥体制优势，坚持改革创新，进一步规范管理，开拓经营，创新管理机制，实施质量立企、市场建企、科技强企、人才兴企、制度治企战略，以人为本，构建和谐企业，创新企业机制，公司充满活力，连年超额完成全年的工作目标，综合实力迈上了一个新的台阶。

一、制度创新构建活力企业

制度建设是一个企业发展的核心。改制后的豫水设计公司，在企业完成了产权制度改革后，积极开展创建企业新的发展制度，精干决策管理层，搞活一线经营层，适时制定了一系列新的企业制度。

在人员管理上，于2007年1月颁发实施了《设计师等级评定办法（试行）》，和《岗位等级评价暂行办法》。技术系列，设立了一至七级设计师，内部取消职称制度，打破论资排辈现象，从“职业道德、基本理论知识、工作能力、工作业绩、产品质量”五个方面，进行设计师等级评定，实行设计师等级制度；管理系列，从“岗位工作技能、岗位重要性、岗位责任、岗位劳动强度、工作复杂程度、岗位创新能力要求”六个方面，进行岗位等级评定和人员岗位的认定，设立了一至七级管理岗位。实行设计师等级与管理岗位定岗制度，注重业绩、能力与品德，实现能上能下，绩效向生产一线倾斜，薪酬与岗位等级、贡献大小挂钩，充分调动了员工工作的积极性、主动性和创新性。

生产管理上，出台了《生产管理办法》，实行项目设总技术负责制，对项目进行动态管理，个人收入与每个生产部门、员工产值挂钩，挖掘了生产人员的潜能。

质量管理上，颁发了《质量管理办法》，从产品质量和体系文件要求两个方面，对所有承揽完成的产品进行质量评定，年终酬金与设计产品质量真正挂钩，奖惩分明，使得质量管理上了一个新台阶，有效保证了产品质量。2007～2009年连续三年，公司从总经理奖励基金中拿出近四十万元对2007～2009年度优秀规划设计产品进行了表彰与奖励。

二、人才战略提高企业竞争力

企业发展的关键是人才，豫水设计公司近年来积极实行人才战略，着力培养两种人才队伍：一种是有技术创新能力、能够创造优秀技术成果的技术干部队伍；一种是有经营创业的本领、能够创造优秀业绩的经营管理队伍。一个创造企业的技术优势，一个创造企业的管理优势，目前，公司通过一系列的政策措施，已具备了这两种优势。

公司将“诚信、敬业、专长、合作、创新”定义为我公司的人才标准。

诚信——诚实做人，踏实做事。“人无信不立”，诚信是人品的集中表现，是衡量人才的基础和首要条件，一个人能力再强，如果失去诚信，必将失去一切。

敬业——敬企业之“业”，敬事业之“业”。

专长——专于一长，精于一技。

合作——与人和谐，团队为先。

创新——勇于挑战，敢于尝试。

用人上我们不仅看学历，更注重看能力。一方面企业创造人尽其才、人尽其用的制度，让优秀人才有创新的天地，有创造的环境，有创业的舞台，这样人才就能留得住。同时，在分配制度上积极向优秀人才倾斜。公司还通过技术委员会将各专业精英进行系统管理，给他们提供学习、研究、自主培训等机会，给技术人员提供发挥的平台；公司通过引进和招聘懂经营、会经营的骨干充实经营层，使得公司的各种管理井井有条。近年来，一批优秀技术精英和经营人才脱颖而出，2007～2009年连续三年，公司从总经理奖励基金中拿出近十万元对公司科技标兵和科技功臣进行了表彰。

三、科技创新提升设计品牌

公司60年的发展历程集聚了较为雄厚的人力、技术、市场、资质、财务等有形资源，积累了丰富的设计经验，在大型引调水工程、灌区工程、土石坝工程、河道治理工程、流域综合规划等领域居全国领先水平。170余项获奖项目也传承积淀了“豫水设计”品牌。

为不断提高公司产品质量和技术水平，加强科技创新，2008年8月出台《技术委员会工作管理办法》，成立25个专业技术委员会，进一步加强技术交流，提高员工技术水平和科技创新能力，为提高设计质量夯坚实了基础，提升设计品牌，近年来，公司采取派人外出学习先进技术、聘请专家来公司做专题技术讲座、内部技术人员进行技术讨论等形式进行业务培训，先后参加学习、经验交流、讨论1000多人次；投入资金购置和内部自主研发各类先进管理、技术软件，先后投资近400万元引进各类规划设计和管理软件，自主研发了“河南省水利水电工程投标报价及概（估）算编制辅助系统”、“取水输水工程设计软”等，为保证公司技术创新，提高技术水平。

近年来，公司先后承担国家“十一五”科技支撑计划“南水北调工程若干关键技术研究与应用”重大项目“膨胀土地段渠道破坏机理及处理技术研究”、“大流量预应力渡槽设计和施工技术研究”及省科技攻关项目18项，承揽了南水北调中线工程、燕山水库、出山店水库等国家、省重点建设项目180余项，进一步彰显公司实力。

近年来，公司先后荣获全国优秀工程咨询成果一等奖1项、全国优秀水利工程勘测设计铜质奖1项、省科技进步二等奖1项、三等奖5项，另有26个项目获得省、厅“四优”、创新奖、科技进步、工程咨询奖等共34个奖项。

四、拓宽经营走出一片新天地

公司经营历程由单一的设计业务到“一业为主、两头延伸”，再到工程建设一体化产业链的初步形成，从最初的立足河南本地市场到辐射山东、内蒙、广西、新疆、西藏、广东等省份，公司已逐步形成了区域互补、业务互补的多层次产业架构，几年来，公司不断加强生产管理，积极拓宽市场经营渠道，拓展业务范围，目前已形成由单一的规划设计转变为以勘测设计为主业，集工程总承包、工程监测、工程监理、招标代理为一体的国内知名综合性企业。

2007-2009年，公司积极拓展生态水利景观设计和国外工程咨询业务，先后成立了工程监测中心、水环境设计院和国际工程部，承担了南水北调中线一期工程总干渠安阳段工程，五岳水库、窄口水库等除险加固工程安全监测任务，承担了河南省援建江油项目“豫江大堤”综合治理工程，这个象征豫江人民友谊的工程已成为当地百姓休闲娱乐的佳地，并进入最后验收阶段；向尼日利亚派出常驻人员，先后承担了尼日利亚、苏丹、哈萨克斯坦等国水利工程项目。2008年哈萨克斯坦水资委主席、2010年尼日利亚水资源部的大坝灌溉局局长、阿布贾市副市长等国际友人多次来公司参观，国际互往对拓展国外工程咨询业务起到了巨大的推动作用。

公司这两年先后中标了“三门峡市城市供水工程”、“郑东新区龙湖水系主湖区成湖工程”和“南水北调中线一期工程总干渠沙河南～黄河南第三标段（其它段）工程”、“漯河市沙河节制闸初步设计”、“项城市沙河城区段景观控制工程规划设计”、“白虎潭水库工程设计”、“贾鲁河河道治理工程”等十多个大、中型工程的勘测设计项目，进一步提高了公司的技术水平，增强了公司的综合实力。2009年经营收入突破亿元大关。

公司规模逐渐扩大。三年来，公司控股、参股成立了河南省河川工程监理有限公司（控股）、河南裕水贸易有限公司（参股）、河南科信工程防水技术有限公司（参股）、河南省润澄水务规划设计有限公司（控股）、汉盛工程咨询有限公司（参股）、河南省水利勘测有限公司（参股）等6家公司。这些公司均管理规范，运行良好，业绩颇丰，为水利建设事业做出了积极的贡献。

五、弘扬公司文化，永葆企业活力

企业文化是企业发展的精神动力，一个企业员工的凝聚力、向心力是企业发展的基本条件。一个优秀的企业，一定有鼓励职工创业、创优、创新的优秀企业精神，一定有促进企业团结、诚信、创新、奉献的优秀企业文化。这种企业精神和企业文化就是企业职工共同的价值观，共同的事业追求，这是一个企业的核心竞争力。有了共同的价值观和事业追求，企业的凝聚力就会大大增强，企业就能够在任何艰难困苦的条件下，凝心聚力，攻坚克难，到达胜利的彼岸，创造美好的未来。

公司60年的发展历程，积淀了深厚的文化理念，形成了较为完善的企业文化体系。

企业宗旨：创造价值。满足业主服务需求，实现员工自我价值，为投资者获取利益，为社会创造财富。

企业精神：以“水”之坚韧、奋勇、凝聚、包容为企业精神。

滴水石穿，无坚不摧，这是水之坚韧品质。工作中我们要从点点滴滴做起，坚韧不拔，兢兢业业，攻克各种难关；

大江之水，一泻千里，这是水之奋勇精神。前进途中我们要发扬水之奋勇精神，乘风破浪，激流勇进，奋勇向前；

百流汇集，凝聚一体，这是水之凝聚力。发展过程中我们要发扬团队精神，全体员工凝心聚力，团结奋进、持续发展；

海纳百川，包容万象，这是水之包容与博大。我们的胸怀和事业要像大海一样，汪洋浩瀚，波澜壮阔。

我们将企业核心价值观定义为：勇于承担责任、员工与公司共成长。强调企业和员工要有承担责任的意识、承担责任的勇气，更要有承担责任的主动性，大到对国家的责任、社会的责任、团队的责任，小到对家庭的责任、个人的责任。做个有责任的企业，做个有责任的人。倡导不为问题找理由，只为成功想办法。没有企业的繁荣，就没有员工的幸福，没有员工的努力就没有企业的发展，企业和员工只有风雨与共、同舟共济才能共同成长。

质量方针：精心设计，求实创新，诚信服务，持续发展。

特有的企业文化，塑造了豫水设计人的精神风貌：特别能吃苦、特别能战斗、特别能出设计精品。

援建江油，献上爱心一片。“5·12”汶川大地震后，公司员工顾大局、识大体，踊跃报名参加援建江油工作，24名挑选出的精干设计人员带着河南人民的重托连夜奔赴江油市，在余震不断，吃、住和办公条件异常艰苦的情况下进行了为期43天现场设计工作，和兄弟单位一起完成了185座病险水库的勘测设计和指导工作。公司员工为汶川灾区人民先后捐款、特殊党费20万元，捐物247件；2010年向青海玉树地震灾区人民捐款近4万元，向灾区人民献上了一片爱心，谱写了一曲“一方有难，八方支援”的动人赞歌。

六、战略构想绘就宏伟蓝图

公司发展战略定位：立足中原，面向全国，培养和广揽人才，持续改进、求实创新；发展成集工程咨询、勘测设计、工程监理、项目管理、工程总承包为一体，为工程建设全过程服务的国内知名企业。

三年来，公司以雄厚的综合实力和突出的骄人业绩，先后荣获“全国优秀勘测设计企业”、“河南省高新技术企业”、“2007年度全国优秀水利企业”，“河南省优秀勘测设计企业”、“全国水利水电勘测设计行业AAA信用等级”、“全国十佳民营勘察设计企业”、“河南省工程设计AAA级诚信单位”、“全省重点项目建设先进单位”、“河南省工程勘察设计行业精神文明先进单位”。被省直机关党工委评为“五好党委”。

回首过去，公司改制运行几年来，灵活的用人制度、管理机制及运作模式再现我公司的风采。未来的岁月，任重而道远，我们必须深刻认识当前的经济形势，坚定逆境中求发展的信心，强化危机意识，抢抓机遇：南水北调中线工程建设如火如荼，激战正酣；为扩大内需，新一轮水利建设高峰已经来临，如何整合、合理配置资源已摆在我们的面前。我们必须积极应对，合理布局，调整策略，加强管理，进一步完善人才战略，提高员工素质，提升公司整体设计水平；加强品牌战略实施力度，努力形成具有核心竞争力的自有的核心技术，着力打造“豫水设计”品牌；开源节流，增收节支，精打细算，向管理要效益，提高公司精细化管理水平，提升公司整体综合实力，承担起社会责任。