梁晓计 王振宁
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚定不移地全面推行项目法管理,建立施工现场一整套完整的安全保证体系,安全、高效、优质地建成本工程,构建和谐项目,打造精品工程。
1)伤亡事故控制目标:杜绝死亡、重伤事故,轻伤负伤频率不大于5‰,杜绝重大设备、火灾、交通事故。2)全员教育控制目标:全员教育率100%,管理人员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。对安全管理目标责任层层分解到岗位员工,安全责任落实到人。依据公司的目标责任考核办法,结合项目的实际情况及安全管理目标的具体内容,以评分表的形式按责任分解每月进行考核,奖优罚劣。
项目经理是工程项目施工的安全第一责任人,实行“管生产必须管安全”的原则,对工程施工安全负有全面领导责任。负责建立健全项目部安全组织机构网络,设立安全技术部并配备专职安全员,旨在加大安全管理力度。建立项目工地安全生产管理各项规章制度,完善安全生产管理基础工作资料,形成强有力的安全生产保证体系。
认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法律法规,建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要措施。加强施工规范化管理,开展安全宣传教育,严格执行安全技术方案。具体制度如下。
坚持“管生产必须管安全”“安全生产人人有责”的原则,明确项目部各级领导,各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任。……